Мазмұны:
Бейне: Сіз көшбасшылықты қалай ынталандырасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Менеджерлерге басқаларды ынталандыру үшін дұрыс атмосфераны құруға көмектесетін сегіз стратегияны ұсынуға рұқсат етіңіз
- Бір уақытта көбірек жоспарлаудан бастаңыз.
- Нені біліңіз ынталандырады олар.
- Олардың жұмысын өте жақсы орындау үшін қажетті ресурстармен қамтамасыз етіңіз.
- Оларды жиі мақтап, мақтаңыз.
- Мақсатты жұмысты бірлесіп жасауға көмектесу.
Осыны ескере отырып, басшылықта мотивация неге маңызды?
Мотивация қызметкерлердің өнімділігінде, жұмыс сапасы мен жылдамдығында маңызды рөл атқарады. Көшбасшылар әдетте жауап береді ынталандыру олардың командасы, бұл өте қиын. Екінші жағынан, ішкі мотивация адамдар болған кезде пайда болады мотивацияланған мінез -құлықты немесе әрекетті орындау, себебі ол жеке пайда әкеледі.
Екіншіден, сіз қызметкерлерді қалай басқарасыз және ынталандырасыз? Төменде қызметкерлеріңізді ынталандырудың және ұйымыңыздың үздіксіз өсуін қамтамасыз ететін 15 тиімді әдіс берілген.
- Ұйымдық көзқарасты әр мүшемен бөлісіңіз.
- Қызметкерлеріңізбен байланысыңыз.
- Адамдарды бағалайтынын сезіндіріңіз.
- Жаңа идеяларды қолдау.
- Күрделі тапсырмалар беру.
- Шығармашылықты ынталандыру.
- Әрбір адамға өсуге мүмкіндік беріңіз.
Бұдан басқа, сіз қалай мотивация бересіз?
Міне, адамдарыңызды мотивациялаудың 4 қадамы:
- Адамдарға нақты не істегіңіз келетінін айтыңыз.
- Сіз сұрайтын уақыт пен күш-жігерді шектеңіз.
- Құрбандыққа үлес қосыңыз.
- Олардың эмоцияларына жүгіну.
- Адамдарға өзіңіз қалаған нәрсені істеудің бірнеше себептерін беріңіз.
- Сіз шабыттандырғыңыз келетін өзгеріс болыңыз.
- Әңгіме айт.
Жақсы басшылар қызметкерлерді қалай ынталандырады?
Ең ақылды басшылардың өз қызметкерлерін ынталандыру үшін жасайтын 8 әрекеті
- Бір уақытта көбірек жоспарлаудан бастаңыз.
- Оларды не ынталандыратынын табыңыз.
- Олардың жұмысын өте жақсы орындау үшін қажетті ресурстармен қамтамасыз етіңіз.
- Оларды жиі мақтап, мақтаңыз.
- Мақсатты жұмысты бірлесіп жасауға көмектесу.
- Оларға жаңа дағдыларды дамытуға көмектесіңіз.
- Оларды белсенді түрде тартыңыз.
- Оларға сеніңіз.
Ұсынылған:
Топ мүшелерін идеялармен бөлісуге қалай ынталандырасыз?
Барлық фотосуреттер Forbes Кеңестерінің мүшелерінің рұқсатымен. Оны жеке етіңіз. Тұрақты топтық ми шабуылдарын жоспарлаңыз. Дұрыс орта құру. Инновациялық аймақтарды құру. Жалпы бизнес мақсаттарымен ашық болыңыз. Топтан не үйренгісі келетінін сұраңыз. Айналмалы мәдениетті жасаңыз. Ортақ, орталықтандырылған идеялар банкін құрыңыз
Мектепте көшбасшылықты қалай көрсетесіз?
2-бөлім Жақсы үлгі болу Қолыңыздан келгенше тырысыңыз. Мектепте көшбасшы болу әрқашан жақсы баға алу керек дегенді білдірмейді. Үлкендерге құрметпен қарау. Уақытылы және ұйымшыл болыңыз. Басқаларға көмектес. Сенімді болыңыз. Барлығына әділ болыңыз. Позитивті болыңыз. Қорқытуға немесе өсекке қатыспаңыз
Сіз кассирді қалай ынталандырасыз?
Бөлшек сауда серіктестерін ынталандыру: Қызметкерлердің моральдық деңгейі мен өнімділігін арттырудың 7 дәлелденген жолы Адамдарды жақсы жұмыс жасағаны үшін үнемі марапаттайды. Бір-бірін тануды ынталандыру. Қызметкерлеріңізді жақсы төлеңіз және оқытыңыз. Алдыңғы қатардағы қызметкерлеріңізді тыңдаңыз. A-ойыншыларын жалдаңыз. Оларды жақсырақ құралдармен күшейтіңіз. Дұрыс ынталандыруларды ойлап табыңыз
Сіз адамдарды қалай ынталандырасыз және қалай әсер етесіз?
Міне, адамдарыңызды мотивациялаудың 4 қадамы: Адамдарға нақты не істегіңіз келетінін айтыңыз. Сіз сұрайтын уақыт пен күш-жігерді шектеңіз. Құрбандыққа үлес қосыңыз. Олардың эмоцияларына жүгіну. Адамдарға өзіңіз қалаған нәрсені істеудің бірнеше себептерін беріңіз. Сіз шабыттандырғыңыз келетін өзгеріс болыңыз. Әңгіме айт
Сіз қызметкерлерді тәжірибелі болуға қалай ынталандырасыз?
Техникалық қызметкерлерді ынталандырудың 5 тәсілі Көшбасшы мен менеджердің айырмашылығын түсініңіз. Менеджмент пен көшбасшылық бірдей емес. Нақты көріністі қамтамасыз етіңіз. Бағыт беріңіз, содан кейін адамдарға не істейтінін беріңіз. Ақылды адамдар ақылды болсын. Позитивті, қоғамдық пікір бонусқа қарағанда әлдеқайда маңызды