Мазмұны:
Бейне: Сіз кассирді қалай ынталандырасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Бөлшек сауда серіктестерін ынталандыру: қызметкерлердің моральдық деңгейі мен өнімділігін арттырудың 7 дәлелденген жолы
- Жақсы орындалған жұмыс үшін адамдарды үнемі марапаттау.
- Бір-бірін тануды ынталандыру.
- Қызметкерлеріңізді жақсы төлеңіз және оқытыңыз.
- Алдыңғы қатардағы қызметкерлеріңізді тыңдаңыз.
- A-ойыншыларын жалдаңыз.
- Оларды жақсырақ құралдармен күшейтіңіз.
- Дұрыс ынталандыруларды ойлап табыңыз.
Осыған байланысты адамдарды жұмысқа қалай ынталандырасыз?
Қызметкерлерді ынталандырудың 70 тамаша тәсілі
- ынталандыру арқылы Gamify. Жұмыстан ойын жасаңыз және мақсаттар мен жетістіктерге қол жеткізген кезде сыйақы беріңіз.
- Жетістіктерді үнемі мойындаңыз.
- Сенімді көрсетіңіз.
- Позитивті бол.
- Мүмкіндігінше икемділікке рұқсат етіңіз.
- Оларға жетекшілік етуге мүмкіндік беріңіз.
- Сыйлықтар үшін кері байланыс жинаңыз.
- Оларға мақсат қойыңыз.
Содан кейін сұрақ туындайды, сіз өз командаңызды қалай ынталандырар едіңіз? Командаңызды ынталандырудың 9 супер тиімді жолы
- Адамдарыңызға олардың құнын төлеңіз.
- Оларды жұмыс істеуге ыңғайлы орынмен қамтамасыз етіңіз.
- Өзін-өзі дамыту мүмкіндіктерін ұсыныңыз.
- Топ ішінде ынтымақтастықты дамыту.
- Бақытты ынталандыру.
- Сәтсіздікті жазаламаңыз.
- Нақты мақсаттар қойыңыз.
- Микроменеджмент жасамаңыз.
Осылайша ақшасыз командаңызды қалай мотивациялайсыз?
Ақшаға жүгінбей-ақ қызметкерлерді ынталандыруға арналған 10 кеңес
- Дербестік, меңгеру және мақсат.
- Нақты және шынайы мақтау айтыңыз.
- Қоғамдастықты дамыту.
- Қызметкерлеріңізді ынталандыру процесіне тартыңыз.
- Оларды адам ретінде біліңіз.
- Икемділікті ұсыныңыз.
- Байланысты болыңыз.
- Артықшылықтар мен артықшылықтарды беріңіз.
Сіз басқаларды қалай шабыттандырасыз және ынталандырасыз?
Міне, адамдарыңызды мотивациялаудың 4 қадамы:
- Адамдарға нақты не істегіңіз келетінін айтыңыз.
- Сіз сұрайтын уақыт пен күш-жігерді шектеңіз.
- Құрбандыққа үлес қосыңыз.
- Олардың эмоцияларына жүгіну.
- Адамдарға өзіңіз қалаған нәрсені істеудің бірнеше себептерін көрсетіңіз.
- Сіз шабыттандырғыңыз келетін өзгеріс болыңыз.
- Әңгіме айт.
Ұсынылған:
Сіз қалай CCMA комиссары бола аласыз?
Кіріс деңгейінде тағайындауға қойылатын минималды талаптар - В деңгейінің комиссары Өндірістік қатынастар, Еңбек құқығы немесе бітімгершілік, төрелік және жеңілдіктер бойынша кемінде төрт (4) жылдық жұмыс тәжірибесі. Тиісті жоғары біліктілік немесе NQF 5 баламасы (еңбек заңында жақсырақ)
Топ мүшелерін идеялармен бөлісуге қалай ынталандырасыз?
Барлық фотосуреттер Forbes Кеңестерінің мүшелерінің рұқсатымен. Оны жеке етіңіз. Тұрақты топтық ми шабуылдарын жоспарлаңыз. Дұрыс орта құру. Инновациялық аймақтарды құру. Жалпы бизнес мақсаттарымен ашық болыңыз. Топтан не үйренгісі келетінін сұраңыз. Айналмалы мәдениетті жасаңыз. Ортақ, орталықтандырылған идеялар банкін құрыңыз
Сіз көшбасшылықты қалай ынталандырасыз?
Менеджерлерге басқаларды ынталандыру үшін дұрыс атмосфераны құруға көмектесетін сегіз стратегияны ұсынуға рұқсат етіңіз. Бір уақытта көбірек жоспарлаудан бастаңыз. Оларды не ынталандыратынын табыңыз. Олардың жұмысын өте жақсы орындау үшін қажетті ресурстармен қамтамасыз етіңіз. Оларды жиі мақтап, мақтаңыз. Мақсатты жұмысты бірлесіп жасауға көмектесу
Сіз адамдарды қалай ынталандырасыз және қалай әсер етесіз?
Міне, адамдарыңызды мотивациялаудың 4 қадамы: Адамдарға нақты не істегіңіз келетінін айтыңыз. Сіз сұрайтын уақыт пен күш-жігерді шектеңіз. Құрбандыққа үлес қосыңыз. Олардың эмоцияларына жүгіну. Адамдарға өзіңіз қалаған нәрсені істеудің бірнеше себептерін беріңіз. Сіз шабыттандырғыңыз келетін өзгеріс болыңыз. Әңгіме айт
Сіз қызметкерлерді тәжірибелі болуға қалай ынталандырасыз?
Техникалық қызметкерлерді ынталандырудың 5 тәсілі Көшбасшы мен менеджердің айырмашылығын түсініңіз. Менеджмент пен көшбасшылық бірдей емес. Нақты көріністі қамтамасыз етіңіз. Бағыт беріңіз, содан кейін адамдарға не істейтінін беріңіз. Ақылды адамдар ақылды болсын. Позитивті, қоғамдық пікір бонусқа қарағанда әлдеқайда маңызды