Мазмұны:
Бейне: Келіссөздердің жеті элементі қандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Келіссөздердің жеті элементі
- Қызығушылықтар. Мүдделер «негізгі драйверлер келіссөздер ,” Паттон бойынша - біздің негізгі қажеттіліктеріміз, тілектеріміз және мотивацияларымыз.
- Заңдылық.
- Қарым-қатынастар.
- Баламалар және BATNA.
- Опциялар.
- Міндеттемелер.
- Байланыс.
Сол сияқты, келіссөздердің элементтері қандай?
Бір көрінісі келіссөздер үш негізгі қамтиды элементтері : процесс, мінез-құлық және субстанция. Процесс тараптардың қалай әрекет ететінін білдіреді келіссөздер жүргізу : контекст келіссөздер , тараптар келіссөздер , тараптар қолданатын тактика және осылардың барлығы орындалатын реттілік пен кезең.
жақсы табысты келіссөздердің 2 негізгі элементі қандай? Сәтті келіссөздер екі тараптың бірігіп, екеуіне де қолайлы келісім жасауды талап етеді.
- Қызығушылықтар мен мақсаттарды анықтау үшін проблемалық талдау.
- Жиналыс алдындағы дайындық.
- Белсенді тыңдау дағдылары.
- Эмоцияларды бақылауда ұстаңыз.
- Айқын және тиімді байланыс.
- Ынтымақтастық және топтық жұмыс.
Сонымен, келіссөздердің бес элементі қандай?
Келіссөздер процесінің бес қадамы бар, олар:
- Дайындық және жоспарлау.
- Негізгі ережелердің анықтамасы.
- Түсіндіру және негіздеу.
- Мәміле жасау және мәселені шешу.
- Жабу және жүзеге асыру.
Келіссөздердің барлық жағдайларының алты элементі қандай?
Виртуалды түрде жеңгіңіз келеді сайын бизнес келіссөздер.
Міне, келіссөздердің алты негізі:
- Дайын болыңыз. Сіз келіссөз жүргізетін тарап туралы біліңіз.
- Стратегияңыз бар.
- Сөйлеуді қашан тоқтату керектігін біліңіз.
- Әдептілікке мән беріңіз / Сыйласыңыз.
- Әсерді табыңыз.
- Сіздің ұсынысыңыз және мәмілені жабу.
Ұсынылған:
Принципті келіссөздердің негізгі белгілері қандай?
4 Принципті келіссөздердің элементтері Адамдарды проблемадан ажыратыңыз. Күшті эмоциялар келіссөздердегі маңызды мәселелерге оралып, оны одан әрі қиындатуы мүмкін. Позицияларға емес, қызығушылықтарға назар аударыңыз. Өзара пайда табу опцияларын ойлап табыңыз. Объективті критерийлерді қолдануды талап етіңіз
Жеті қадамдық шешім қабылдау үлгісінің қадамдары қандай?
1 -қадам: Шешімді анықтаңыз. Сіз шешім қабылдауыңыз керек екенін түсінесіз. 2 -қадам: тиісті ақпаратты жинаңыз. 3 -қадам: баламаларды анықтаңыз. ТИІМДІ 7 ҚАДАМ. 4 -қадам: Дәлелдерді өлшеңіз. 5 -қадам: Балама нұсқалардың бірін таңдаңыз. 6 -қадам: Әрекет етіңіз. 7 -қадам: Сіздің шешіміңізді және оның салдарын қарастырыңыз
Келіссөздердің стратегиялары қандай?
Келіссөздер жүргізудің алты сәтті стратегиясы Келіссөздер процесі жеке оқиға емес, үздіксіз болып табылады. Позитивті ойлаңыз. Дайындаңыз. Келіссөздер басталар алдында ең жақсы және ең нашар нәтиже туралы ойланыңыз. Айқын болыңыз және құндылық жасаңыз. Беру және алу
Келіссөздердің қандай әдістері бар?
Келіссөздердің интегративті/дистрибьютивтік әдістері. Интегративті және дистрибьютивтік келіссөздерді ажырататын болсақ, тараптар келіссөзге жақындаған кезде әртүрлі нәрселерді іздейді деп айтамыз. Индуктивті/дедуктивті/аралас. Жұмсақ/Қатты/Принципті. Дауларды шешудің балама жолы. Келісуге жатпайтын позициялар және
Келіссөздердің объективті стандарттары қандай?
Объективті стандарттар – келіссөздерге қатысушыларға келісімде ненің әділ, негізді немесе қолайлы екенін бағалауға көмектесетін заңдылықтың тәуелсіз өлшемдері. Ең күшті объективті стандарттар кез келген тараптың салыстырмалы күшінен, ықпалынан, ресурстарынан немесе мүдделерінен тыс нәрсеге негізделген стандарттар болып табылады