Мазмұны:

Ұйымдастыру мәдениетін қалай өзгертесіз?
Ұйымдастыру мәдениетін қалай өзгертесіз?

Бейне: Ұйымдастыру мәдениетін қалай өзгертесіз?

Бейне: Ұйымдастыру мәдениетін қалай өзгертесіз?
Бейне: Оқушылардың ғылыми жобасын ұйымдастыру 2024, Қараша
Anonim

Ұйымдық мәдениетті қалай өзгертуге болады

  1. Қажетті құндылықтар мен мінез-құлықтарды анықтаңыз. Адамдар оларды түсінеді ме және олардың күнделікті мінез-құлыққа қалай қатысы бар?
  2. Туралау мәдениет стратегиямен және процестермен.
  3. Қосылу мәдениет және жауапкершілік.
  4. Көзге көрінетін жақтастары бар.
  5. Келісуге жатпайтындарды анықтаңыз.
  6. Өзіңізді туралаңыз мәдениет брендімен.
  7. Сіздің күш-жігеріңізді өлшеңіз.
  8. Оны асықпаңыз.

Сонымен қатар, ұйымдық мәдениетті өзгерту неге қиын?

The мәдениет бір ұйымдастыру іс жүзінде оның ДНҚ An болып табылады ұйым мәдениеті жүйеге терең енген, сондықтан өте жоғары өзгерту қиын . Себебі, а ұйым мәдениеті мақсаттардың, рөлдердің, процестердің, құндылықтардың, қарым-қатынас тәжірибесінің, көзқарастардың және болжамдардың өзара байланысқан жиынтығынан тұрады.

Бұдан кейін ұйымдық мәдениетті өзгертуге қанша уақыт қажет деген сұрақ туындайды. Стандартты сенім - бұл мәдениетті өзгерту қажет 2-3 жыл болады. Біздің жылдам әлемде барған сайын жағымсыз болып бара жатқан уақыт шеңбері өзгерту ? А компанияның бизнес үлгісі сол уақытта екі рет өзгеруі мүмкін, сізде жаңа атқарушы команда, мүмкін жаңа бас директор болуы мүмкін.

Сонымен қатар, мәдениет ұйымдық өзгерістерге қалай әсер етеді?

Мәдениет бұл негізінен «бұл жерде біз қалай жұмыс істейміз». Сондықтан, мәдениет ерік әсер ету басшылар қалай басқарады және жүзеге асырады өзгерістер . Ол да болады әсер ету қызметкерлер қалай қабылдайды және қалай сезінеді өзгерту . Түсіну мәдениет жетекшілік етудің тиімді жолын анықтайды өзгерту.

Мәдениетті өзгертуді қалай жеткізесіз?

Мәдени өзгерістерді жеткізудің жеті қадамы

  1. Көптеген бизнес көшбасшылары өз бизнесін өсіру мәдениетті өзгертуді қажет ететінін түсінеді, бірақ мұны қалай жасау керектігін білмейді.
  2. Егер біз өзгермесек не болатынын шынайы түрде хабарлаңыз.
  3. Сенімді үлгіні қалыптастырыңыз.
  4. Шешімді әрекет етуді байқаңыз.
  5. Өзгерістерді нақты және хабарланған идея жасаңыз.

Ұсынылған: