Мазмұны:
Бейне: Сіз команданың әртүрлілігін қалай басқарасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Әртүрлі топты қалай басқаруға болады
- Сіздің қызметкерлеріңіз өздерін құнды және бизнес стратегияға қосылғанын сезінуіне көз жеткізіңіз.
- Әр қызметкеріңізді жеке тұлға ретінде біліңіз.
- Әр қызметкермен тұрақты түрде оң және конструктивті кері байланыс беру арқылы сөйлесіңіз.
- Әр қызметкеріңізге әділ және тең қарым-қатынас жасаңыз.
Тиісінше, әртүрлілік командаға қалай көмектеседі?
Әртүрлі мәдени перспективалар шығармашылықты шабыттандырады және инновацияға жетелей алады. А әр түрлі дағдылар базасы ұйымға өнімдер мен қызметтердің кеңірек және бейімделгіш спектрін ұсынуға мүмкіндік береді. Әртүрлі командалар өнімдірек және жақсырақ жұмыс істейді. Жеке және кәсіби өсу үшін үлкен мүмкіндік.
Екіншіден, сіз топ мүшелерін қалай басқарасыз? Мұнда тиімді басқаруға арналған бірнеше кеңестер берілген.
- 1) Жақсы қарым-қатынаста болыңыз.
- 2) Жағымды жұмыс қатынастарын құру.
- 3) Жақсы жұмысты мойындау.
- 4) Шынайы бол.
- 5) Шешуші болыңыз.
- 6) Жұмыстарды тиісті адамдарға тапсырыңыз.
- 7) Қақтығысты басқару.
- 8) Жақсы үлгі көрсетіңіз.
Осыған байланысты сіз жұмыс орнындағы әртүрлілікті қалай тиімді басқарасыз?
Жұмыс орнындағы әртүрлілікті тиімді басқару осы үш нәрсеге назар аударудан басталады:
- Қосылу. Әркім әртүрлі айдайды.
- Шығармашылық ынтымақтастық. Компания мен бөлімнің мақсаттарын нақты анықтау арқылы топты табысқа жеткізіңіз.
- Тұрақты байланыс. Жиі коучинг беріп, олардың жұмысы туралы кері байланыс беріңіз.
Әртүрліліктің үш пайдасы қандай?
Мұнда жұмыс орнындағы ең жақсы артықшылықтардың немесе әртүрліліктің бірнешеуі берілген
- 1) Таланттар, дағдылар және тәжірибелер.
- 2) Инновацияны тудырады.
- 3) Тіл білу бизнеске есік ашады.
- 4) Бұл сіздің дарындылығыңызды арттырады.
- 5) Қызметкерлердің жұмысын жақсартады.
Ұсынылған:
Бөлінген жұмыс күшін қалай басқарасыз?
Бөлінген жұмыс күшін басқарудың 4 жақсы тәжірибесі дұрыс технологияға инвестиция. Егер сіз таралған, мобильді жұмыс күшін басқарғыңыз келсе, дұрыс технологияға инвестиция салу қажет. Команда құруға қосымша күш салыңыз. Ынтымақтастықты ынталандыру. Арнайы күтулерді орнатыңыз
Әр түрлі мәдени топты қалай басқарасыз?
Әр түрлі мәдени топты басқару қиын болуы мүмкін. Міне, мәдениетаралық топты нығайтуға арналған бес кеңес. Мәдени айырмашылықтарды тану және құрметтеу. Командаға арналған нормаларды белгілеу. Топтық сәйкестендіруді және рөлдер мен жауапкершілікті құруды дамыту. Шамадан тыс байланыс. Сенім мен қарым -қатынас орнатыңыз
Жаһандық жеткізу тізбегін қалай басқарасыз?
Мұнда жаһандық жеткізілім тізбегін басқарудың бес кеңесі бар: жеткізу тізбегін бақылай алатын адамдармен жұмыс. Электрондық коммерцияны сатуды болжауды басқарыңыз. B жоспарын жасаңыз. Жеткізу тізбегінің бағдарламалық құралын пайдаланыңыз. Жаңартып отырыңыз. Қорытынды
Команданың 5 дисфункциясын қалай жеңесіз?
Сенім қалыптастыру. №1 ФУНКЦИЯНЫ ЖЕНУ – СЕНІМДІЛІК ЖОҚ. Негізгі қақтығыс. №2 ДИСФУНКЦИЯНЫ ЖЕНУ – Қақтығыстардан қорқу. Міндеттемеге қол жеткізу. No3 ДИФУНКЦИЯНЫ ЖЕУ - міндеттеменің болмауы. Жауапкершілікті қабылдаңыз. No4 ДЫСФУНКЦИЯНЫ ЖЕУ - есепке алуды болдырмау. Нәтижелерге назар аударыңыз
Сіз өзіңізді қалай басқарасыз?
Мұны істеу үшін мына кеңестер берілген: Өзіңізді біліңіз. Өзіңе есеп бер. Сенімді болыңыз және қызметкерлеріңізге сенім артыңыз. Күн сайын тайм-аут алыңыз. Өз қабілеттеріңізден асып кеткеніңізді мойындаңыз. Өзіңізді өзгертуге ашыңыз. Қызметші көшбасшы болыңыз. Сіздің бизнесіңізден тыс хоббилер мен қызығушылықтарыңызды іздеңіз