Бөлінген жұмыс күшін қалай басқарасыз?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19

4 Бөлінген жұмыс күшін басқарудың ең жақсы тәжірибелері

1. Дұрыс технологияға инвестиция салыңыз. Егер сіз тырыссаңыз таратылғанды басқару , ұялы жұмыс күші , дұрыс технологияға инвестиция салу міндетті болып табылады.
2. Команда құруға қосымша күш салыңыз.
3. Ынтымақтастықты ынталандыру.
4. Арнайы күтулерді орнатыңыз.

Сәйкесінше, бөлінген команданы қалай басқарасыз?

Бөлінген команданы қалай басқаруға болады

1. Апталық және күнделікті құрылымдық кездесулер өткізіңіз.
2. Көпарналы кездесу ортасын жасаңыз.
3. Электрондық поштаға сенбеңіз.
4. Дұрыс бағдарламалық құралды пайдаланыңыз.
5. Нәтижелерге назар аударыңыз.
6. Сіздің күтуіңізді нақты және шынайы етіңіз.
7. Дұрыс адамдарды табыңыз.
8. Қатысуға ерекше назар аударыңыз.

Кейіннен сұрақ туындайды, сіз қашықтағы команданы қалай тиімді басқарасыз? Команданы қашықтан қалай басқаруға болады

1. Қарым-қатынас туралы айту. Сіз өз командаңызды басқарғыңыз келмейді, бірақ тым аз байланыс жұмысшыларды жұмыстан шығаруы мүмкін.
2. Бейне қоңыраулармен ыңғайлы болыңыз.
3. Телефонды алыңыз.
4. Уақыт белдеуіне назар аударыңыз.
5. Сізге қолжетімді технологияны пайдаланыңыз.
6. Нақты бет уақытын үнемі алыңыз.

Кейіннен, сіз географиялық таралған жұмыс күшін қалай тартасыз деп сұрауы мүмкін.

Төменде біздің ойымызша, компаниялар географиялық бөлінуге қарамастан өз командаларының өркендеуі мен тиесілі болуын қамтамасыз ету үшін қабылдауы керек

1. Оны атаңыз. Егер сіз таратылған мәдениетті қаласаңыз, бұл кездейсоқ болмайды.
2. Оны анықтаңыз.
3. Оны модельдеу.
4. Оны зерттеу.
5. Оны жақсарту.

Дисперсияланған жұмыс күші дегеніміз не?

Бөлінген жұмыс күші Бұл жұмыс күші бұл дәстүрлі кеңсе ортасының шектеулерінен асып түседі. Бөлінген жұмыс күші болып табылады таратылды географиялық тұрғыдан кең аумақта - ішкі немесе халықаралық деңгейде.