Мазмұны:
Бейне: Балансталған көрсеткіштер жүйесі PPT дегеніміз не?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
The теңгерімді көрсеткіштер жүйесі іскерлік қызметті ұйымның көзқарасы мен стратегиясына сәйкестендіру, ішкі және сыртқы коммуникацияларды жақсарту және ұйымды бақылау үшін бүкіл әлем бойынша бизнес пен өнеркәсіпте, мемлекеттік және коммерциялық емес ұйымдарда кеңінен қолданылатын стратегиялық жоспарлау және басқару жүйесі.
Кейіннен біреу сұрақ қоюы мүмкін: Балансталған көрсеткіштер жүйесі мысалы дегеніміз не?
Сондықтан, а мысал бойынша Теңгерімді көрсеткіштер жүйесі сипаттаманы келесідей анықтауға болады: бұрын белгіленген көрсеткіштерге негізделген компания қабылдаған стратегиялық шешімдерді бақылау құралы және ол кем дегенде төрт аспектіде - қаржылық, тұтынушы, ішкі процестер және оқу мен өсу арқылы енуі керек.
Сонымен қатар, теңдестірілген көрсеткіштер жүйесі неге маңызды? The теңгерімді көрсеткіштер жүйесі мақсаттар менеджерлерге шешімдерді жақсырақ бөлуге және басымдыққа ие болуға көмектеседі, бұл оларға нақты қандай бастамалар екенін көруге мүмкіндік береді. қажетті ұйымдық мақсаттарға жету үшін. Төртінші аспектісі теңгерімді көрсеткіштер жүйесі тұтынушылардың пікірлері мен пікірлерін, ішкі процестерді және өсуді қамтиды.
Жоғарыда көрсетілгеннен басқа, баланстық балл картасы нені егжей-тегжейлі түсіндіреді?
А теңгерімді көрсеткіштер жүйесі түрлі ішкі бизнес функцияларын және олардың нәтижесінде пайда болатын сыртқы нәтижелерді анықтау және жақсарту үшін пайдаланылатын стратегиялық басқару өнімділігі көрсеткіші болып табылады. Теңдестірілген көрсеткіштер жүйесі ұйымдармен кері байланысты өлшеу және қамтамасыз ету үшін қолданылады.
Теңгерімді көрсеткіштер картасын қалай толтыруға болады?
Барлық төрт перспективаға арналған кеңістіктен бастаңыз және ұйымыңызға нақты қолданылатын нәрсені қосыңыз
- Көруді анықтаңыз. Компанияның негізгі көзқарасы теңдестірілген көрсеткіштер жүйесінің орталығына жатады.
- Перспективаларды қосыңыз.
- Мақсаттар мен шараларды қосыңыз.
- Әрбір бөлікті қосыңыз.
- Бөлісіңіз және байланысыңыз.
Ұсынылған:
ITIL-дегі көрсеткіштер дегеніміз не?
Метрика көрсеткіштері нені өлшеу керектігін анықтайды. Метриканың үш түрі бар: технологиялық көрсеткіштер - компоненттер мен қолданбалы көрсеткіштер (мысалы, өнімділік, қолжетімділік …) Процесс көрсеткіштері - анықталған, яғни CSF және KPI арқылы өлшенеді. Қызметтік көрсеткіштер-қызметтің соңына дейін орындалуының көрсеткіші
Қандай базалық көрсеткіштер өнімділікті өлшеудің бастапқы сызығын құрайды?
Үштік шектеулер - уақыт, шығын мен көлемнің әрқайсысы Жобаны басқару жоспарының бөлігі болып табылатын бастапқы деңгейге ие. Әрине, мұның бәрі жоспарлау кезеңінде жүзеге асады. Енді бұл үш негізгі көрсеткіш өнімділікті өлшеудің бастапқы көрсеткіші ретінде белгілі
Клиенттердің балансталған көрсеткіштер жүйесіне көзқарасы қандай?
Теңгерімделген көрсеткіштер жүйесі – қысқаша BSC шеңберіндегі тұтынушы перспективасы ұйымдарға табысқа жету үшін таңдаған нарық сегменттерін бағыттауға мүмкіндік береді. Дегенмен, тұтынушылардың мінез-құлық тенденциялары бірте-бірте тұтынушыларға не қажет екенін түсіну қажеттілігіне баса назар аударды
Балансталған көрсеткіштер жүйесінің шектеулері қандай?
Дегенмен, теңдестірілген көрсеткіштер жүйесі мінсіз емес және кейбір кемшіліктері бар. Уақыт және қаржылық шығындар инвестициясы. Теңдестірілген көрсеткіштер жүйесі айтарлықтай инвестицияны қажет етеді. Мүдделі тараптарды қабылдау және пайдалану. Стратегиялық бағыт және метрикалық жоспарлау. Деректерді жинау және талдау. Сыртқы назардың болмауы
Денсаулық сақтау саласындағы теңдестірілген көрсеткіштер жүйесі дегеніміз не?
Балансталған көрсеткіштер жүйесі (БКК) денсаулық сақтау саласында үздіксіз сапаны жақсарту тәсілі ретінде медициналық қызметтерді көрсету нәтижелерін тізімдеу үшін қолданылады. BSC алдымен денсаулық сақтау жүйесінде фармацияда қолданылатын құрал ретінде оның негізгі өнімділік көрсеткіштеріне сәйкес фармацияның құндылығын көрсету тәсілі ретінде талқыланды