Мазмұны:
Бейне: Ұйымдық өзгерістерді қалай тиімді жеткізесіз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Өзгерістерді хабарлаудың 8 әдістері мен әдістері:
- Қашан анық және адал болыңыз қарым -қатынастың өзгеруі қызметкерлерге.
- Қашан абай болыңыз ұйымдық өзгерістер туралы хабарлау .
- Қызметкерлерге олар үшін не бар екенін айтыңыз.
- көмегімен күтуді орнатыңыз өзгерістерді басқару коммуникациясы .
- Қызметкерлерге не істеу керектігін айтыңыз.
Сондықтан ұйымдық өзгерістерде коммуникация неге маңызды?
Коммуникациялар қызметкерлерге оны жақсы түсінуге көмектеседі өзгерту - себебі, пайдасы, оларға әсері және олардың рөлі. Жұмысшыларды жасауға тарту өзгерту сәтті. Коммуникациялар қызметкерлердің қатысуына көмектеседі өзгерту , оларға қалаған нәрсеге ұмтылуға және айналысуға күш беретінін сезінуге көмектесу өзгерту.
Жоғарыда айтылғандардан басқа, ұйымдық өзгерістерді қалай өңдейсіз?
- Өзгерісті нақты анықтаңыз және оны бизнес мақсаттарына сәйкестендіріңіз.
- Әсерді және зардап шеккендерді анықтаңыз.
- Қарым-қатынас стратегиясын әзірлеу.
- Тиімді оқытуды қамтамасыз етіңіз.
- Қолдау құрылымын енгізіңіз.
- Өзгеріс процесін өлшеңіз.
Бұдан басқа, қызметкерлерді ауыстыру үшін қалай хабарласуға болады?
Өзгеріс кезінде қызметкерлерді белсенді ұстауға арналған 6 байланыс кеңесі
- Себептерді ашық және шынайы түрде айтыңыз. Қызметкерлер сіздің құрметіңізге лайық.
- Өзгерістерді жоғарыдан төмен хабарлаңыз.
- Өзгеріс оларға қалай әсер ететінін түсіндіріңіз.
- Жалпы өзгерту процесін егжей-тегжейлі көрсетіңіз.
- Олар не істеу керек екенін нақты біліңіз.
- Қызметкерлерге ақпаратты қабылдауға, сұрақтар қоюға және алаңдаушылық білдіруге мүмкіндік беріңіз.
Сіз жаңа процесспен қалай байланысасыз?
Бұл мақалада мен адамдар әрекет ету үшін өзгерістерді қалай жеткізу керектігін қарастырамын
- Нақты болыңыз.
- Неліктен айтыңыз.
- Қайталау, қайталау, мақсатты және жоспарланған әрекеттерді қайталау.
- Оны көрнекі етіп жасаңыз.
- Оны екі жақты көшеге айналдырыңыз.
- Алдыңғы қатардағы көшбасшылар мен бақылаушыларға назар аударыңыз.
- Жаңа білімі бар адамдарға қолдау көрсету.
- Прогрессті көрсетіңіз.
Ұсынылған:
Ұйымдық дизайн мен Ұйымдық дамудың айырмашылығы неде?
Ұйымды жобалау - бұл ұйымдық құрылымды оны бизнес мақсаты мен контекстке сәйкестендіру үшін қалыптастыру процесі мен нәтижесі. Ұйымның дамуы - бұл ұйымның тұрақты жұмысына оның қызметкерлерін тарту арқылы жоспарлы және жүйелі түрде мүмкіндік беретін мүмкіндік
Арық өндіріске қалай қол жеткізесіз?
Бұлар: Үнемді өндірістің негізгі аспектілері, сіз білуіңіз керек: Уақытты басқару. Бір мезгілде инженерия. Дәл уақытында өндіріс (JIT) Жасуша өндірісі. Кайдзен (Үздіксіз жетілдіру) Сапаны жақсарту және басқару
Өзгерістерді басқаруда тиімді болу үшін ұйымды қалай өзгертуге болады?
Ұйымдық өзгерістерді тиімді басқару дегеніміз не? Өзгерісті нақты анықтаңыз және оны бизнес мақсаттарына сәйкестендіріңіз. Әсерді және зардап шеккендерді анықтаңыз. Қарым-қатынас стратегиясын әзірлеу. Тиімді оқытуды қамтамасыз етіңіз. Қолдау құрылымын енгізіңіз. Өзгеріс процесін өлшеңіз
Кәсіби әріптестікке қалай қол жеткізесіз?
Ынтымақтастық тәжірибесінің элементтеріне жауапкершілік, есеп беру, үйлестіру, коммуникация, ынтымақтастық, сенімділік, автономия және өзара сенім мен құрмет жатады (7). Дәл осы серіктестік пациенттердің нәтижелерін жақсарту үшін ортақ мақсаттарда жұмыс істеуге арналған кәсіби аралық топты құрады
Жұмыс орнында жақсылыққа қалай қол жеткізесіз?
Мықтылыққа жету үшін 5 қарапайым кеңес: Мықтылыққа деген ынтаңыз бар. Құмарлық - жоғары деңгейге жетудің бірінші, бірақ ең маңызды қадамы. Фирма сызбаларын жасаңыз. Сіздің әрбір ұзақ мерзімді мақсатыңыз нақты жоспармен қамтамасыз етілуі керек. Өз-өзіне сену. Үздіктерден үйреніңіз (үлгі үлгілері) Шынымен көп жұмыс жасаңыз. Ешқашан берілме