Мазмұны:
Бейне: Өзгерістерді басқаруда тиімді болу үшін ұйымды қалай өзгертуге болады?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Ұйымдық өзгерістерді тиімді басқару дегеніміз не?
- анық анықтаңыз өзгерту және оны бизнес мақсаттарына сәйкестендіріңіз.
- Әсерді және зардап шеккендерді анықтаңыз.
- Қарым-қатынас стратегиясын әзірлеу.
- Қамтамасыз ету тиімді оқыту.
- Қолдау құрылымын енгізіңіз.
- Өлшеңіз өзгерту процесс.
Осылайша, тиімді өзгерістерді басқару дегеніміз не?
Тиімді басқару бойынша өзгерту құрылымды, дәйекті және өлшенетінді қамтамасыз етеді өзгерту ұйымда қолданылатын орта және оның күнделікті бизнесінің табыстылығының маңызды құрамдас бөлігі болып табылады. Ұйымда орындалуын анықтайтын құжат болуы керек Өзгерістерді басқару процедура.
Сондай-ақ, өзгерістерді басқаруға кім жауапты екенін біліңіз? Бастапқы жауапкершілік құрып, іске асыратын болады өзгерістерді басқару қызметкерлерді қабылдау мен пайдалануды барынша арттыратын және қарсылықты азайтатын стратегиялар мен жоспарлар. The өзгерту менеджер тезірек қабылдау, жоғары түпкілікті пайдалану және онымен дағдылану үшін жұмыс істейді өзгерістер қызметкерлерге әсер етеді.
Жоғарыда айтылғандардан басқа, өзгерістерді басқару үшін сізге қандай дағдылар қажет?
Міне, бүгінгі өзгерістерді басқару позицияларында табысқа жету үшін қажет бірнеше маңызды құралдар:
- Байланыс. Қарым-қатынас жасау қабілеті көптеген жұмыстар үшін маңызды.
- Көшбасшылық.
- Көру.
- Стратегиялық талдау және жоспарлау.
- Өзгерістерді басқару принциптері мен үздік тәжірибелерді білу.
- Басқа жұмсақ дағдылар.
- Цифрлық сауаттылық.
Өзгерістерді басқарумен қалай айналысасыз?
Менеджерлер мен қызметкерлерге ұйымдық өзгерістермен күресуге көмектесетін 8 кеңес
- Қызметкерлерді өзгерту процесіне тарту.
- Қызметкерлермен олардың сезімдері туралы сұхбат алыңыз.
- Тиімді делегацияға назар аударыңыз.
- Күту деңгейін көтеріңіз.
- Қызметкерлерден міндеттемені сұраңыз.
- Байланыс арналарын кеңейту.
- Қатты, сенімді және икемді болыңыз.
Ұсынылған:
Ұйымдастырушылық мінез-құлықты зерттеу ұйымды тиімді ету үшін қаншалықты пайдалы?
Ұйымдастырушылық мінез -құлық - бұл адамдар мен олардың ұйым ішіндегі жұмысын жүйелі түрде зерттеу. Бұл сондай -ақ жұмыс орнында сабаққа келмеу, қанағаттанбау және кешігу сияқты дисфункционалды мінез -құлықты азайтуға көмектеседі. Ұйымдық мінез -құлық басқару дағдыларын арттыруға көмектеседі; көшбасшыларды құруға көмектеседі
Splunk үшін әдепкі портты қалай өзгертуге болады?
Орнату параметрлерінен порттарды өзгерту үшін: Splunk Web жүйесіне әкімші пайдаланушы ретінде кіріңіз. Интерфейстің жоғарғы оң жағындағы Параметрлер түймесін басыңыз. Экранның Жүйе бөліміндегі Сервер параметрлері сілтемесін басыңыз. Жалпы параметрлер түймешігін басыңыз. Басқару порты немесе веб-порт үшін мәнді өзгертіп, Сақтау түймесін басыңыз
Ұйымдық өзгерістерді қалай тиімді жеткізесіз?
Өзгерістер туралы хабарлаудың 8 әдісі мен әдістері: Өзгерістер туралы қызметкерлерге хабарлау кезінде анық және адал болыңыз. Ұйымдық өзгерістер туралы хабарлау кезінде абай болыңыз. Қызметкерлерге олар үшін не бар екенін айтыңыз. Өзгерістерді басқару коммуникациясымен үміттерді орнатыңыз. Қызметкерлерге не істеу керектігін айтыңыз
Сәулетші болу үшін инженер болу керек пе?
Сәулет инженерлері сәулетшілермен жұмыс істегенімен, олар қатаң инженерлер. Мансаптың бұл түрі құрылыс процесіне қызығушылық танытатын күшті ғылым мен математика дағдылары бар адамдарға ұнайды. Бастапқы деңгейдегі сәулеттік инженерия жұмыстары әдетте ғылым саласындағы ең аз бакалаврды (BSc) талап етеді
Инвентарлық қорларды басқаруда және жалпы операцияларды басқаруда EOQ маңыздылығы қандай?
EOQ баланстық құн, тапсырыс құны және сол тауарлық-материалдық қор элементінің жылдық қолданылуы сияқты кірістерді пайдалана отырып, белгілі бір босалқы затына тапсырыс санын есептейді. Айналым капиталын басқару қаржылық менеджменттің маңызды мамандандырылған функциясы болып табылады