Мазмұны:
Бейне: Операциялық циклді қалай шешесіз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Операциялық цикл = Түгендеу кезеңі + Дебиторлық берешек кезеңі
- Түгендеу кезеңі – тауарлы-материалдық қорлар сатылғанға дейін сақтауда болатын уақыт мөлшері.
- Дебиторлық берешек кезеңі – тауарлы-материалдық қорларды сатудан түскен ақша қаражатын жинауға кететін уақыт.
Сонымен қатар, операциялық цикл дегеніміз не?
The операциялық цикл кәсіпорынның тауар өндіруге, тауарды сатуға және тауарларға айырбас ретінде тұтынушылардан қолма-қол ақша алуға бастапқы ақшалай қаражатты жұмсауға қажетті орташа уақыт кезеңі. Ұзақ төлем мерзімі қысқарады операциялық цикл , өйткені компания қолма-қол ақшаны төлеуді кешіктіруі мүмкін.
Сондай-ақ, жұмыс циклін қалай азайтуға болатынын біліңіз? Бақытымызға орай, қолма-қол ақша айналымын қысқартудың әртүрлі жолдары бар.
- Жеткізушілер. Ақша ағыны циклінде жылдамырақ айналым жасау үшін жеткізушілермен қарым-қатынасыңызды пайдалана аласыз.
- Клиенттер. Қолма-қол ақша айналымының циклдері арасындағы уақытты жою үшін тұтынушыларыңызбен бар қарым-қатынасыңызды пайдалана аласыз.
- Тиімділік.
- Түгендеу.
қандай әрекеттер операциялық циклдің бөлігі болып табылады?
Операциялық әрекеттер әдетте компанияның ақша ағынының көп бөлігін қамтамасыз етеді және оның пайдалы екенін анықтайды. Кейбір жалпы операциялық әрекеттер сатылған тауарлардан түскен ақшалай түсімдерді, қызметкерлерге төлемдерді, салықтарды және жабдықтаушыларға төлемдерді қамтиды.
Кәсіпорынның операциялық циклі қалай анықталады?
Математикалық түрде ол келесідей көрсетіледі: Жұмыс циклі Формула = Түгендеу кезеңі + Дебиторлық берешек кезеңі. Бірінші бөлім ағымдағы түгендеу деңгейіне қатысты және ол қаншалықты жылдам екенін бағалайды компания бұл тауарлық-материалдық қорды сата алады және ол түгендеу кезеңімен көрсетіледі.
Ұсынылған:
Сату кедергісін қалай шешесіз?
Қарсылықпен күресудің 15 стратегиясы Бірдеңе жасаңыз! Тактикаңызды өзгертіңіз. Сақтық көшірме жасаңыз және нақтылаңыз. Қарсылықты айналып өту. Клиентіңізді ағымдағы келісімдерін жақсартып жатқанына сендіру. Сату инстинктіне сеніңіз. Олардың қарсылығын болдырмаңыз. Өнімді немесе қызметті басқа жерден арзанырақ алатынын біліңіз
McKinsey ісін қалай шешесіз?
McKinsey жауабы-Бірінші стиль Құрылымды бүкіл уақытта сақтаңыз. McKinsey сұхбаттары сізден McKinsey математикасын бір орынға шешуді талап етеді. Жауап дайындау үшін әр сұрақтың арасында 30 секунд уақыт бөліңіз. Екінші (және үшінші) деңгейдегі McKinsey туралы тереңірек түсінік беріңіз. Алдымен жауап беріңіз (пирамида принципі туралы ойланыңыз)
Өнімділік мәселелерін қалай шешесіз?
Қызметкерлердің нашар өнімділігін тиімді шешуге арналған 5 кеңес. Қолыңыздағы фактілермен нақты болыңыз. Қызметкерлеріңізбен олардың тиісті көрсеткіштері туралы сөйлесу маңызды. Қызметкерлеріңіздің қажеттіліктерін ескеріңіз. Кері байланысқа назар аударыңыз. Өнімділікті қолдау технологиясын қамтамасыз ету. Сыйлықтар мен мойындауды ұсыныңыз
Құрама бөлшектерді қалай шешесіз?
Бұл күрделі бөлшекті жеңілдету үшін алдымен бөлшектің бөлімін бүтін санға көбейту керек. Содан кейін сол санды бөлшектің алымына қосып, бастапқы бөлгішті сол күйінде қалдырыңыз. Сіз енді алым бөлігі бөлгіштен үлкен болатын бұрыс бөлшек құрдыңыз
Жеткізу тізбегіндегі үзілістерді қалай шешесіз?
Біздің көзқарасымыз бойынша, жеткізу тізбегі менеджерлері кедергі келтіретін оқиғамен күресу үшін қолдана алатын бес негізгі стратегия бар: Қорды түгендеу. Жабдықтау базасын әртараптандыру. Сақтық көшірме жеткізушілерін әзірлеу. Өнімге сұранысты басқару. Негізгі жеткізу тізбегін күшейту