Мазмұны:
Бейне: Жеткізу тізбегіндегі үзілістерді қалай шешесіз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-01-18 08:19
Біздің көзқарасымыз бойынша, жеткізу тізбегі менеджерлері бұзылатын оқиғамен күресу үшін қолдана алатын бес негізгі стратегия бар:
- Инвентарлық қор.
- Әртараптандыру Жабдықтау Негіз.
- Сақтық көшірме жеткізушілерін әзірлеу.
- Басқару Өнімге сұраныс.
- Өзекті күшейтіңіз Логистикалық тізбек .
Сондай-ақ сұрақ туындайды, жеткізу тізбегіндегі үзілістерді қалай болдырмауға болады?
Мұнда жүк жөнелтушілер мен олардың жеткізу тізбегі серіктестері үзіліс қаупін азайту үшін жеткізу тізбегіндегі өзгерістерге тез бейімделе алатын бес әдіс бар
- Проблемалық аймақтарды болжау.
- Көріну мүмкіндігін алу.
- Ақпаратты бөлісу.
- Қауіпсіз сыйымдылық.
- Өнімді алға тартыңыз.
Одан әрі сұрақ туындайды, сіз жеткізу тізбегіндегі тәуекелді қалай басқарасыз? Белгілі тәуекелдерді басқару
- 1-қадам: тәуекелдерді анықтау және құжаттау. Тәуекелді анықтаудың типтік тәсілі барлық негізгі өнімдердің құн тізбегінің картасын жасау және бағалау болып табылады.
- 2-қадам: Жеткізу тізбегі тәуекелдерді басқару құрылымын жасаңыз.
- 3-қадам: Тәуекелді бақылау.
- 4-қадам: Басқару институты және тұрақты шолу.
Демек, жеткізу тізбегіндегі үзілістер дегеніміз не?
Кедергілер мыналарды құрайтын өндіріс немесе тарату түйіндеріндегі негізгі бұзылулар ретінде анықталады логистикалық тізбек . Майор кезінен бастап жеткізу тізбегінің бұзылуы орын алса, тұтастай алғанда компанияның салыстырмалы жетілуін анықтайтын оқиғалар тізбегі басталады. логистикалық тізбек тәуекелдерді басқару жүйесі.
Жеткізу тізбегі тәуекелінің негізгі категориялары қандай?
Жеткізу тәуекелінің бес түрі және оларды қалай азайтуға болады
- Стратегиялық тәуекел = Жеткізуді басқарудың дұрыс стратегиясын таңдау.
- Нарық тәуекелі = Бренд, сәйкестік, қаржылық және нарықтық әсер ету.
- Іске асыру тәуекелі = Жеткізушінің орындау мерзімі және өндіріс/өнімділік рампасы.
- Өнімділік тәуекелі = Ағымдағы жеткізушінің сапасы мен қаржылық мәселелері.
Ұсынылған:
Жеткізу тізбегіндегі тор дегеніміз не?
Жеткізу тізбегін жоспарлаудағы ұсыныс пен сұранысты реттеу. Неттингтік параметрлер таза талаптарды есептеу кезінде сұраныс пен ұсыныстың әр түрлі көздерін басқаруға мүмкіндік береді. Жоспарлау процесін бастаған кезде сіз қосымша WIP, сатып алулар, брондау мен қосалқы қорларды таңдауға болады
Жеткізу тізбегіндегі ептілік дегеніміз не?
Жеткізу тізбегінің икемділігі - бұл жеткізілім тізбегінің қоршаған ортаның өзгеруіне, тұтынушылардың қалауына, бәсекелестік күштерге қаншалықты тез жауап беретінін көрсетеді. Бұл - компаниялардың жеткізу тізбегін осы өзгерістерге қалай бейімдейтінін, содан кейін оған қаншалықты тез жететінін көрсетеді
Жеткізу тізбегіндегі жалғыз көз дегеніміз не?
Бір көзден жеткізуші. Балама жеткізушілер қол жетімді болса да, бір бөлігінде 100% бизнеске ие болу үшін таңдалған компания. Қараңыз: жалғыз көзден жеткізуші. Сатып алынатын бөлікті тек бір жеткізуші жеткізетін әдіс
Жеткізу тізбегіндегі қорларды басқару дегеніміз не?
Жеткізу тізбегін басқарудың құрамдас бөлігі, тауарлы -материалдық қорларды басқару өндірушілерден қоймаларға және осы объектілерден сату нүктелеріне тауар ағымын бақылайды. Тауарлы -материалдық қорларды басқарудың негізгі функциясы - әрбір жаңа немесе қайтарылған өнім қоймаға немесе сауда нүктесіне кіргенде немесе шыққан кезде оның толық есебін жүргізу
Жеткізу тізбегіндегі жоғары және төменгі ағын деген не?
Өндіріске жауапты бизнес иесі немесе операциялық менеджер ретінде жеткізу тізбегін түсіну бизнесіңіздің табысты болуы үшін маңызды. Жоғары ағын - өндіріске қажетті материалдық кірістерді білдіреді, ал төменгі ағын - өнімдер өндірілетін және таратылатын қарама-қарсы жақ