Мазмұны:
Бейне: Жоспарлаудың қандай қателері бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Стратегиялық жоспарлаудағы жалпы қателіктер:
- Іс жүзінде стратегиялық емес жоспарды жасау.
- Күнделікті немесе операциялық мәселелермен айналысу.
- Ішкі фокус.
- Барлығын ішкі қызметкерлермен жасауға тырысады.
- Мағынасы жоқ жоспар құру.
- Жоспардың орнына тілектер тізімін әзірлеу.
Осыны ескере отырып, жоспарлаудың артықшылықтары мен қателері қандай?
Жоспарлаудың кейбір кемшіліктері болуы мүмкін:
- Жоспарлау әрекетке жол бермейді. Менеджерлер жоспарлауға және әрбір ықтималды жоспарлауға тырысатыны сонша, олар жоспарларды жүзеге асыруға ешқашан жете алмайды.
- Жоспарлау көңілсіздікке әкеледі.
- Жоспарлар икемділікке жол бермейді.
- Жоспарлар шығармашылықты тежейді.
Сондай-ақ, жыл сайынғы стратегиялық жоспарлау процесін пайдаланудың негізгі проблемалары қандай екенін біліңіз? Міне, стратегиялық жоспарлау процестеріне үнемі енетін төрт маңызды кемшіліктер, егер оларды болдырмаса, процесті де, нәтижені де айтарлықтай жақсартады.
- Қатаң талдауды өткізіп жіберу.
- Сену стратегиясын бір күнде жасауға болады.
- Стратегиялық жоспарлауды стратегиялық орындаумен байланыстыра алмау.
Осыны ескере отырып, стратегиялық жоспарлауда ұйым басшылығы назар аударуы керек немесе кез келген бес қатені анықтаудан аулақ болу керек қандай қателіктер бар?
Міне, стратегиялық жоспарлардың сәтсіздікке ұшырауының бес себебі және болашақта осы жалпы тұзақтарды болдырмау үшін не істеу керек
- Жоспар тым күрделі.
- Жоспар ағымдағы мәселелерді қарастырмайды және шешпейді.
- Жоспар шын мәнінде тек бюджет.
- Жоспар жауапкершілікке баса назар аудармайды.
- Электрондық кестелерге сену сізді баяулатады.
Жоспарлаудың қандай шектеулері бар?
Жоспарлаудың келесі шектеулері бар:
- (1) Жоспарлау қатаңдықты тудырады:
- Олар мыналар:
- (i) Ішкі икемсіздік:
- (ii) Сыртқы икемсіздік:
- (2) Динамикалық ортада жоспарлау жұмыс істемейді:
- (3) Жоспарлау шығармашылықты төмендетеді:
- (4) Жоспарлау үлкен шығындарды қамтиды:
- (5) Жоспарлау – көп уақытты қажет ететін процесс:
Ұсынылған:
Сұранысты жоспарлаудың әртүрлі аспектілері қандай?
Бұл модельдерге бір айнымалы, сызықтық, көп өзгермелі, маусымдық және т.б. Қандай үлгіні қолдану керектігін анықтау күрделі және уақытты қажет ететін процесс болуы мүмкін, бірақ бұл тиімді нәтижеге қол жеткізу үшін қажет. Консенсус жоспарлау - сұранысты жоспарлау құралы консенсус жоспарлау мүмкіндіктерін қолдай алуы керек
Итерацияны жоспарлаудың екі нәтижесі қандай?
Итерацияны жоспарлаудың нәтижесі - бұл анықталған қабылдау критерийлері бар қайталануға арналған оқиғалардан тұратын қайталанудың артта қалуы. Итерацияның іскерлік мақсаттары көрсетілген итерация мақсаттары туралы мәлімдеме, әдетте әрқайсысы үшін бір немесе екі сөйлем
Әлеуметтік жоспарлаудың қандай түрлері бар?
Осы категориялардан бізде жоспарлаудың төрт түрлі түрі бар: жеке сыртқы жоспарлау, жеке өзін-өзі жоспарлау, топтық сыртқы жоспарлау және топтық өзін-өзі жоспарлау (әлеуметтік жоспарлау)
Адам ресурстарын жоспарлаудың қандай кемшіліктері бар?
Адам ресурстарын жоспарлаудағы шектеулер Болашақ белгісіз:- Кез келген елдің болашағы бұлыңғыр, яғни күн сайын болып жатқан саяси, мәдени, технологиялық өзгерістер. Жоғарғы басшылықтың консервативті қатынасы:- Артық кадрлар мәселесі:- Уақытты қажет ететін қызмет:- Қымбат процесс:
Стратегиялық жоспарлаудың жоқтығынан қандай қателіктер бар?
Міне, стратегиялық жоспарлардың сәтсіздікке ұшырауының бес себебі және болашақта осы жалпы тұзақтарды болдырмау үшін не істеу керек. Жоспар тым күрделі. Жоспар ағымдағы мәселелерді қарастырмайды және шешпейді. Жоспар шын мәнінде тек бюджет. Жоспар жауапкершілікке баса назар аудармайды. Электрондық кестелерге сену сізді баяулатады