Мазмұны:
Бейне: Өнімділікті басқару әдісі дегеніміз не?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Өнімділікті басқару жеке және кеңейтілген түрде ұйымдастырушылықты барынша арттыруға арналған әрекеттердің кең жиынтығы өнімділік . Ол күтулерді белгілеуді, қызметкерлердің мінез-құлқы мен нәтижелерін өлшеуді, коучинг пен кері байланысты қамтамасыз етуді және бағалауды қамтиды. өнімділік уақыт өте келе шешім қабылдауда қолданылады.
Адамдар сонымен қатар өнімділікті басқару анықтамасы дегеніміз не?
Өнімділікті басқару - Анықтама Өнімділікті басқару ұйымның стратегиялық мақсаттарын орындауға қолдау көрсету үшін жыл бойы орын алатын басшы мен қызметкер арасындағы үздіксіз байланыс процесі.
Сонымен қатар, өнімділікті басқару бағдарламасы дегеніміз не? Өнімділікті басқару қызметкерлерге өз таланттарын ұйымдық мақсаттарға бағыттауға мүмкіндік беретін процесс. Бұл талант пен ұйымдық мақсаттар арасындағы сәйкестік өнімділікті басқару бизнес үшін құнды.
Сол сияқты, өнімділікті басқарудың әртүрлі тәсілдері қандай?
Тиімді өнімділікті басқару тәсілі бес негізгі қадамды қамтиды:
- Мақсаттарды белгілеу. Жеңіске анықтама беріңіз.
- Жоспар әзірлеу. Қысқа және ұзақ мерзімді даму қажеттіліктерін талқылаңыз.
- Әрекет ету. Кері байланыс жасауда тамаша болыңыз!
- Жұмысты бағалау.
- Сыйлықтар беріңіз.
Тиімділікті басқарудың үш кезеңі қандай?
Өнімділікті басқару ұсынады үш негізгі фазалары немесе кезеңдері қызметкерлерді дамыту үшін: коучинг, түзету әрекеті және жұмысты тоқтату. Бірінші кезең, коучинг, қызметкерлерді бағдарлау, оқыту және ынталандыру процесін қамтиды.
Ұсынылған:
Өнімділікті калибрлеу дегеніміз не?
Өнімділікті калибрлеу – менеджерлер (әдетте бөлім немесе функция ішінде) қызметкерлердің жұмысын талқылау және өнімділікті бағалау рейтингтері бойынша келісімге қол жеткізу үшін жиналатын процесс
Классикалық басқару әдісі дегеніміз не?
Менеджменттің классикалық теориясы жұмысшылардың тек физикалық және экономикалық қажеттіліктері бар деген сенімге негізделген. Ол әлеуметтік қажеттіліктерді немесе жұмысқа қанағаттануды ескермейді, оның орнына еңбекті мамандандыруды, орталықтандырылған басшылықты және шешім қабылдауды және пайданы барынша арттыруды жақтайды
Ерекшеліктерге негізделген өнімділікті бағалау дегеніміз не?
Мінез-құлықты бағалау және қасиеттерді бағалау қызметкерлердің жұмысын бағалаудың екі түрлі әдісі болып табылады. Психология және биология ғылымының концепцияларына сүйене отырып, белгілер туа біткен қасиеттерге, ал мінез-құлық қызметкердің іс-әрекетіне жатады
Идеал өнімділікті басқару жүйесінің сипаттамалары қандай?
Идеал өнімділікті басқару жүйесі бірнеше элементтерден тұрады: лауазымдық нұсқаулықтар, өнімділікті күту, бағалау, тәртіптік саясат және мақтау
Өнімділікті арттыру дегеніміз не?
Анықтама. Қарапайым сөзбен айтқанда, өнімділіктің жоғарылауы сіздің жұмысшыларыңыздың өнімді тезірек шығаруын немесе қызметтерді бұрынғыға қарағанда жылдамырақ орындайтынын білдіреді