Бейне: Өндірісті жоспарлау және бақылау ППК деген нені білдіреді?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Өндірісті жоспарлау және бақылау (немесе PPC ) болып табылады анықталған адам ресурстарын, шикізатты және жабдықтарды/машиналарды тиімділікті оңтайландыратын етіп бөлуге ұмтылатын жұмыс процесі ретінде. Сондықтан ERP өндірісті жоспарлау және бақылау ( PPC ) заманауи abas ERP жүйесінің негізі болып табылады өндіріс компаниялар.
Сонда өндірісті жоспарлау және бақылау дегеніміз не?
“ Өндірісті жоспарлау және бақылау жалпы ұйымды қамтиды және жоспарлау -ның өндіріс процесс. Атап айтқанда, ол тұрады жоспарлау маршруттау, жоспарлау, жөнелту және тексеру, үйлестіру және бақылау материалдардың, әдістердің, станоктардың, құрал-саймандардың және жұмыс уақытының.
PPC рөлі қандай? Өндірісті жоспарлау мен бақылаудың негізгі мақсаты ( PPC ) материалдарды, жұмысшыларды және машиналарды оңтайлы пайдалануды қамтамасыз ететін жұмыстардың маршруттары мен кестелерін белгілеу және осы жоспарларға сәйкес зауыттың жұмысын қамтамасыз ету құралдарымен қамтамасыз ету.
Сол сияқты, өндірісті жоспарлау нені білдіреді?
Өндірістік жоспарлау болып табылады жоспарлау ның өндіріс және компаниядағы немесе саладағы өндірістік модульдер. Ол қызметкерлердің іс-әрекеттерін, материалдар мен ресурстарды бөлуді пайдаланады өндіріс әртүрлі тұтынушыларға қызмет көрсету үшін сыйымдылық.
Өндірісті жоспарлаудың қандай түрлері бар?
Бұл орындалғаннан кейін бес негізгі бар өндірісті жоспарлау түрлері : Жұмыс, әдіс, ағын, процесс және масса Өндіріс әдістері. Әрқайсысы негізделген әртүрлі принциптері мен болжамдары. Әрқайсысының өз артықшылықтары мен кемшіліктері бар.
Ұсынылған:
Бизнесті талдауды жоспарлау және бақылау дегеніміз не?
Бизнес талдауды жоспарлау және бақылау білім аймағы бизнес-талдаушының бизнес талдау әрекетін аяқтау үшін қандай әрекеттер қажет болатынын қалай анықтайтынын сипаттайды. Осы білім аймағындағы тапсырмалар барлық басқа білім салаларындағы бизнесті талдау тапсырмаларын басқарады
Жоспарлау нені ұйымдастыру Кадрларды басқаруды бақылау?
Генри Файолдың айтуынша, «Басқару – болжау және жоспарлау, ұйымдастыру, бұйрық беру және бақылау». Бірақ ең кең таралғандары KOONTZ және O'DONNEL берген басқару функциялары, яғни жоспарлау, ұйымдастыру, кадрлық қамтамасыз ету, басқару және бақылау
Өндірісті жоспарлау мен бақылаудың рөлі қандай?
Өңдеу өнеркәсібіндегі өндірісті жоспарлау мен бақылаудың рөлі қажет болған кезде материалдар мен жабдықтардың қолжетімді болуын және барлығының қалыпты жұмыс істеуін қамтамасыз ету болып табылады. Түпкі мақсат - мүмкін болатын ең тиімді және пайдалы өндіріс
404-бөлім басшылықтың ішкі бақылау есебіне нені талап етеді, ашық компанияны зерттейді және 40-бөлімнің талаптарын орындау үшін басшылықтың ішкі бақылау бойынша есеп беруін түсіндіреді
Сарбанес-Оксли заңы жария компаниялардың басшылығы қаржылық есеп беру үшін эмитенттердің ішкі бақылауының тиімділігін бағалауды талап етеді. 404(b) бөлімі жария компанияның аудиторынан оның ішкі бақылауына басшылықтың бағалауын растауды және есеп беруді талап етеді
Жиынтық жоспарлау және қуаттылықты жоспарлау дегеніміз не?
Жиынтық жоспарлау – бұл әдетте екі айдан 18 айға дейінгі кезеңді қамтитын орта мерзімді қуатты жоспарлау. Қуатты жоспарлау сияқты, жиынтық жоспарлау жабдық, өндірістік кеңістік, уақыт және еңбек сияқты өндіріске қажетті ресурстарды қарастырады