Мазмұны:

Адкар командасына өзгерісті қалай енгізесіз?
Адкар командасына өзгерісті қалай енгізесіз?

Бейне: Адкар командасына өзгерісті қалай енгізесіз?

Бейне: Адкар командасына өзгерісті қалай енгізесіз?
Бейне: Как развернуть модель ADKAR в IT-компании? 2024, Қараша
Anonim

Бір уақытта бір элементті ала отырып, өзгерту жасаушылардың ADKAR үлгісін қалай іске асыра алатынын қарастырайық:

  1. Білімділік: себебін айту өзгерту .
  2. Қалау: жеке адамдарға күш беру және тарту.
  3. Білімділік: Бөлісу арқылы үйренеді.
  4. Білігі: Кедергілерді анықтау және жою.
  5. Күшейту: Допқа назар аударыңыз.

Осыған байланысты Adkar өзгеріс моделі қандай?

The ADKAR үлгісі Бұл өзгерту себебін анықтауға көмектесетін басқару құралы өзгерту қиын және неге кейбір өзгерістер басқалары сәтсіз болса, табысқа жетеді. The ADKAR үлгісі негізінен коучинг болуға арналған және өзгерту арқылы қызметкерлерге көмектесу және көмектесу үшін басқару құралы өзгерту процесі ұйымдар ішінде.

Содан кейін сұрақ туындайды, Адкар бағалауы дегеніміз не? The АДКАР жеке өзгерістер моделі - нәтижеге бағытталған тәсіл, ол: - жеке ауысуды басқару - өзгерістер туралы әңгімелерді шоғырландыру - олқылықтарды диагностикалау - түзету әрекеттерін анықтау. Мақсаты АДКАР әр адамға өзгерістерде табысты болу үшін білім мен құралдар беру болып табылады.

Сонымен қатар, адам Адкар моделінің қай қадамында өзгерісті қолдауды шешеді?

Desire - The Prosci ADKAR моделі . Жеке адам неге екенін түсінгеннен кейін а өзгерту қажет, келесі қадам табысты өзгерту туралы жеке шешім қабылдайды қолдау көрсету және қатысады өзгерту.

Өзгерістерді басқару процесі неше қадамнан тұрады?

Сіз білуіңіз керек өзгерістерді басқару процесінің үш негізгі қадамы бар:

  1. Қажеттілікті анықтау.
  2. Топты түзету және өзгертуге дайындау.
  3. Іске асыру.

Ұсынылған: