Мазмұны:

Адкар әдісі дегеніміз не?
Адкар әдісі дегеніміз не?

Бейне: Адкар әдісі дегеніміз не?

Бейне: Адкар әдісі дегеніміз не?
Бейне: Модель ADKAR® от Prosci. Управление изменениями. Вебинар and Change. 2024, Қараша
Anonim

The АДКАР модель неліктен өзгерту қиын екенін және неге кейбір өзгерістер сәтті болғанымен, басқалары сәтсіз болатынын анықтауға көмектесетін өзгерістерді басқару құралы болып табылады. Аты АДКАР табысты өзгерістерге әкелетін бес құрылымдық блокқа негізделген аббревиатура.

Сол сияқты, мен Adkar үлгісін қалай пайдаланамын?

Бір уақытта бір элементті ала отырып, өзгерту жасаушылардың ADKAR үлгісін қалай іске асыра алатынын қарастырайық:

  1. Білімділік: Өзгерістердің себебін айту.
  2. Қалау: жеке адамдарға күш беру және тарту.
  3. Білімділік: Бөлісу арқылы үйренеді.
  4. Білігі: Кедергілерді анықтау және жою.
  5. Күшейту: Допқа назар аударыңыз.

Жоғарыда айтылғандардан басқа, өзгерістерді басқару әдіснамасы дегеніміз не? Басқаруды өзгерту бақылау процесі болып табылады өзгерістер компанияның ұйымдық құрылымында. Басқаруды өзгерту жеке тұлғаларды, адам ресурстарын, технологияны немесе компанияның құрылымын қамтиды.

Сол сияқты, адам Адкар моделінің қай қадамында өзгерісті қолдауды шешеді?

Desire - The Prosci ADKAR моделі . Жеке адам неге екенін түсінгеннен кейін а өзгерту қажет, келесі қадам табысты өзгерту туралы жеке шешім қабылдайды қолдау көрсету және қатысады өзгерту.

Prosci өзгерістерді басқару әдіснамасы дегеніміз не?

Біріктірілген Тәсіл Жеке және ұйымдық Өзгерту . The Prosci өзгерістерді басқару әдістемесі қамтамасыз етеді өзгерістерді басқару теңшелген, мақсатты және зерттеуге негізделген құру процестері мен құралдары бар тәжірибешілер өзгерістерді басқару жобаның нәтижелері мен нәтижелерін басқаруға арналған стратегиялар мен жоспарлар.

Ұсынылған: