Мазмұны:
Бейне: Сіз стратегияны қалай жүзеге асырасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Стратегиялық жоспарды жүзеге асырудың 5 негізгі жолы
- Байланыс және теңестіру. Бас директорлар өз мақсаттарын нақты хабарлаудан бастауы керек, бұл компанияның құндылықтары мен көзқарасына негізделуі керек.
- Жауапкершілікті ынталандыру. Бас директор бірінші болып мақсаттарды құруы керек, содан кейін сол мақсаттарды компанияның қалған бөлігімен бөлісуі керек.
- Фокус құру.
- Әрекетке бағытталған болыңыз.
- Прогрессті қадағалау.
Сәйкесінше, сіз жаңа стратегияны қалай жүзеге асырасыз?
Жаңа стратегияңызды қалай сәтті жүзеге асыруға болады
- Жауапкершілікті тағайындау. Біреу сіздің стратегияңыздың әрбір бөлігіне жауапты болуы керек.
- Мақсаттарыңызды бұзыңыз. Бұл елемеуге болмайтын маңызды қадам.
- Сіздің қаражатыңыз қайда бөлінгенін қарастырыңыз.
- Көшбасшылық командасынан қолдау алыңыз.
Сонымен қатар, сіз жоспарды қалай жүзеге асырасыз? Әрекеттеріңізді тиімді, тиімді және ең бастысы сәтті жүзеге асыру үшін осы маңызды қадамдарды орындаңыз.
- 1 -қадам - қажетті нәтижелердің тізімін жасаңыз.
- 2 -қадам - Әр нәтиже үшін чемпионды бөліңіз.
- 3 -қадам - Нәтижеге жету үшін қандай әрекеттер жасау керектігін анықтаңыз.
Сонда стратегияны жүзеге асыру процесі дегеніміз не?
Стратегияны жүзеге асыру процесі ұйымдық мақсаттарға жетудің бір жолы болып табылады, стратегиялар және саясат бағдарламалар, бюджеттер мен процедураларды әзірлеу арқылы іске асады. Егер ұйым дұрыс және тиімді болса, онда ол өз мақсаттарына жете алмайды стратегиялар тұжырымдалмаған және жүзеге асырылды.
Стратегиялық жоспарды сәтті жүзеге асыру үшін не қажет?
Тиімділікке жету үшін жүзеге асыру , бизнес кез келген өзгерістердің бастамасымен болуын қамтамасыз етуі керек стратегиялық жоспар бюджеттеу, марапаттау схемалары және ақпараттық жүйелер сияқты салаларда көрініс табады. Жалпы мақсат - нәтижелерін біріктіру стратегиялық жоспарлау күнделікті, апталық және айлық тәртіптермен.
Ұсынылған:
TQM қалай жүзеге асады?
Сапаны басқарудың жалпы жүйесін құрудың қадамдары көзқарасты, миссияны және құндылықтарды нақтылайды. Табыстың маңызды факторларын анықтау (CSF) CSF деректерін бақылау үшін шаралар мен көрсеткіштерді әзірлеу. Негізгі тұтынушылар тобын анықтаңыз. Тұтынушының пікірін сұрау. Сауалнама құралын жасаңыз. Әрбір тұтынушы тобына сауалнама жүргізу. Жақсарту жоспарын жасаңыз
Стратегияны сәтті жүзеге асыруды қалай қамтамасыз етуге болады?
Төменде стратегияны сәтті жүзеге асырудың 5 қадамы берілген. Сіздің бастамаларыңызды реттеңіз. Сәтсіз іске асырудың негізгі жолы - біз жаңа стратегия құрамыз, бірақ содан кейін де бұрынғы ескі істерді жалғастырамыз. Бюджеттер мен өнімділікті теңестіру. Құрылым стратегияға сәйкес келеді. Қызметкерлерді тарту. Бақылау және бейімдеу
Сіз сату жоспарын қалай жүзеге асырасыз?
Міне, мен стратегияның осы түрін жасау үшін ұсынатын жеті қадам. Қай жерде болғаныңызды және қазір қайда екеніңізді бағалаңыз. Таза идеалды тұтынушы профилін жасаңыз. SWOT талдау уақыты. Нақты нарықтық стратегияны белгілеңіз. Таза кіріс мақсаттарын жасаңыз. Айқын позицияны дамыту және хабарлау. Іс-әрекет жоспарын тазалау
Портердің моделі негізінде оңтүстік-батыс қандай жалпы стратегияны жүзеге асырады?
Southwest's General Strategy for бәсекеге қабілеттілік (Портердің үлгісі) Southwest Airlines Co. компаниясының жалпы стратегиясы төмен шығындарға және сәйкесінше төмен бағаларға негізделген бәсекелестік артықшылықты жасайтын шығындар бойынша көшбасшылық болып табылады
Стратегияны жүзеге асыруда ресурстарды бөлу дегеніміз не?
Ресурстарды бөлу - бұл компанияның тауарларды немесе қызметтерді өндіруде тапшы ресурстарды қайда пайдалану керектігін шешуді қамтитын процесс және стратегия. Ресурсты кез келген өндіріс факторы деп санауға болады, ол тауарларды немесе қызметтерді өндіру үшін пайдаланылатын нәрсе