Мазмұны:

Сіз сату жоспарын қалай жүзеге асырасыз?
Сіз сату жоспарын қалай жүзеге асырасыз?

Бейне: Сіз сату жоспарын қалай жүзеге асырасыз?

Бейне: Сіз сату жоспарын қалай жүзеге асырасыз?
Бейне: НЕГЕ МІНДЕТТІК ТІЗІМ КЕРЕК? | Шелек тізімі | Техника 100 тілек 2024, Қараша
Anonim

Міне, мен стратегияның осы түрін жасау үшін ұсынатын жеті қадам

  1. Қай жерде болғаныңызды және қазір қайда екеніңізді бағалаңыз.
  2. Таза идеалды тұтынушы профилін жасаңыз.
  3. SWOT талдау уақыты.
  4. Таза нарықты орнатыңыз Стратегия .
  5. Таза кіріс мақсаттарын жасаңыз.
  6. Айқын позицияны дамыту және хабарлау.
  7. Таза әрекет Жоспарлау .

Сондай-ақ, сату жоспарын құрудың 7 қадамы қандай екенін біліңіз?

Сату жоспарын құруға қажет жеті нақты қадамға мыналар кіреді:

  1. Миссияңызды және мақсаттарыңызды сипаттаңыз.
  2. Сату тобының рөлі мен жауапкершілігін сипаттаңыз.
  3. Клиенттердің назарын анықтаңыз.
  4. Сіздің стратегияларыңыз бен тактикаңызды қарастырыңыз.
  5. Сатылым жоспарының құралдары мен жүйелерін тізімдеңіз.
  6. Сатылым жоспарының көрсеткіштерін тағайындаңыз.
  7. Сату жоспарының бюджетін жасаңыз.

Сондай-ақ, сату жоспарының үлгісін қалай жасауға болады? Сатылым жоспарының үлгісін жасауға дайындық

  1. 1-қадам – Миссия мен мақсаттар. Көптеген компаниялардың миссиясы бар және осы тұжырымдама негізінде жұмыс істейді.
  2. 2-қадам – Ақша/Кіріс мақсаттары (SMART мақсаттары)
  3. 3-қадам – Сіздің базаңызды анықтау.
  4. 4-қадам – Стратегиялар мен тактикалар.
  5. 5-қадам – фискалдық бюджет.
  6. 6-қадам – Іс-әрекет жоспарын жасаңыз.

Сол сияқты, сіз жоспарды қалай жүзеге асырасыз?

Әрекеттеріңізді тиімді, тиімді және ең бастысы сәтті жүзеге асыру үшін осы маңызды қадамдарды орындаңыз

  1. 1 -қадам - қажетті нәтижелердің тізімін жасаңыз.
  2. 2 -қадам - Әр нәтиже үшін чемпионды бөліңіз.
  3. 3 -қадам - Нәтижеге жету үшін қандай әрекеттер жасау керектігін анықтаңыз.

Жоспарларды қалай тиімді жүзеге асырасыз?

Сәтті іске асыру идеялары:

  1. Ұйымыңыздағы барлық адамдарға стратегияны хабарлаңыз.
  2. Жоспарды әзірлеуге қызметкерлеріңізді тартыңыз.
  3. Қызметкерлеріңізге олардың күшті жақтарын ашатын нақты мақсаттар қойыңыз.
  4. Қызметкерлеріңізге тағайындалған мақсаттарды қолдау үшін әрекет элементтерін жасауды сұраңыз.

Ұсынылған: