Мазмұны:
Бейне: TQM қалай жүзеге асады?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Жалпы сапа менеджменті жүйесін құру қадамдары
- Көріністі, миссияны және құндылықтарды нақтылау.
- Табыстың маңызды факторларын анықтау (CSF)
- CSF деректерін бақылау үшін шаралар мен көрсеткіштерді әзірлеу.
- Негізгі тұтынушылар тобын анықтаңыз.
- Клиенттерден кері байланыс сұраңыз.
- Сауалнама құралын әзірлеу.
- Әр тұтынушы тобына сауалнама жүргізіңіз.
- Жақсарту жоспарын жасаңыз.
Тиісінше, біз TQM қалай енгіземіз?
Енді жалпы сапа менеджментін табысты енгізу үшін өте маңызды және маңызды болып табылатын TQM -тің алты ережесін қысқаша талқылайық
- Қызметкерлерден міндеттеме.
- Сапаны жақсарту мәдениеті.
- Процесстегі үздіксіз жетілдіру.
- Қызметкерлердің ынтымақтастығы.
- Тұтынушының талаптарына назар аударыңыз.
- Тиімді бақылау орнатылады.
Сонымен қатар, сіз ұйымда сапаны қалай енгізесіз? Сапаны қамтамасыз ету жүйесін енгізуде көптеген қадамдар болса да, келесі жеті қадам маңызды:
- 1 -қадам: Ұйымдық мақсаттарды анықтау.
- 2-қадам: Табыстың маңызды факторларын анықтау.
- 3 -қадам: Ішкі және сыртқы тұтынушыларды анықтау.
- 4 -қадам: Тұтынушылардың кері байланысы.
- 5 -қадам: Үздіксіз жақсартуларды енгізу.
Мұнда TQM дегеніміз не және ол қалай жүзеге асырылады?
TQM тұтынушылардың жоғары құнын қамтамасыз ету және тұтынушылардың талаптарын қанағаттандыру үшін ұйымдардағы үдерістерді үздіксіз жақсартуға назар аударады. TQM ұйымдық басқарудың танымал нұсқаулығы болып табылады жүзеге асырылды ақпараттық ұйым үшін стратегиялық ақпараттық карталар мен ақпараттық диаграммалар әзірлеу үшін.
TQM неге маңызды?
Негізгі фокус TQM Сапа менеджменті жүйелерінің көпшілігі - тұтынушылардың көңілін көтеру және тұтынушылардың үміттерін үнемі қанағаттандыру арқылы тұтынушылардың қанағаттанушылығын арттыру. бұл сіздің бизнесіңіздің түсініспеушілікті болдырмау үшін тұтынушыларға дәл сіз жеткізетін нәрсені нақты жеткізу қажеттілігін көрсетеді.
Ұсынылған:
Стратегияны сәтті жүзеге асыруды қалай қамтамасыз етуге болады?
Төменде стратегияны сәтті жүзеге асырудың 5 қадамы берілген. Сіздің бастамаларыңызды реттеңіз. Сәтсіз іске асырудың негізгі жолы - біз жаңа стратегия құрамыз, бірақ содан кейін де бұрынғы ескі істерді жалғастырамыз. Бюджеттер мен өнімділікті теңестіру. Құрылым стратегияға сәйкес келеді. Қызметкерлерді тарту. Бақылау және бейімдеу
ФРЖ жеңіл ақша саясатын қалай жүзеге асыра алады?
Жеңіл ақша саясаты – әдетте пайыздық мөлшерлемелерді төмендету арқылы ақша ұсынысын көбейтетін ақша-несие саясаты. Бұл елдің орталық банкі банк жүйесіне жаңа ақша ағындарына рұқсат беру туралы шешім қабылдағанда орын алады
Сіз стратегияны қалай жүзеге асырасыз?
Стратегиялық жоспарды жүзеге асырудың 5 негізгі жолы Байланыс және теңестіру. Бас директорлар өз мақсаттарын нақты хабарлаудан бастауы керек, бұл компанияның құндылықтары мен көзқарасына негізделуі керек. Жауапкершілікті ынталандыру. Бас директор бірінші болып мақсаттарды құруы керек, содан кейін сол мақсаттарды компанияның қалған бөлігімен бөлісуі керек. Фокус құру. Әрекетке бағытталған болыңыз. Прогрессті қадағалау
Канбан жүйесі қалай жүзеге асырылады?
Канбан жүйелері құрамдас немесе элементті толтыру немесе шығару қажеттілігін хабарлауға көмектеседі. Бұл жүйе өндірісті және сатып алуды жоспарлау үшін үздіксіз жетілдіруді және үнемді өндірістік тәжірибені енгізетін көптеген өндірістік процестер мен өндірістік бөлімшелерде кеңінен қолданылады
Сіз сату жоспарын қалай жүзеге асырасыз?
Міне, мен стратегияның осы түрін жасау үшін ұсынатын жеті қадам. Қай жерде болғаныңызды және қазір қайда екеніңізді бағалаңыз. Таза идеалды тұтынушы профилін жасаңыз. SWOT талдау уақыты. Нақты нарықтық стратегияны белгілеңіз. Таза кіріс мақсаттарын жасаңыз. Айқын позицияны дамыту және хабарлау. Іс-әрекет жоспарын тазалау