Мазмұны:
Бейне: Белгіленген жоспар дегеніміз не?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Маңызды кезеңді жоспарлау жобаның маңызды аспектілерінің бірі болып табылады жоспарлау , себебі жоба кезеңдері жобаның ілгерілеуінің ең көрнекі көрсеткіштері болып табылады. Мерзімдер әдетте маңызды шешім нүктелерін, негізгі жоба тапсырмаларының аяқталуын және әртүрлі жоба кезеңдерінің аяқталуын белгілейді.
Сонымен, жұмыс жоспарындағы маңызды кезең қандай?
А белес өзгерісті немесе даму сатысын білдіретін жобадағы маркер. Мерзімдер жобаны басқарудағы қуатты құрамдас бөліктер болып табылады, өйткені олар негізгі оқиғаларды көрсетеді және жобаңыздағы алға жылжу картасын көрсетеді жоспар . Мерзімдер жобаңыздың барысында бағдаршалар ретінде әрекет етіңіз, бұл сіздің жолда қалуыңызға көмектеседі.
Екіншіден, жақсы белестің анықтамасы қандай? Мен … едім анықтау ' жақсы ' белес Аяқталған өнімдер өңдеудің/жетілдірудің келесі деңгейіне өтуге болатын орын ретінде. Жеткізулер барлық жағынан аяқталуы керек.
Екіншіден, маңызды мысал дегеніміз не?
Жобаны басқару белес жобаның қалай жүріп жатқанын бақылаудың өлшем немесе тәсілі болып табылады. Кейбіреулер мысалдар бойынша кезеңдері мыналарды қамтиды: жоғары басым міндеттер, бақылау пункттері және жеткізілім. Олар сондай-ақ қаржыландыру мен патент алуды, прототиптер мен пресс-релиздерді шығаруды, қызметкерлерді жалдауды және келісімшарттарға қол қоюды қамтуы мүмкін.
Сіз кезеңді қалай жазасыз?
Мысалы, бағдарламалық құрал нұсқаулығын жазып жатсаңыз, келесі кезеңдерді орнатуға болады:
- Тақырып бойынша сарапшылардан (ШОБ) сұхбат алу.
- Нұсқаулық бөлімдерінің жобасы.
- Графиканы дамыту.
- ШОБ субъектілерімен аяқталған бөлімдерді қарап шығыңыз.
- Аяқталған бөлімдерді редакцияға жіберіңіз.
- Соңғы қолмен қол қою үшін шолу жиналысын өткізіңіз.
Ұсынылған:
Төртінші бесжылдық жоспар қашан болды?
Осыдан бір жыл бұрын, 1945 жылдың тамызында Кремль жоспарлауды қайта бастағанын мақтанышпен жариялады; Төртінші бесжылдық 1946 жылдың қаңтарында басталып, 1950 жылдың 31 желтоқсанында аяқталуы тиіс еді
Қарапайым бизнес-жоспар дегеніміз не?
Бизнес-жоспар - бұл бизнестің (әдетте жаңа бизнестің) өз мақсаттарына қалай жететінін егжей-тегжейлі сипаттайтын жазбаша құжат. Бизнес-жоспар маркетингтік, қаржылық және операциялық тұрғыдан жазбаша жоспарды құрайды. Бизнес-жоспарлар компанияға өз мақсаттарын белгілеуге және инвестиция тартуға мүмкіндік беру үшін маңызды
Интеграциялық жоспар дегеніміз не?
Кешенді жоспарлау. Барлық мүдделі тараптар мен әсер ететін бөлімдердің қатысуын қамтамасыз ететін бірлескен жоспарлау жаттығулары. Оның мақсаты - ең қолайлы нұсқаны анықтау және қолайлы әрекет бағытын жоспарлау үшін барлық экономикалық, әлеуметтік және экологиялық шығындар мен пайдаларды зерттеу
Белгіленген ақша аудару келісімі дегеніміз не?
Белгіленген ақша аудару тәртібі. Ақшаны немесе мүлікті ақшаны немесе мүлікті аудару туралы нұсқауды қабылдауға немесе ақшаны немесе мүлікті қолжетімді етуге қатыстыратын субъектілердің кем дегенде біреуі банк немесе несиелік серіктестік сияқты қаржы институты болып табылмайтын жағдайда, алушыға беру туралы келісім
Ұзақ мерзімді бизнес жоспар дегеніміз не?
Осы қысқа мерзімді жоспарларға негізделген ұзақ мерзімді жоспар - бұл үш жыл ішінде бизнесіңізді бір нысаннан екі немесе одан да көпке дейін кеңейту. Осылайша, сіздің ұзақ мерзімді жоспарларыңыз бес жылдық кіріс болжамдары, кеңейту жоспарлары, жалдау мақсаттары немесе бір-екі айдан астам уақытты алатын басқа да үлкен мақсаттар сияқты мақсаттарды қамтуы мүмкін