2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
кешенді жоспарлау . Бірлескен жоспарлау барлық мүдделі тараптардың және әсер ететін бөлімдердің қатысуын қамтамасыз ететін жаттығу. Оның мақсаты – ең қолайлы нұсқаны анықтау үшін барлық экономикалық, әлеуметтік және экологиялық шығындар мен пайдаларды зерттеу. жоспар қолайлы әрекет жолы.
Сондай-ақ жобаны басқарудағы интеграциялық жоспар дегеніміз не?
Жобаны біріктіруді басқару а-ның барлық элементтерінің координациясы болып табылады жоба . Бұл үйлестіру тапсырмаларын, ресурстарды, мүдделі тараптарды және кез келген басқаларды қамтиды жоба элементтерден басқа басқару а-ның әртүрлі аспектілері арасындағы қайшылықтар жоба , бәсекелес сұраулар мен ресурстарды бағалау арасында айырбас жасау.
Сонымен қатар, сіз интеграциялық жоспарды қалай жасайсыз? Деректерді сәтті біріктіру жоспарын қалай жасауға болады
- Жобаны анықтаңыз. Жобаға нақты мақсаттар қою оның табыстылығын өлшеуге және бақылауға мүмкіндік береді.
- Жүйелерді түсіну.
- Деректерді біріктіру негізін құрастырыңыз.
- Деректер қалай өңделетінін анықтаңыз.
- Жобаны жүзеге асыру.
Қарапайым, интеграцияланған жоспарлау жүйесі дегеніміз не?
The Біріктірілген жоспарлау жүйесі (IPS) стандартталған ұлттық талапты орындайды жоспарлау процесс және интеграциялық жүйе HSPD-8 I қосымшасына сәйкес. The жүйесі синхрондалған федералды жоспарға әкелетін өнімдер сериясын әзірлеу үшін негізгі негізді қамтамасыз етуге арналған.
Кешенді жоспарлаудың маңызы қандай?
Ең бірі маңызды ерекшеліктері кешенді жоспарлау тиісті әрекетті жүргізу үшін ресурстарды жеткілікті жақсы басқару қабілеті болып табылады. Бұл бар ресурстарды босату және қайта бөлу, жаңа қорларды құру және үнемі өзгеріп отыратын қажеттіліктер мен жағдайлар кезінде ресурстарға басымдық беру мүмкіндігімен көрінеді.
Ұсынылған:
Төртінші бесжылдық жоспар қашан болды?
Осыдан бір жыл бұрын, 1945 жылдың тамызында Кремль жоспарлауды қайта бастағанын мақтанышпен жариялады; Төртінші бесжылдық 1946 жылдың қаңтарында басталып, 1950 жылдың 31 желтоқсанында аяқталуы тиіс еді
Қарапайым бизнес-жоспар дегеніміз не?
Бизнес-жоспар - бұл бизнестің (әдетте жаңа бизнестің) өз мақсаттарына қалай жететінін егжей-тегжейлі сипаттайтын жазбаша құжат. Бизнес-жоспар маркетингтік, қаржылық және операциялық тұрғыдан жазбаша жоспарды құрайды. Бизнес-жоспарлар компанияға өз мақсаттарын белгілеуге және инвестиция тартуға мүмкіндік беру үшін маңызды
Белгіленген жоспар дегеніміз не?
Маңызды кезеңді жоспарлау жобаны жоспарлаудың ең маңызды аспектілерінің бірі болып табылады, өйткені жобаның кезеңдері жобаның орындалу барысының ең көрінетін көрсеткіштері болып табылады. Маңызды кезеңдер әдетте маңызды шешім қабылдау нүктелерін, негізгі жоба тапсырмаларының аяқталуын және жобаның әртүрлі кезеңдерінің аяқталуын белгілейді
Интеграциялық арна дегеніміз не?
Арналарды біріктіру тұтынушы туралы ақпаратты физикалық немесе логикалық тұрғыдан шоғырландыруға және тұтынушы туралы жан-жақты көріністі қамтамасыз ету үшін оны пайдалануға бағытталған стратегияларды білдіреді
Ұзақ мерзімді бизнес жоспар дегеніміз не?
Осы қысқа мерзімді жоспарларға негізделген ұзақ мерзімді жоспар - бұл үш жыл ішінде бизнесіңізді бір нысаннан екі немесе одан да көпке дейін кеңейту. Осылайша, сіздің ұзақ мерзімді жоспарларыңыз бес жылдық кіріс болжамдары, кеңейту жоспарлары, жалдау мақсаттары немесе бір-екі айдан астам уақытты алатын басқа да үлкен мақсаттар сияқты мақсаттарды қамтуы мүмкін