Бейне: Басқарудағы жоспарлаудың мәні неде?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Жоспарлау сонымен қатар а басқару компанияның болашақ бағытының мақсаттарын анықтауға және осы мақсаттарға жету үшін миссиялар мен ресурстарды анықтауға қатысты процесс. Мақсаттарға жету үшін, менеджерлер бизнес-жоспар немесе маркетинг жоспары сияқты жоспарларды әзірлеуі мүмкін.
Осыған байланысты, мысалмен басқаруда нені жоспарлау?
Тиімді басқаруды жоспарлау процесс ұзақ мерзімді корпоративтік мақсаттарды бағалауды қамтиды. Басқаруды жоспарлау бұл ұйымның мақсаттарын бағалау және сол мақсаттарға жету үшін нақты, егжей-тегжейлі іс-әрекет жоспарын құру процесі. Ан мысал 12 айлық кезең ішінде пайданы 25 пайызға арттыру мақсат болып табылады.
Сондай-ақ, жоспарлау дегеніміз не және оның функциясын білесіз бе? Жоспарлау не істеу керектігін, оны кім жасау керектігін, қалай және қашан жасау керектігін алдын ала шешу процесі. Бұл қалаған нәтижеге қол жеткізу үшін әрекет бағытын анықтау процесі. Бұл біз тұрған жерден, барғымыз келетін жерге дейінгі алшақтықты жоюға көмектеседі.
Кейіннен, сіз жоспарлау дегенді қалай түсінесіз?
Жоспарлау қалаған мақсатқа жету үшін қажетті әрекеттер туралы ойлау процесі болып табылады. Тап мұндай, жоспарлау интеллектуалды мінез-құлықтың негізгі қасиеті болып табылады. Көбінесе жай ғана деп аталатын маңызды қосымша мағына жоспарлау « бұл рұқсат етілген құрылыс жобаларының құқықтық контексі.
Жоспарлаудың 4 түрі қандай?
Бұл сабақ түсіндіреді жоспарлаудың төрт түрі стратегиялық, тактикалық, операциялық және төтенше жағдайларды қоса алғанда, менеджерлер пайдаланады жоспарлау . Бір реттік пайдалану сияқты терминдер жоспарлары , жалғасуда жоспарлары , саясаты, тәртібі және ережесі де анықталады.
Ұсынылған:
Халықаралық ортаның мәні неде?
Халықаралық іскерлік орта саяси тәуекелдерді, мәдени айырмашылықтарды, айырбас тәуекелдерін, құқықтық және салық мәселелерін қамтитын көп өлшемді болып табылады. Халықаралық бизнеске әсер ететін негізгі мәдени және әлеуметтік факторлар тіл, білім, дін, құндылықтар, әдет-ғұрып және әлеуметтік қатынастар болып табылады
Орталықтандырылмаған жоспарлаудың артықшылығы неде?
Біз байқаған орталықтандырылмаған жоспарлаудың негізгі артықшылықтары мыналарды қамтиды: тәжірибе кестесі туралы жоғары хабардар болу - Біз операцияны басқару тобының мүшелері көбінесе провайдерлердің кестелерімен, кітаптан тыс ережелермен және басқа жоспарлау нюанстарымен көбірек таныс екенін анықтадық
Еңбек ресурстарын жоспарлаудың мәні неде?
Адам ресурстарын жоспарлау деп аталатын жұмыс күшін жоспарлау - бұл адамдардың дұрыс санын, қажетті адамдарды, керекті жерде, уақытында, ұйымның мақсаттарына жету үшін қолайлы нәрсені жасау
HOA мәні неде?
Үй иелері қауымдастығының негізгі мақсаты - жолдар, саябақтар және бассейндер сияқты көршілес аумақтарды басқару. Үй иелері көршілес және оның ыңғайлылығына байланысты жылына 100 доллардан 10 000 долларға дейін болуы мүмкін жарналарды төлеуге міндетті
Болжау мен сұранысты жоспарлаудың айырмашылығы неде?
Болжам - бұл бұрын көрген сандарға негізделген сұранысты болжау. Сұраныс жоспары болжамнан басталады, бірақ содан кейін тарату, тауарлық-материалдық қорларды қай жерде ұстау және т.б. сияқты басқа нәрселерді ескереді. Бұл процесс жақсы орындалғанда, тұтынушы күткенін қанағаттандыра отырып, ең аз түгендеуге әкелуі керек