Бейне: Microsoft орталықтандырылған немесе орталықтандырылмаған ұйым ма?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Тағы 2 түрі бар ұйымдастырушылық қосалқы құрылымдар - орталықтандырылған және орталықтандырылмаған . Microsoft а-ның айқын мысалы болып табылады орталықтандырылған компания. Бұл көбінесе кішігірім компанияларда қолданылады, өйткені адамдардың саны аз, сондықтан бақылауды тек 1 адам басқарады.
Осыны ескере отырып, McDonalds орталықтандырылған ба немесе орталықтандырылмаған ба?
McDonald's басты мысалы болып табылады орталықтандырылған басқару және стандарттау. Әлемнің қай түкпірінде болсаңыз да, әр гамбургерге бірдей мөлшерде тұздалған қияр салынады. Әуе компаниялары мұны да жасайды – сіз бір брендтегі әрбір ұшақта дәл осындай бөтелкедегі суды аласыз.
Сол сияқты, Samsung орталықтандырылған ба немесе орталықтандырылмаған ба? Samsung қолданады орталықтандырылған стратегия Samsung өз өнімдеріне аздаған өзгерістер енгізеді және оны басқа елдерге жібереді.
Қарапайым, орталықтандырылған немесе орталықтандырылмаған жүйелер дегеніміз не?
Орталықтандырылған ұйымдық құрылымдар шешім қабылдау және компанияға бағыт беру үшін бір адамға сүйенеді. Орталықтандырылмаған ұйымдар бизнестегі әр түрлі деңгейдегі командалық ортаға сүйенеді. Бизнестің әр деңгейіндегі тұлғалардың іскерлік шешімдерді қабылдау үшін белгілі бір дербестігі болуы мүмкін.
Мақсат орталықтандырылған ба немесе орталықтандырылмаған ба?
Мақсат жоғары болып табылады орталықтандырылған компания. Барлық шешімдер Миннесотадағы штаб-пәтерде қабылданады. Ұсынылған бөлу өз орталықтандырылмаған билік көптеген қарсылыққа тап болуы мүмкін. Штабпен мақсаттар мен стратегияларды үйлестіру мәселені жеңілдетуге көмектеседі.
Ұсынылған:
Apple орталықтандырылған ба немесе орталықтандырылмаған ба?
Apple - орталықтандырылған ұйым түрінің мысалы. Алайда, біз Apple -дің соңғы сындары туралы білетініміздей, Стивтің жұмысынан кейін ұйым соншалықты харизматикалық емес және оның негізгі себебі - орталықтандырылған шешім қабылдау. Осылайша, бизнес үлкен болған кезде орталықтандырылмаған тәсілге ие болуы керек
Орталықтандырылмаған жоспарлаудың артықшылығы неде?
Біз байқаған орталықтандырылмаған жоспарлаудың негізгі артықшылықтары мыналарды қамтиды: тәжірибе кестесі туралы жоғары хабардар болу - Біз операцияны басқару тобының мүшелері көбінесе провайдерлердің кестелерімен, кітаптан тыс ережелермен және басқа жоспарлау нюанстарымен көбірек таныс екенін анықтадық
Орталықтандырылған және орталықтандырылмаған ұйымдық құрылым дегеніміз не?
Орталықтандырылған ұйымдық құрылымдар шешім қабылдау және компанияға бағыт беру үшін бір адамға сүйенеді. Орталықтандырылмаған ұйымдар бизнестегі әр түрлі деңгейдегі командалық ортаға сүйенеді. Бизнестің әр деңгейіндегі жеке тұлғалар іскерлік шешімдер қабылдауға кейбір дербестікке ие болуы мүмкін
Орталықтандырылмаған сатып алу функциясы қалай жұмыс істейді?
Орталықтандырылмаған сатып алу дегеніміз не? Бұл әдіспен сатып алуды бақылауды бір бөлімге қалдырмай, ол жергілікті филиалдарға немесе бөлімдерге беріледі. Олардың талаптары бойынша қажетті заттарды сатып алуға құқығы бар. Жаппай көлемде сатып алу ұйымның шығындарын азайтады
Бухгалтерлік есеп немесе қаржы басылымдарының екі немесе үш түрі қандай?
Қатысты мақалалар Қаржылық есептің екі түрі – немесе әдістері – ақша қаражаты және есептеу. Олар бір-бірінен ерекшеленсе де, екі әдіс те ай, тоқсан немесе қаржы жылы сияқты белгілі бір кезеңнің соңында транзакциялық деректерді жазу, талдау және есеп беру үшін қос жазба есептің бірдей тұжырымдамалық негізіне сүйенеді