Мазмұны:
Бейне: Сәйкес 4 ұйымдық құрылым қандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Дәстүрлі ұйымдық құрылымдар Кіріңіз төрт жалпы түрлері – функционалдық, бөлімшелік, матрицалық және жалпақ – бірақ цифрлық нарықтың өсуімен орталықтандырылмаған, командалық ұйым құрылымдар ескі бизнес үлгілерін бұзады.
Сонымен қатар, ұйымдық құрылымдардың 5 түрі қандай?
Ұйымдастыру құрылымының түрлері
- 1) Иерархиялық құрылым. Иерархиялық үлгі ұйымдық диаграмманың ең танымал түрі болып табылады.
- 2) Матрицалық құрылым.
- 3) Көлденең/Тегіс құрылым.
- 4) Желілік құрылым.
- 5) Бөлімшелік құрылым.
- 6) Желілік ұйымдық құрылым.
- 7) Командаға негізделген ұйымдық құрылым.
Жоғарыда айтылғандардан басқа, ұйымдық құрылымның 7 негізгі элементі қандай? Бұл элементтер: бөлімшелендіру , командалар тізбегі , бақылау ауқымы , орталықтандыру немесе орталықсыздандыру, жұмыс мамандығы және дәрежесі формализация.
Осыны ескере отырып, ұйымдық құрылымдардың мысалдары қандай?
Ұйымдастыру құрылымының мысалдары бұл түрге сақтандыру компаниялары, инжинирингтік фирмалар, заң фирмалары, реттеуші агенттіктер және т.б. жатады. Басқаша айтқанда, алдыңғы қатардағы күнделікті операцияларды басқаратын немесе басқаратын қызметкерлерге көмек көрсету үшін оқшауланған техникалық кеңесті қажет ететін ұйымдар.
Ұйымдастырудың 3 түрі қандай?
Сонда ұйымдардың үш түрі компаниядағы жобаларды басқару тұрғысынан. Бұлар функционалды Ұйым , жобаланған Ұйым , және матрица Ұйым . Біз әрқайсысын қарастырамыз ұйымдастыру түрі құрылымдар бірінен соң бірі.
Ұсынылған:
Орталықтандырылған және орталықтандырылмаған ұйымдық құрылым дегеніміз не?
Орталықтандырылған ұйымдық құрылымдар шешім қабылдау және компанияға бағыт беру үшін бір адамға сүйенеді. Орталықтандырылмаған ұйымдар бизнестегі әр түрлі деңгейдегі командалық ортаға сүйенеді. Бизнестің әр деңгейіндегі жеке тұлғалар іскерлік шешімдер қабылдауға кейбір дербестікке ие болуы мүмкін
Ұйымдық құрылым жаһандық бизнес үшін маңызды ма?
Ұйымдастыру құрылымы барлық бизнес үшін маңызды, бірақ ол әсіресе трансұлттық корпорациялар үшін және клиенттері және/немесе бас кеңсесі басқа елдерде орналасқан жеткізушілері бар компаниялар үшін маңызды. Әрбір елдің бизнес жүргізуді реттейтін өз заңдары мен ережелері бар
Ұйымдағы қай топ әдетте ұйымдық құрылым туралы шешімдердің көпшілігін қабылдайды?
Осы жиынтықтағы шарттар (89) байланыссыз. Ұйымның кадр бөлімі ұйымдық құрылым туралы көптеген шешімдерді қабылдайды. қызметкерлерді бағалау және өнімділікті өлшеу әдістері
Көп бөлімді ұйымдық құрылым дегеніміз не?
Көп бөлімшелік (M-формасы) – Құрылым – әрбір бөлімше жеке бизнес немесе пайда орталығы болып табылатын операциялық бөлімдерден тұрады және корпоративті басшы күнделікті операциялар мен бизнес-бірлік стратегиясы үшін жауапкершілікті бөлім басшыларына береді
Тегіс Ұйымдық құрылым қалай жұмыс істейді?
Тегіс ұйым басқару мен персонал деңгейіндегі қызметкерлер арасында басқару деңгейі аз немесе мүлдем жоқ ұйым құрылымын білдіреді. Тегіс ұйым қызметкерлерді аз қадағалайды, сонымен бірге олардың шешім қабылдау процесіне қатысуын арттырады