Бейне: Басқарудағы POLC дегеніміз не?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Әртүрлі академиялық пәндерден сурет салу және көмектесу менеджерлер Шығармашылық есептерді шешуге жауап беру, принциптері басқару ежелден жоспарлау, ұйымдастыру, жетекшілік және бақылау сияқты төрт негізгі функцияға жіктелген P-O-L-C шеңбер).
Сол сияқты, POLC дегеніміз не?
Бүгінгі таңда ұйымдар мен менеджерлердің алдында тұрған негізгі міндет – бизнес мәселелерін шығармашылықпен шешу. Басқару принциптері жоспарлаудың, ұйымдастырудың, жетекшіліктің және бақылаудың төрт негізгі функциясына жіктелген. P-O-L-C шеңбер.
Жоғарыда айтылғандардан басқа, басқарудағы PLOC дегеніміз не? PLOC , немесе Жоспарлау, Көшбасшылық, Ұйымдастыру және Бақылау , бір немесе бірнеше адам немесе адамдар командасы жаттығулар жасайтын төрт функционалды аймақты белгілейді басқару жоспарланған нәтижелерге қол жеткізу және күтпеген нәтижелерді азайту.
Осыны ескере отырып, POLC неліктен маңызды?
Қорытындылай келе, P-O-L-C жоспарлау, ұйымдастыру, жетекшілік және бақылау функциялары менеджер жұмысын сипаттаудың ең жақсы құралы ретінде кеңінен қарастырылады. Бұларды менеджерлер орындайды маңызды қоршаған ортадағы және өз рөлдерін орындау үшін қолданатын құралдардағы орасан өзгерістерге қарамастан қызмет етеді.
Басқарудың 4 функциясы қандай?
Барлық салаларды қамтитын басқарудың төрт функциясы бар. Оларға мыналар жатады: жоспарлау , ұйымдастыру , жетекші , және бақылау . Сіз төрт функцияны процесс ретінде қарастыруыңыз керек, мұнда әрбір қадам басқаларға негізделеді.
Ұсынылған:
Жобаны басқарудағы қошқар дегеніміз не?
Жауапкершілікті тағайындау матрицасы (RAM), сонымен қатар RACI матрицасы немесе сызықтық жауапкершілік диаграммасы (LRC) ретінде белгілі, жоба немесе бизнес үдерісі үшін тапсырмаларды немесе нәтижелерді орындаудағы әртүрлі рөлдердің қатысуын сипаттайды. Тапсырманы орындау үшін жұмыс жасайтындар
Жобаны басқарудағы ақаулықтарды талдау дегеніміз не?
Қателік ағашын талдау – бұл жағымсыз оқиғаларды немесе ақауларды қабылдайтын және оларды қарапайым логика және графикалық дизайн процесі арқылы ағаш тәрізді құрылымда көрсететін тәуекелдерді басқару құралы
Жобаны басқарудағы жобаны таңдау дегеніміз не?
Жобаны іріктеу - бұл әр жобаның идеясын бағалау және жобаны басымдықпен таңдау процесі. Жобалар бұл кезеңде тек ұсыныс болып қала береді, сондықтан таңдау көбінесе жобаның қысқаша сипаттамаларына негізделеді. Артықшылықтары: Жобаның оң нәтижелерінің өлшемі
Жобаны басқарудағы WBS сөздігі дегеніміз не?
Жұмыс бөлу құрылымында (WBS) әр компоненттің нәтижелері, белсенділігі мен кестесі туралы толық ақпарат беретін құжат. WBS сөздігі WBS әр компонентін кезеңдермен, жеткізілімдермен, әрекеттермен, қолданылу аясымен, кейде күндермен, ресурстармен, шығындармен, сапамен сипаттайды
Жобаны басқарудағы критикалық жолды талдау дегеніміз не?
Жолды сыни талдау (CPA) - бұл жобаны басқару әдісі, ол жобаны аяқтау үшін қажет барлық негізгі тапсырмаларды салыстыруды талап етеді. Ол әр әрекетті аяқтауға қажетті уақыт мөлшерін және әр әрекеттің басқаға тәуелділігін анықтауды қамтиды