Бейне: Жобаны басқарудағы қошқар дегеніміз не?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Жауапкершілікті тағайындау матрицасы ( Жедел Жадтау Құрылғысы ), сондай -ақ RACI матрицасы немесе Сызықтық жауапкершілік диаграммасы (LRC) ретінде белгілі, әр түрлі рөлдердің тапсырмаларды немесе жеткізілімдерді орындауға қатысуын сипаттайды. жоба немесе бизнес -процесс. Тапсырманы орындау үшін жұмыс жасайтындар.
Мұнда жобаны басқарудағы жауапкершілік матрицасы дегеніміз не?
Бағдарлама Басқару A Жауапкершілік Тапсырма Матрица (ЖЖҚ) әр түрлі ұйымдардың, адамдардың және рөлдердің а үшін тапсырмаларды немесе нәтижелерді орындауға қатысуын сипаттайды жоба . Оны бағдарлама пайдаланады Менеджер (PM) рөлдерді нақтылауда және жауапкершіліктер кросс-функционалды командада, жобалар мен процестерде.
Сол сияқты, жоба менеджері есеп бере ме, әлде жауапты ма? A жоба менеджері болу керек есеп беруші , егер олардың табысқа жетуге өкілеттігі болса. Бұл олардың командаға, бюджетке және негізгі мүдделі тараптармен тікелей байланысқа қатысты өкілеттігі мен бақылауына ие екенін білдіреді. Бұл жағдайда, Жоба менеджері бақылауға ие және ұсталуы керек есеп беруші үшін жобаның нәтиже.
Осыған байланысты, Raci нені білдіреді?
Жауапты, есеп беруші, кеңес беруші және ақпараттандырылған
Жоба үшін жауапкершілікті тағайындау матрицасының жедел жадысын дамытудың қандай пайдасы бар?
ЖЖҚ - бұл командалық байланысты жақсартатын және арттыратын жобаларды басқару құралы тиімділік және жобаның аяқталу жылдамдығы. Егер тиімді қолданылса, бұл жоба менеджеріне барлығына оңтайлы уақытта хабарлауға көмектеседі, сондықтан жеке және топтық өнімділікті арттырады.
Ұсынылған:
Жобаны басқарудағы ақаулықтарды талдау дегеніміз не?
Қателік ағашын талдау – бұл жағымсыз оқиғаларды немесе ақауларды қабылдайтын және оларды қарапайым логика және графикалық дизайн процесі арқылы ағаш тәрізді құрылымда көрсететін тәуекелдерді басқару құралы
Жобаны басқарудағы жобаны таңдау дегеніміз не?
Жобаны іріктеу - бұл әр жобаның идеясын бағалау және жобаны басымдықпен таңдау процесі. Жобалар бұл кезеңде тек ұсыныс болып қала береді, сондықтан таңдау көбінесе жобаның қысқаша сипаттамаларына негізделеді. Артықшылықтары: Жобаның оң нәтижелерінің өлшемі
Жобаны басқарудағы WBS сөздігі дегеніміз не?
Жұмыс бөлу құрылымында (WBS) әр компоненттің нәтижелері, белсенділігі мен кестесі туралы толық ақпарат беретін құжат. WBS сөздігі WBS әр компонентін кезеңдермен, жеткізілімдермен, әрекеттермен, қолданылу аясымен, кейде күндермен, ресурстармен, шығындармен, сапамен сипаттайды
Жобаны басқарудағы критикалық жолды талдау дегеніміз не?
Жолды сыни талдау (CPA) - бұл жобаны басқару әдісі, ол жобаны аяқтау үшін қажет барлық негізгі тапсырмаларды салыстыруды талап етеді. Ол әр әрекетті аяқтауға қажетті уақыт мөлшерін және әр әрекеттің басқаға тәуелділігін анықтауды қамтиды
Жобаны басқарудағы іс -әрекеттердің реттілігі дегеніміз не?
Әрекеттер тізбегі. Кезекті әрекеттер – бұл жоба әрекеттері арасындағы байланыстарды анықтау және құжаттау процесі. Жобаны басқаруда процестің бұл түрінің басты артықшылығы - бұл жобаның барлық шектеулерін ескере отырып, ең жоғары тиімділікке жету үшін жұмыстың логикалық реттілігін анықтайды