Мазмұны:
Бейне: Жобаны басқарудағы Sipoc моделі дегеніміз не?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
SIPOC кесте түріндегі бір немесе бірнеше процестердің кірістері мен шығыстарын қорытындылайтын құрал болып табылады. Бұл Supplies, Inputs, Process, Outputs және Customers дегенді білдіретін аббревиатура. Кейбір ұйымдар тұтынушыны бірінші орынға қоятын және тұтынушының ұйым үшін құндылығын бейнелейтін COPIS аббревиатурасын пайдаланады.
Оның Sipoc моделі дегеніміз не?
SIPOC өнімдерді және/немесе қызметтерді ұсынатын компания ішіндегі трансформация процесін дұрыс сипаттау әдісі болып табылады. Бұл кестелердегі бір немесе бірнеше процестерді енгізу мен шығаруды қорытындылайтын процесті жақсарту құралы.
Сол сияқты, Sipoc-ты қашан пайдалану керек? А SIPOC диаграмма – команда қолданатын құрал дейін жұмыс басталар алдында процесті жақсарту жобасының барлық сәйкес элементтерін анықтаңыз. Ол ауқымы нашар болуы мүмкін күрделі жобаны анықтауға көмектеседі және әдетте Six Sigma DMAIC (Анықтау, өлшеу, талдау, жақсарту, бақылау) әдістемесінің өлшеу кезеңінде қолданылады.
Осылайша, Sipoc үлгісін қалай пайдаланасыз?
SIPOC диаграммасын құру қадамдары
- Бірінші қадам - процеске атау немесе атауды орнату.
- Екінші қадам - жақсартылатын процестің бастапқы және аяқталу нүктесін анықтау.
- Үшінші қадам - процестің жоғарғы деңгейдегі процесс қадамдарын айту.
- Төртінші қадам - процестің негізгі нәтижелерін тізімдеу.
Sipoc элементтері қандай?
SIPOC диаграммасы жобаңызға көлеңке түспейтінін қамтамасыз ете алады. SIPOC аббревиатурасы жеткізушілер, кірістер, Процесс , Шығыстар және Тұтынушы. Осы бес саладағы ақпаратты пайдалану а процесс алты сигма жобасының жоғары деңгейлі шолуын беретін карта.
Ұсынылған:
Жобаны басқарудағы қошқар дегеніміз не?
Жауапкершілікті тағайындау матрицасы (RAM), сонымен қатар RACI матрицасы немесе сызықтық жауапкершілік диаграммасы (LRC) ретінде белгілі, жоба немесе бизнес үдерісі үшін тапсырмаларды немесе нәтижелерді орындаудағы әртүрлі рөлдердің қатысуын сипаттайды. Тапсырманы орындау үшін жұмыс жасайтындар
Жобаны басқарудағы ақаулықтарды талдау дегеніміз не?
Қателік ағашын талдау – бұл жағымсыз оқиғаларды немесе ақауларды қабылдайтын және оларды қарапайым логика және графикалық дизайн процесі арқылы ағаш тәрізді құрылымда көрсететін тәуекелдерді басқару құралы
Жобаны басқарудағы жобаны таңдау дегеніміз не?
Жобаны іріктеу - бұл әр жобаның идеясын бағалау және жобаны басымдықпен таңдау процесі. Жобалар бұл кезеңде тек ұсыныс болып қала береді, сондықтан таңдау көбінесе жобаның қысқаша сипаттамаларына негізделеді. Артықшылықтары: Жобаның оң нәтижелерінің өлшемі
Жобаны басқарудағы WBS сөздігі дегеніміз не?
Жұмыс бөлу құрылымында (WBS) әр компоненттің нәтижелері, белсенділігі мен кестесі туралы толық ақпарат беретін құжат. WBS сөздігі WBS әр компонентін кезеңдермен, жеткізілімдермен, әрекеттермен, қолданылу аясымен, кейде күндермен, ресурстармен, шығындармен, сапамен сипаттайды
Жобаны басқарудағы критикалық жолды талдау дегеніміз не?
Жолды сыни талдау (CPA) - бұл жобаны басқару әдісі, ол жобаны аяқтау үшін қажет барлық негізгі тапсырмаларды салыстыруды талап етеді. Ол әр әрекетті аяқтауға қажетті уақыт мөлшерін және әр әрекеттің басқаға тәуелділігін анықтауды қамтиды