Мазмұны:

Жобаны қашан тоқтату керек?
Жобаны қашан тоқтату керек?

Бейне: Жобаны қашан тоқтату керек?

Бейне: Жобаны қашан тоқтату керек?
Бейне: Ғылыми жобаны қалай жасаймыз? 2024, Қараша
Anonim

Жобаны тоқтатудың негізгі бес себебі

  • Қымбат немесе компанияның мақсатына сәйкес келмейді. Жалпы құнының сметасын жасаңыз жоба жоспарлаудың өзінде.
  • Сіздің бәсекелестеріңіз жақсы жұмыс істеп жатыр.
  • Жоба бақылаудан шығады.
  • Маңызды немесе басымдылық жоба келеді.
  • Тестілеу процесіндегі сәтсіздік.

Осыған байланысты жобаны тоқтатудың себептері қандай болуы мүмкін?

Жобаны тоқтатудың қажеттілігінің себептері

  • Техникалық себептер.
  • Жоба нәтижесіне қойылатын талаптар немесе спецификациялар анық емес немесе шындыққа жанаспайды.
  • Талаптар немесе спецификациялар негізгі келісім-шартты тиісінше өзгертуге болмайтындай түбегейлі өзгереді.
  • Жобаны жоспарлаудың, әсіресе тәуекелдерді басқарудың болмауы.

Бұған қоса, жобаны қашан тоқтату керектігін қайдан білуге болады? Жобаңызды кідіртуге және қайта конфигурациялауға немесе толығымен тоқтатуға қажет белгілер мыналарды қамтиды:

  1. тәуекелдер тиімді басқарылмайды; тек жалпы тәуекелдер анықталды.
  2. жоба немесе портфолио ұйымды басқару үшін тым күрделі және бір нәрсені тоқтату керек.

Осыны ескере отырып, Жобаны тоқтату дегеніміз не?

Жобаны тоқтату (немесе жабу) басқарудың соңғы кезеңі болып табылады жоба , және іске асыру кезеңі аяқталғаннан кейін орын алады. Содан кейін клиентпен және басқалармен шолу жүргізіледі жоба мүдделі тараптар, оның барысында жоба нәтижелері бойынша бағаланады жобасының мақсаттары мен міндеттерін белгіледі.

Жобаны тоқтатудың қандай түрлері бар?

Жолдарды тізіп, қысқаша сипаттаңыз жобалар мүмкін тоқтатылды А жоба бола алады тоқтатылды төрт жолдың бірінде: ? Жою? Қосу ? интеграция ? Аштық. 4. Тоқтату Қосымша бойынша The жоба үлкен жетістік болып табылады. Ол бас ұйымның ресми бөлігіне айналады.

Ұсынылған: