Бейне: Жеткізу тізбегін жақсы басқару дегеніміз не?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Қамтамасыз ету жүйесін басқару а-ның бүкіл өндірістік ағынын өңдеу болып табылады жақсы немесе қызмет көрсету – шикізат компоненттерінен бастап тұтынушыға соңғы өнімді жеткізуге дейін. Негізгі процестерге тапсырыс беру, қабылдау, басқару түгендеу және жеткізуші төлемдеріне рұқсат беру.
Сол сияқты, сіз қарапайым сөздермен жеткізу тізбегін басқару дегеніміз не деп сұрай аласыз?
Қамтамасыз ету жүйесін басқару болып табылады басқару Тауарлар мен қызметтер ағыны және шикізатты түпкілікті өнімге айналдыратын барлық процестерді қамтиды. Ол бизнесті белсенді түрде оңтайландыруды қамтиды қамтамасыз ету - тұтынушы құнын арттыруға және нарықта бәсекелестік артықшылыққа ие болуға бағытталған әрекеттер.
Сондай-ақ, жеткізу тізбегін басқару дегеніміз не және ол неге маңызды? Қамтамасыз ету жүйесін басқару ( SCM ) болып табылады маңызды кез келген ұйымның бөлігі, мейлі кіші болсын, үлкен болсын. SCM сонымен қатар бұйымды жасауға қажетті материалдарды, сондай-ақ инвентарларды жылжыту және сақтаумен айналысады басқару , және дайын өнімдердің қай жерден жасалғанынан бастап кімге баратынына дейін қадағалап отырады.
Осыған байланысты жеткізу тізбегін тиімді басқару дегеніміз не?
Жеткізу тізбегін тиімді басқару шикізаттың өндіріс орындарына уақтылы жеткізілуін қамтамасыз етеді, өз кезегінде балама көздерден қосымша материалдарды алу қажеттілігін болдырмайды, кейіннен жоғары бағаларды болдырмайды және рентабельділіктің төмендеуіне жол бермейді.
Жеткізу тізбегін басқарудың мысалы қандай?
Бөлшек сауда компаниялары қатысады қамтамасыз ету жүйесін басқару өнім сапасын, тауарлық-материалдық қорлардың деңгейін, мерзімін және шығындарын бақылау. Жеткізу тізбегінің мысалдары қызметтерге ауыл шаруашылығы, өңдеу, дизайн, өндіріс, орау және тасымалдау кіреді.
Ұсынылған:
Жеткізу тізбегін модельдеу дегеніміз не?
Жеткізу тізбегін модельдеу жеткізудің ең төменгі құны, уақтылы жеткізу және бұзылуларды жеңу мүмкіндігі сияқты белгілі бір бизнес мақсаттарына жету үшін жеткізу тізбегіне тәртіпті енгізуге саналы әрекетті білдіреді
Жаһандық операциялар және жеткізу тізбегін басқару дегеніміз не?
Жаһандық жеткізу тізбегін басқару. Саудада жаһандық жеткізу тізбегін басқару (GSCM) пайданы ұлғайту және ысырапты азайту үшін трансұлттық компаниялардың жаһандық желісі бойынша тауарлар мен қызметтерді бөлу ретінде анықталады
Жеткізу тізбегін басқарудағы ресурстар дегеніміз не?
Бұл өз қызметін жүзеге асыру үшін оның жеткізушілерінен компанияның шикізатын және басқа компоненттерін, өнімдерін немесе қызметтерін сатып алу процесі. Сатып алу - бұл тауарлар мен қызметтерді сатып алу үшін қажетті бизнес-процестердің барлық жиынтығы
Жеткізу тізбегін басқару мен қорларды басқарудың айырмашылығы неде?
Жеткізу тізбегі менеджері жол бойындағы барлық қуат пен өнімділік мәселелерін ескере отырып, ағындар мен түгендеуді басқарады. Түгендеу менеджері өзінің жергілікті қорларына назар аударады және жеткізушілердің жеткізу мерзімі мен тарифтерін ескере отырып жеткізушілерге тапсырыс береді
Операциялық жеткізу тізбегін басқару дегеніміз не?
Операциялар және жеткізілім тізбегін басқару (OSCM) өндіріс пен қызмет көрсету салаларын қамтитын кең аумақты қамтиды, ол сатып алу, материалдарды басқару, операцияларды жоспарлау, тарату, логистика, бөлшек сауда, сұранысты болжау, тапсырыстарды орындау және т.б. функцияларын қамтиды