2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-22 16:03
Жеткізу тізбегін модельдеу а-ға тәртіп орнатудың саналы әрекетін білдіреді логистикалық тізбек белгілі бір кәсіптік мақсаттарға жету үшін, мысалы, ең төменгі жеткізу құны, уақытында жеткізу және бұзылуларды жеңу мүмкіндігі.
Осыған байланысты жеткізу тізбегінің үлгісі қандай?
Бөлшек сауда компаниялары қатысады логистикалық тізбек өнім сапасын, тауарлы -материалдық қорлардың деңгейін, уақытты және шығындарды бақылауды басқару. Мысалдар бойынша логистикалық тізбек қызметтерге ауыл шаруашылығы, өңдеу, дизайн, өндіріс, орау және тасымалдау кіреді.
Сондай -ақ біліңіз, жеткізу тізбегінің мақсаты неде? Ең негізгі деңгейде мақсат бойынша логистикалық тізбек менеджмент сұранысты қанағаттандыру үшін тұтынушыға қарайтын позицияларға түгендеуді қол жетімді етуге тиіс. азайту логистикалық тізбек шығындар - бұл танымал мақсат, әсіресе экономикалық белгісіздік кезінде, компаниялар капиталды сақтағысы келсе.
Сондай-ақ, қарапайым сөздермен жеткізу тізбегі дегеніміз не?
A логистикалық тізбек бастапқы материалдарды жеткізушіден өндірушіге дейін, түпкі тұтынушыға жеткізуге дейінгі өнімді жасау мен сатуға қатысатын барлық жеке тұлғалардың, ұйымдардың, ресурстардың, қызметтердің және технологиялардың желісі.
Жеткізу тізбектерінің төрт түрі қандай?
Жеткізу тізбектері Тиімділік тиімділігі үшін жасалған логистикалық тізбек модельдер тиімділікті қамтиды шынжыр модель, жылдам шынжыр моделі және үздіксіз ағын моделі.
Ұсынылған:
Жаһандық операциялар және жеткізу тізбегін басқару дегеніміз не?
Жаһандық жеткізу тізбегін басқару. Саудада жаһандық жеткізу тізбегін басқару (GSCM) пайданы ұлғайту және ысырапты азайту үшін трансұлттық компаниялардың жаһандық желісі бойынша тауарлар мен қызметтерді бөлу ретінде анықталады
Жеткізу тізбегін басқарудағы ресурстар дегеніміз не?
Бұл өз қызметін жүзеге асыру үшін оның жеткізушілерінен компанияның шикізатын және басқа компоненттерін, өнімдерін немесе қызметтерін сатып алу процесі. Сатып алу - бұл тауарлар мен қызметтерді сатып алу үшін қажетті бизнес-процестердің барлық жиынтығы
Операциялық жеткізу тізбегін басқару дегеніміз не?
Операциялар және жеткізілім тізбегін басқару (OSCM) өндіріс пен қызмет көрсету салаларын қамтитын кең аумақты қамтиды, ол сатып алу, материалдарды басқару, операцияларды жоспарлау, тарату, логистика, бөлшек сауда, сұранысты болжау, тапсырыстарды орындау және т.б. функцияларын қамтиды
Жеткізу тізбегін жақсы басқару дегеніміз не?
Жеткізу тізбегін басқару – бұл тауардың немесе қызметтің бүкіл өндірістік ағынын өңдеу – шикізат компоненттерінен бастап тұтынушыға түпкілікті өнімді жеткізуге дейін. Негізгі процестерге тапсырыс беру, қабылдау, қорларды басқару және жеткізуші төлемдеріне рұқсат беру кіреді
Жеткізу тізбегін басқарудағы Канбан дегеніміз не?
Канбан – компанияларға өз өндірісін жақсартуға және жалпы қорын азайтуға көмектесу үшін үнемді процестерде және дәл уақытында қорларды толықтыру бағдарламаларында қолданылатын жоспарлау жүйесі. Дәстүрлі канбанда қызметкерлер өндіріс процесі кезінде қанша жұмыс істеу керектігін айту үшін визуалды сигналдарды пайдаланады