Мазмұны:
Бейне: Жаһандық операциялар және жеткізу тізбегін басқару дегеніміз не?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Жаһандық жеткізу тізбегін басқару . Саудада, жаһандық ұсыныс - тізбекті басқару (GSCM) тауарлар мен қызметтерді трансұлттық компаниялар бойынша тарату ретінде анықталады. жаһандық пайданы арттыру және қалдықтарды азайту үшін желі.
Сол сияқты, жаһандық жеткізу тізбегі нені білдіреді?
A жаһандық жеткізу тізбегі компания шетелден тауарларды немесе қызметтерді сатып алған немесе пайдаланатын динамикалық дүниежүзілік желі. Оған материалдар мен дайын өнімдерді өндіруге, өңдеуге және таратуға немесе тапсырыс берушіге қызмет көрсетуге қатысатын адамдарды, ақпаратты, процестер мен ресурстарды жатқызуға болады.
Одан кейін жаһандық бизнесте операцияларды басқару және жеткізу тізбегін басқарудың рөлі қандай? Операциялар қатысты компанияның ішкі фокусы көбірек логистикалық тізбек . Операциялық менеджерлер жобалау, өндіру, жоспарлау, жұмыс үрдісі және қызметкерлер құрамы бойынша негізгі шешімдерді қабылдау. Типтік жауапкершіліктер мыналарды қамтиды: өндірісті, баға белгілеуді, сатуды немесе өнімдерді бөлуді басқару және үйлестіру.
Осыған байланысты операциялар және жеткізу тізбегін басқару дегеніміз не?
Операциялар және жеткізу тізбегін басқару (OSCM) өндіруші және қызмет көрсету салаларын қамтитын кең аумақты қамтиды, ол көздер, материалдар функцияларын қамтиды. басқару , операциялар жоспарлау, тарату, логистика, бөлшек сауда, сұранысты болжау, тапсырыстарды орындау және т.б.
Жаһандық жеткізу тізбегін қалай басқарасыз?
Жаһандық жеткізілім тізбегін басқарудың бес кеңесі:
- Жеткізу тізбегін бақылай алатын адамдармен жұмыс жасаңыз.
- Электрондық коммерцияны сатуды болжауды басқарыңыз.
- В жоспары бар.
- Жабдықтау тізбегі бағдарламалық құралын пайдаланыңыз.
- Жаңартып отырыңыз.
- Қорытынды.
Ұсынылған:
Жеткізу тізбегін модельдеу дегеніміз не?
Жеткізу тізбегін модельдеу жеткізудің ең төменгі құны, уақтылы жеткізу және бұзылуларды жеңу мүмкіндігі сияқты белгілі бір бизнес мақсаттарына жету үшін жеткізу тізбегіне тәртіпті енгізуге саналы әрекетті білдіреді
Жаһандық жеткізу тізбегін қалай басқарасыз?
Мұнда жаһандық жеткізілім тізбегін басқарудың бес кеңесі бар: жеткізу тізбегін бақылай алатын адамдармен жұмыс. Электрондық коммерцияны сатуды болжауды басқарыңыз. B жоспарын жасаңыз. Жеткізу тізбегінің бағдарламалық құралын пайдаланыңыз. Жаңартып отырыңыз. Қорытынды
Жеткізу тізбегін басқару мен қорларды басқарудың айырмашылығы неде?
Жеткізу тізбегі менеджері жол бойындағы барлық қуат пен өнімділік мәселелерін ескере отырып, ағындар мен түгендеуді басқарады. Түгендеу менеджері өзінің жергілікті қорларына назар аударады және жеткізушілердің жеткізу мерзімі мен тарифтерін ескере отырып жеткізушілерге тапсырыс береді
Операциялық жеткізу тізбегін басқару дегеніміз не?
Операциялар және жеткізілім тізбегін басқару (OSCM) өндіріс пен қызмет көрсету салаларын қамтитын кең аумақты қамтиды, ол сатып алу, материалдарды басқару, операцияларды жоспарлау, тарату, логистика, бөлшек сауда, сұранысты болжау, тапсырыстарды орындау және т.б. функцияларын қамтиды
Жеткізу тізбегін жақсы басқару дегеніміз не?
Жеткізу тізбегін басқару – бұл тауардың немесе қызметтің бүкіл өндірістік ағынын өңдеу – шикізат компоненттерінен бастап тұтынушыға түпкілікті өнімді жеткізуге дейін. Негізгі процестерге тапсырыс беру, қабылдау, қорларды басқару және жеткізуші төлемдеріне рұқсат беру кіреді