Мазмұны:

Өнімділік шолуын қалай құрылымдайсыз?
Өнімділік шолуын қалай құрылымдайсыз?

Бейне: Өнімділік шолуын қалай құрылымдайсыз?

Бейне: Өнімділік шолуын қалай құрылымдайсыз?
Бейне: «Заттарды қалай ретке келтіруге болады». Дэвид Аллен | Саммари ® 2024, Қараша
Anonim
  1. Табыстар мен мүмкіндіктерді бағалаңыз. Сіз жай ғана кіре алмайсыз өнімділікті тексеру кездесіп, оны қанаттаңыз.
  2. • Нәтижені талдаңыз.
  3. • Оның қайталауын қалайтын әрекеттерді анықтаңыз.
  4. • Мүмкіндіктер ретінде көретін әрекеттерді анықтаңыз.
  5. Әңгімені ұстаңыз. Бұл сенікі қызметкердің кездесу.
  6. • Сұраңыз және тыңдаңыз.
  7. • Пікіріңізді қосыңыз.

Осыны ескере отырып, қызметкердің шолуын қалай құрастырасыз?

Осы алты кеңесті қолданып, өнімділікті бағалау сізге және қызметкерлеріңізге пайда әкелетініне көз жеткізіңіз

  1. Барлық кері байланысты алдын ала дайындаңыз.
  2. Ескертпелеріңізді анық және қысқаша айтыңыз.
  3. Қызметкерлерге толтырылған бағалау парағының көшірмесін беріңіз.
  4. Қызметкерлерді шолу жиналыстарын екі жақты әңгімеге айналдырыңыз.

Екіншіден, өнімділік рейтингін қалай жазасыз? Мұнда өнімділікті бағалауға дайындалуға көмектесетін бірнеше кеңестер берілген.

  1. Негізгі ақпаратты жинаңыз.
  2. Жұмыс журналының жазбаларын қарап шығыңыз.
  3. Жетістіктеріңіздің тізімін дайындаңыз.
  4. Өзін-өзі бағалауды жасаңыз.
  5. Дамытылатын аймақтардың тізімін дайындаңыз.
  6. Алдағы кезеңге арналған мақсаттар жобасы.
  7. Дайындықтарыңызды менеджеріңізбен бөлісіңіз.

Жоғарыда айтылғандардан басқа, өнімділік шолуына не қосылуы керек?

Келесі өнімділік шолуында айтатын 10 нәрсе

  • Жетістіктеріңіз туралы сөйлесіңіз.
  • Көтеру туралы әңгімелеу.
  • Бизнестің дамуы туралы сұраңыз.
  • Ашық мақсаттар қойыңыз.
  • Менеджеріңізге кері байланыс беріңіз.
  • Қалай көмектесе алатыныңызды сұраңыз.
  • Жұмысыңызды орындауға қажетті құралдарды ұсыныңыз.
  • Болашағыңызды талқылаңыз.

Позитивті кері байланыстың қандай мысалдары бар?

Оң кері байланыс мысалдары:

  • 1-мысал: Сіздің қызметкеріңіз мақсатқа жеткенде немесе одан асып кеткенде.
  • 2-мысал: Сіздің қызметкеріңіз бастама көтерген кезде.
  • 3-мысал: Сіздің қызметкеріңіз қосымша мильге барғанда.
  • 4-мысал: Сіздің қызметкеріңіз әріптестеріне көмектескен кезде.
  • 5-мысал: Сіздің қызметкеріңіздің сенімділігін арттыру қажет болғанда.

Ұсынылған: