Бейне: Жеткізу тізбегінің үлгісі қандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Бөлшек сауда компаниялары қатысады логистикалық тізбек өнім сапасын, тауарлық-материалдық қорлардың деңгейін, уақытты және шығындарды бақылау үшін басқару. Мысалдар бойынша логистикалық тізбек қызметтерге ауыл шаруашылығы, өңдеу, дизайн, өндіріс, орау және тасымалдау кіреді.
Осылайша, жеткізу тізбегі моделі дегеніміз не?
The логистикалық тізбек операциялар туралы анықтама үлгі (SCOR) – а басқару шешу, жақсарту және қарым-қатынас жасау үшін қолданылатын құрал қамтамасыз ету жүйесін басқару компания ішіндегі және компанияның жеткізушілерімен және тұтынушыларымен шешімдер (1). The үлгі тұтынушының сұраныстарын қанағаттандыру үшін қажетті бизнес-процестерді сипаттайды.
Сонымен қатар, жеткізу тізбегі үлгісін қалай жасайсыз? Төрт нысанды анықтаңыз, содан кейін оларды Google Maps қолданбасында орналастыру үшін сүйреп апарыңыз және жасау сіздің жеткізу тізбегі моделі.
- Жеткізу тізбегінде қолданылатын өнімдерді жасаңыз.
- Нысандарды жасаңыз және өнімге сұранысты, өндірісті және қолдағы мөлшерлерді қосыңыз.
- Көлік құралын жасау.
Сонымен қатар, қарапайым сөздермен жеткізу тізбегі дегеніміз не?
А логистикалық тізбек бастапқы материалдарды жеткізушіден өндірушіге дейін, түпкілікті тұтынушыға жеткізуге дейінгі өнімді жасау мен сатуға қатысатын барлық тұлғалардың, ұйымдардың, ресурстардың, қызметтердің және технологиялардың желісі.
Жеткізу тізбегі процесі дегеніміз не?
Жарнамалар. Қамтамасыз ету жүйесін басқару Бұл процесс қамтамасыз ету үшін компаниялар пайдаланады логистикалық тізбек тиімді және үнемді болып табылады. А логистикалық тізбек шикізатты түпкілікті өнімге айналдыру үшін компания жасайтын қадамдардың жиынтығы.
Ұсынылған:
Жеткізу тізбегінің жоғарғы қызметі дегеніміз не?
Upstream Supply тізбегі әдетте жеткізушілермен, сатып алулармен және өндірістік желілермен айналысады. Бұл шикізатты, көлік қызметін, кеңсе техникасын немесе толық дайын өнімді сатып алуға байланысты болуы мүмкін. Өндіріс кәсіпорынның іскерлік белсенділігіне байланысты болуы немесе болмауы мүмкін
Жеткізу тізбегінің көрінуіне қалай қол жеткізуге болады?
Жеткізу тізбегінің көрінуін арттыру Тәжірибеден бастаңыз. Қосылу үшін платформаны таңдаңыз. Дұрыс талантты тартыңыз. Деректерді басқару және стандарттау. Ақпаратқа сеніңіз. Фигураларды түсіндіру және левередж. Тиімді шешім қабылдауға жетелеңіз. Нақты уақыттағы мөлдірлікке назар аударыңыз
Жеткізу тізбегінің икемділігін қалай жақсартуға болады?
Мұнда жеткізу тізбегінің икемділігін арттырудың үш жолы берілген. Нақты уақытта сұранысқа жауап беріңіз. Көптеген ұйымдар сұранысқа емес, болжамға негізделген. Сұраныс пен ұсынысты динамикалық теңгерім. Логистикалық оқиғалардың әсерін ертерек анықтаңыз
Жеткізу тізбегінің қиындықтары қандай?
Жүктерді автомобиль, теңіз немесе әуе арқылы тасымалдау үшін жанармай бағасының өсуі. Шикізат бағасының өсуі шикізат құнының өсуіне әкеледі. Жабдықтаушылар мен өндірушілерден жоғары еңбек шығындары. Өнімдерді сақтау, тасымалдау және басқару үшін жоғары төлемге әкелетін күрделі халықаралық логистика
Жеткізу тізбегінің көрінуі дегеніміз не?
Жеткізу тізбегінің көрінуі (SCV) - тасымалдаудағы бөлшектердің, құрамдас бөліктердің немесе өнімдердің өндірушіден соңғы тағайындалған жеріне дейін бақылау мүмкіндігі. SCV мақсаты - барлық мүдделі тараптарға, соның ішінде тұтынушыға деректерді оңай қол жетімді ету арқылы жеткізу тізбегін жақсарту және нығайту