Мазмұны:
- Жеткізу тізбегін басқарудағы 7 негізгі қиындықтар және оны қалай шешуге болады
- Жеткізу тізбегіндегі шиеленіс әлдеқайда қарқынды және басқару күшті жоспарды және әлсіз байланыстарды үнемі өлшеуді талап етеді
- Жабдықтаушы сапасының ең басты 5 проблемасы
Бейне: Жеткізу тізбегінің қиындықтары қандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Жүктерді автомобиль, теңіз немесе әуе арқылы тасымалдау үшін жанармай бағасының өсуі. Шикізат бағасының өсуі шикізат құнының өсуіне әкеледі. Жабдықтаушылар мен өндірушілерден жоғары еңбек шығындары. Күрделі халықаралық логистика сақтау, тасымалдау және тасымалдау үшін жоғары ақыға әкеледі басқару өнімдер.
Сондай-ақ сұрақ туындайды, жеткізу тізбегін басқарудың қиындықтары қандай?
Жеткізу тізбегін басқарудағы 7 негізгі қиындықтар және оны қалай шешуге болады
- Сапалы тұтынушыларға қызмет көрсету. Жеткізу тізбегін басқару тұтынушылардың қажеттіліктеріне негізделген.
- Шығындар.
- Тәуекелдерді басқару.
- Жабдықтаушы қатынасы.
- Білікті персонал.
- Күтпеген кешігулер.
- Жылдам өзгеретін нарықтар.
Сондай-ақ, бүгінгі күні компаниялар тап болатын жеткізу тізбегіндегі негізгі қиындықтар қандай? Жеткізудің бес негізгі тізбегі бүгінгі күні компанияларға тап болады
- Коммерциялық сектордағы арна ретінде электрондық коммерцияның үздіксіз дамуын елемеу.
- Ықтимал қауіптерге назар аудармау.
- Жеткізу тізбегін басқару технологиялары бәрін шешеді деген шындыққа жанаспайтын болжамдар.
- Болашақ сатуды болжау үшін өткен тиімділікке шектен тыс сенім арту.
Осыған байланысты жеткізу тізбегіндегі ең үлкен қиындықтар қандай?
Жеткізу тізбегіндегі шиеленіс әлдеқайда қарқынды және басқару күшті жоспарды және әлсіз байланыстарды үнемі өлшеуді талап етеді
- Клиенттерге қызмет көрсету. Тұтынушыларға қызмет көрсету әлі де жеткізу тізбегін басқару орталығы болып қала береді.
- Шығындарды бақылау.
- Жоспарлау және тәуекелдерді басқару.
- Жеткізуші/Әріптестік қатынастарды басқару.
- Талант.
Жабдықтаушыларды басқаруда қандай қиындықтар туындайды?
Жабдықтаушы сапасының ең басты 5 проблемасы
- Өнімділікке негізделген көрсеткіштер жүйесін енгізуге құлықсыздық.
- Тиімсіз, орталықтандырылмаған есеп беру.
- Жабдықтау сапасын басқаруға жоғары деңгейдегі қатысудың болмауы.
- Жеткізу сапасын басқару мен жеткізу тізбегін басқару арасындағы тұрақты шайқас.
- Жеткізуші сапасы үшін тәуекелге негізделген талдаудың болмауы.
Ұсынылған:
Жеткізу тізбегінің жоғарғы қызметі дегеніміз не?
Upstream Supply тізбегі әдетте жеткізушілермен, сатып алулармен және өндірістік желілермен айналысады. Бұл шикізатты, көлік қызметін, кеңсе техникасын немесе толық дайын өнімді сатып алуға байланысты болуы мүмкін. Өндіріс кәсіпорынның іскерлік белсенділігіне байланысты болуы немесе болмауы мүмкін
Жеткізу тізбегінің көрінуіне қалай қол жеткізуге болады?
Жеткізу тізбегінің көрінуін арттыру Тәжірибеден бастаңыз. Қосылу үшін платформаны таңдаңыз. Дұрыс талантты тартыңыз. Деректерді басқару және стандарттау. Ақпаратқа сеніңіз. Фигураларды түсіндіру және левередж. Тиімді шешім қабылдауға жетелеңіз. Нақты уақыттағы мөлдірлікке назар аударыңыз
Жеткізу тізбегінің икемділігін қалай жақсартуға болады?
Мұнда жеткізу тізбегінің икемділігін арттырудың үш жолы берілген. Нақты уақытта сұранысқа жауап беріңіз. Көптеген ұйымдар сұранысқа емес, болжамға негізделген. Сұраныс пен ұсынысты динамикалық теңгерім. Логистикалық оқиғалардың әсерін ертерек анықтаңыз
Жеткізу тізбегінің үлгісі қандай?
Бөлшек сауда компаниялары өнім сапасын, тауарлық-материалдық қорлар деңгейін, уақытты және шығындарды бақылау үшін жеткізу тізбегін басқаруға қатысады. Жеткізу тізбегі қызметінің мысалдары ауыл шаруашылығын, өңдеуді, дизайнды, өндірісті, орауды және тасымалдауды қамтиды
Жеткізу тізбегінің көрінуі дегеніміз не?
Жеткізу тізбегінің көрінуі (SCV) - тасымалдаудағы бөлшектердің, құрамдас бөліктердің немесе өнімдердің өндірушіден соңғы тағайындалған жеріне дейін бақылау мүмкіндігі. SCV мақсаты - барлық мүдделі тараптарға, соның ішінде тұтынушыға деректерді оңай қол жетімді ету арқылы жеткізу тізбегін жақсарту және нығайту