2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-22 16:04
А жоба жұмысын бөлу құрылымы ( WBS ) жеткізілетін немесе өнімге бағытталған топтастыру болып табылады жоба а жұмысының жалпы көлемін ұйымдастыру және бөлу үшін графикалық дисплейде көрсетілген жұмыс элементтері жоба . The WBS ерекше маңызды болып табылады жоба құрал. MIL-HDBK-881 қабылданған стандарт болып табылады WBS.
Осыны ескере отырып, жобаны басқарудағы WBS дегеніміз не?
А жұмысты бұзу құрылымы ( WBS) жобаларды басқару және жүйелік инженерия, a жоба кішірек құрамдастарға бөлінеді. А жұмысты бөлу құрылымы кілт болып табылады жоба команда жұмысын басқарылатын бөлімдерге ұйымдастыратын жеткізу.
Екіншіден, біз жобаны басқару үшін неліктен WBS пайдаланамыз? Негізгі мақсаты А WBS - бұл күрделі әрекеттерді тапсырмалар жинағына дейін азайту. Бұл болып табылады үшін маңызды жоба менеджері өйткені ол алады күрделі әрекеттерге қарағанда тапсырмаларды тиімдірек қадағалайды. Тапсырмалар міндетті нақты белгіленген шектері бар өлшенетін және тәуелсіз болуы керек.
Сондай-ақ, жобаны басқару мысалында WBS дегеніміз не?
The WBS ішіндегі барлық жұмыстың иерархиялық көрінісі болып табылады жоба жеткізілімдері бойынша. Бұл жеткізілімдерді шығару үшін жұмыс орындалуы керек. Ең төменгі деңгейдегі элементтер WBS тапсырмалар деп аталады. Ішінде мысал жоғарыда, брошюралар, жарнамалар және жарнамалар - барлығы жұмыс пакеттері немесе тапсырмалар.
WBS жобасын қалай жазасыз?
- Жобаның құнын есептеңіз.
- Тәуелділіктерді орнату.
- Жобаның уақыт кестесін анықтаңыз және кестені жасаңыз.
- Жұмыс туралы мәлімдеме жазыңыз (немесе SOW, басқа аббревиатураларыңыздың бірі).
- Жауапкершіліктерді тағайындаңыз және рөлдерді нақтылаңыз.
- Жобаның орындалу барысын бақылаңыз.
- Тәуекелді анықтау.
Ұсынылған:
Жобаны басқарудағы қошқар дегеніміз не?
Жауапкершілікті тағайындау матрицасы (RAM), сонымен қатар RACI матрицасы немесе сызықтық жауапкершілік диаграммасы (LRC) ретінде белгілі, жоба немесе бизнес үдерісі үшін тапсырмаларды немесе нәтижелерді орындаудағы әртүрлі рөлдердің қатысуын сипаттайды. Тапсырманы орындау үшін жұмыс жасайтындар
Жобаны басқарудағы ақаулықтарды талдау дегеніміз не?
Қателік ағашын талдау – бұл жағымсыз оқиғаларды немесе ақауларды қабылдайтын және оларды қарапайым логика және графикалық дизайн процесі арқылы ағаш тәрізді құрылымда көрсететін тәуекелдерді басқару құралы
Жобаны басқарудағы жобаны таңдау дегеніміз не?
Жобаны іріктеу - бұл әр жобаның идеясын бағалау және жобаны басымдықпен таңдау процесі. Жобалар бұл кезеңде тек ұсыныс болып қала береді, сондықтан таңдау көбінесе жобаның қысқаша сипаттамаларына негізделеді. Артықшылықтары: Жобаның оң нәтижелерінің өлшемі
Жобаны басқарудағы WBS сөздігі дегеніміз не?
Жұмыс бөлу құрылымында (WBS) әр компоненттің нәтижелері, белсенділігі мен кестесі туралы толық ақпарат беретін құжат. WBS сөздігі WBS әр компонентін кезеңдермен, жеткізілімдермен, әрекеттермен, қолданылу аясымен, кейде күндермен, ресурстармен, шығындармен, сапамен сипаттайды
Бағдарламалық қамтамасыз ету жобаларын басқарудағы тәуекелдерді бағалау дегеніміз не?
Тәуекелді бағалау. Кез келген жоба белгілі бір тәуекелге ұшырайды. Жобаны бағалау және жоспарлау кезінде біз жобаның өз мақсаттарына сәйкес келмеу қаупіне алаңдаймыз. 8-тарауда бағдарламалық қамтамасыз ету жүйесін әзірлеу кезінде тәуекелді талдау және азайту жолдарын қарастырамыз