Бағдарламалық қамтамасыз ету жобаларын басқарудағы тәуекелдерді бағалау дегеніміз не?
Бағдарламалық қамтамасыз ету жобаларын басқарудағы тәуекелдерді бағалау дегеніміз не?

Бейне: Бағдарламалық қамтамасыз ету жобаларын басқарудағы тәуекелдерді бағалау дегеніміз не?

Бейне: Бағдарламалық қамтамасыз ету жобаларын басқарудағы тәуекелдерді бағалау дегеніміз не?
Бейне: Бағдарламалық қамтамасыз ету - Қабдула Жадыра Жүзбайқызы 2024, Қараша
Anonim

Тәуекелді бағалау . Әр жоба қамтиды тәуекел қандай да бір формада. Қашан бағалау және жоспарлау а жоба , біз бұған алаңдаймыз тәуекел ның жобаның мақсаттарына сәйкес келмеуі. 8 тарауда біз талдау мен азайту жолдарын қарастырамыз тәуекел кезінде даму а бағдарламалық қамтамасыз ету жүйесі.

Сондай-ақ, тәуекелді бағалаудың мәні неде?

Тәуекелді бағалау болып табылады анықталған Бизнес бойынша Сөздік ретінде: «анықтау тәуекел пайдалар мен байланысты сапалық және/немесе сандық қатынастарды орнату арқылы басқарудың басымдықтары тәуекелдер .” Компания деректеріне, серверге, желіге немесе бағдарламалық құралға жауапты кез келген адам a орындауы керек тәуекелді бағалау.

Кейіннен сұрақ туындайды: тәуекелдің 3 түрі қандай? Жалпы алғанда, тәуекелдерді үш түрге бөлуге болады: іскерлік тәуекел, кәсіптік емес тәуекел және қаржылық тәуекел.

  • Іскерлік тәуекел: Мұндай тәуекелдерді акционерлердің құны мен пайданы жоғарылату үшін кәсіпкерлік кәсіпорындардың өздері қабылдайды.
  • Кәсіпкерлік емес тәуекел: Бұл тәуекелдер фирмалардың бақылауында емес.

Сонымен қатар, бағдарламалық қамтамасыз ету жобаларын басқарудағы тәуекелдерді бағалау дегеніміз не?

Бағдарламалық қамтамасыз ету тәуекелін бағалау анықтау, талдау және басымдық беру процесі тәуекелдер . Жалпы, үлкен, орташа және кіші болып бөлінеді бағдарламалық қамтамасыз ету олардың әрқайсысына әсер ете алатын жобалар а тәуекел . Әдебиетте кең ауқымды қауіп-қатерді бағалау бағытталған зерттеулер жүргізілді бағдарламалық қамтамасыз ету жобалар.

Тәуекелді талдау процесі қандай?

Тәуекелді талдау Бұл процесс бұл негізгі бизнес бастамаларға немесе жобаларға нұқсан келтіруі мүмкін проблемаларды анықтауға және басқаруға көмектеседі. Іске асыру үшін а Тәуекелді талдау , алдымен өзіңізге тап болуы мүмкін қауіптерді анықтауыңыз керек, содан кейін бұл қауіптердің жүзеге асу ықтималдығын бағалауыңыз керек.

Ұсынылған: