Мазмұны:

Басқару тиімділігін қалай бағалайсыз?
Басқару тиімділігін қалай бағалайсыз?

Бейне: Басқару тиімділігін қалай бағалайсыз?

Бейне: Басқару тиімділігін қалай бағалайсыз?
Бейне: 26-бапқа тиіспеу ұсынысын қалай бағалайсыз? 2024, Қараша
Anonim

Менеджерлеріңіздің қаншалықты тиімді екенін өлшеудің бес ақылды жолы бар:

  1. Олардың командасы жалпы өнімділік . Бизнес нәтижеге жетеді.
  2. Қызметкерлерге сауалнама жүргізу.
  3. Олардың командасының ауыспалылығы.
  4. Жұмысқа үміткерлердің сауалнамасы.
  5. Егер олардың қызметкерлері алға жылжыса.

Сонымен қатар, сіз тиімділікті қалай өлшейсіз?

The шаралар бойынша тиімділігі төтенше жағдайға әрекет ету уақыты, жалған дабыл жылдамдығы, операциялық қолжетімділік және иеленудің жалпы құны. Бәсекелестік артықшылыққа қол жеткізу үшін әрбір МО үшін мақсатты мән белгіленеді.

Одан әрі сұрақ туындайды, сіз көшбасшылықтың тиімділігін қалай бағалайсыз? Нақты уақыт режимін жүргізуден басқа бағалау тікелей бақылау арқылы қызметкерлерге сауалнама жүргізу – бағалаудың ең жақсы тәсілі көшбасшылық тиімділігі . Сауалнамалар арқылы ұйымдар қызметкерлердің қатысуы арқылы ұйымның сипаттамаларын жақсы көрсететін сауалнамалар әзірлей алады.

Осылайша сіз команданың тиімділігін қалай өлшейсіз?

Міне, команданың тиімділігін өлшеудің ең жақсы бес әдісі:

  1. Әр топ жобасы үшін көрсеткіштерді орнатыңыз.
  2. Командамен жиі кездесіңіз.
  3. Компанияның басқа менеджерлерімен сөйлесіңіз.
  4. Топ мүшелерімен бір-бірден танысыңыз.
  5. Команданың жобалары компанияға құндылық бере ме деп өзіңізден сұраңыз.

Өнімнің тиімділігін қалай бағалайсыз?

Қолдану тереңдігі Сіздің қанша екенін түсіну өнім мүмкіндіктерін пайдалану маңызды болып табылады табысты өлшеу . Ең қарапайым әдістердің бірі анықтау Қолдану тереңдігі бойынша өлшеу сіздің пайызы өнім тұрақты қолданылатын мүмкіндіктер. Негізгі аудиторияңыз пайдаланатын ең жақсы бес мүмкіндікті анықтаудан бастаңыз.

Ұсынылған: