Бейне: Желінің тиімділігін қалай есептейсіз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
The желі тиімділігі формула – үлкен көлемді таңдау және орналастыру машинасы бөлшектерді баспа тақшасына қою кезіндегі сағат саны, SMT жинағында жұмыс істейтін сағаттар санына бөлінеді. түзу . Қарапайым тілмен айтқанда, бұл орналастыру уақытының сағаты штаттық уақыт сағатына 100-ге бөлінген.
Осыны ескере отырып, адам сағатының тиімділігін қалай есептейсіз?
Өлшеу Тиімділік Стандартты еңбекті бөліңіз сағат нақты жұмыс істеген уақыт көлеміне және 100-ге көбейтіңіз. Соңғы сан 100-ге жақындаған сайын, қызметкерлеріңіз соғұрлым тиімдірек болады.
Бұдан кейін мақсатты тиімділікті қалай есептейсіз деген сұрақ туындайды.
- Тиімділік = Шығыс/Кіріс.
- Мақсат/сағат = (60/SMV)*Тиімділік%
- Мақсат/жол = [(Жұмысшы саны*жұмыс сағаты*60)/SMV]*Тиімділік%
- Кесте үшін қажетті күндер = Жалпы тапсырыс саны/Орташа мақсат.
- Тігін бұйымдарының CM = (Жалпы өндіріс)/(жұмысшы саны*жұмыс уақыты)
Демек, сапа тиімділігін қалай есептейсіз?
P – өнімділік тиімділігі . Бұл есептелген процестің жалпы жұмыс уақытына бөлінген бөлшектерді (соның ішінде ақаулы бөліктерді) өндіруге қажетті тамаша уақытқа негізделген. Q - бұл сапасы мөлшерлемесі. Бұл жай ғана шығарылған жақсы және жаман бөлшектердің жалпы санына бөлінген жақсы бөлшектердің саны.
Еңбек өнімділігін есептеу формуласы қандай?
Өнімділік = Шығару / Кіріс Ең көп таралған кірістер жұмыс уақыты, капитал және материалдар, ал сату немесе өндірілген тауарлардың көлемі жалпы шығарылым бірліктері болып табылады. Ең көп таралғандардың кейбірі өнімділік өлшемдер жұмысшылардың жалпы еңбегі болып табылады өнімділік , жеке қызметкер еңбегі өнімділік және сату өнімділік.
Ұсынылған:
Ішкі бақылаудың тиімділігін қалай бағалайсыз?
Ұйымның ішкі бақылауын бағалау кезінде осы мақсаттарды есте сақтау маңызды. Басқару ортасын бағалау. Бақылау ортасы ішкі бақылаудың негізі болып табылады. Бақылау әрекеттерін зерттеу. Бухгалтерлік есептің ақпараттық жүйесін қарастырыңыз. Мониторинг сапасын бағалау
Қоректік тізбек пен қоректік желінің айырмашылығы неде?
Қоректік желі де, азық-түлік тізбегі де өндірушілерді де, тұтынушыларды да (сонымен қатар ыдыратушыларды) қамтитын бірқатар организмдерді қамтиды. Айырмашылықтары: қоректік тізбек өте қарапайым, ал қоректік желі өте күрделі және бірнеше қоректік тізбектерден тұрады. Қоректік тізбекте әрбір организмде бір ғана тұтынушы немесе өндіруші болады
Басқару тиімділігін қалай бағалайсыз?
Бірақ мұнда сіздің менеджерлеріңіз қаншалықты тиімді екенін өлшеудің бес ақылды жолы бар: олардың командасының жалпы өнімділігі. Бизнес нәтижеге жетеді. Қызметкерлерге сауалнама жүргізу. Олардың командасының ауыспалылығы. Жұмысқа үміткерлердің сауалнамасы. Егер олардың қызметкерлері алға жылжыса
Өндіріс тиімділігін қалай өлшейсіз?
Тиімділік жұмысшының нақты өнім шығару жылдамдығын стандартты өнім нормасына бөлу және нәтижені 100 пайызға көбейту арқылы өлшенеді
Жобаның тиімділігін қалай арттыруға болады?
Байланыс жасау, жоспарлау және барлық ресурстарды пайдалану өнімділікті арттыруға және жобаны тиімді бақылауға көмектесетін үш маңызды әдіс болып табылады. Осы қадамдарды орындау, сондай-ақ барлық қатысушы тараптардан кері байланыс жинау арқылы жобаны басқару тиімділігінің жоғарылауы мүмкін емес