Мазмұны:
Бейне: Өнімділік шолуында жақсарту аймақтарын қалай жазасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Жақсарту бағыттары
- Қажеттіліктер жақсарту үшін ауызша/жазбаша қарым-қатынас дағдылары.
- Кері байланыс пен сындарлы сынды қабылдауға тырысады.
- Топ мүшелеріне идеялар мен ойларды тиімді жеткізу қабілеті жоқ.
- Мәселелерді анықтау қажет болса да сұрақ қоюдан бас тартады.
Сәйкесінше, жұмыстағы өнімділікті жақсартудың ең жақсы 3 жолы қандай?
Міне, бақылауды өз қолыңызға алудың, жұмыстағы беделіңіз бен өнімділігіңізді жақсартудың және жаңа дағдылар деңгейіне жетудің және кәсіби дамудың 20 жолы
- 1) Ұйымдастыру және басымдық беру.
- 2) Көп тапсырманы тоқтату.
- 3) алаңдататын нәрселерден аулақ болыңыз.
- 4) Үзілістерді басқару.
- 5) Тамаша аяқтаушы болыңыз.
- 6) Маңызды кезеңдерді белгілеңіз.
- 7) Bosses аяқ киімін киіңіз.
Сонымен қатар, қызметкердің өнімділігін бағалауда не жазуым керек? Көптеген шолулар қызметкердің келесі салалардағы жұмысын бағалауды қамтиды:
- Жұмыстың сапасы мен дәлдігі.
- Белгіленген мақсаттар мен мерзімдерге жету мүмкіндігі.
- Қарым -қатынас дағдылары.
- Ынтымақтастық және топтық жұмыс дағдылары.
- Мәселені шешу дағдылары.
- Сабаққа қатысу және сенімділік.
Мұнда мен жақсарту салаларына не жазуым керек?
Негізгі, жұмысқа арналған тақырыптардың кейбір мысалдары аудандар үшін жақсарту болды: Жоба менеджерлеріне өкілдік беру; Уақытты басқару/Телефондағы тұтынушыларға қызмет көрсету өкіліне басымдық беру; Назар аударыңыз дейін Бағдарламаны әзірлеушіге арналған егжей-тегжейлі/дәлдік; Адам ресурстары жөніндегі директор үшін жұмыс-өмір балансы; және медбикеге арналған күйзелісті өңдеу
Жақсартудың қандай бағыттары бар?
Қызметкерлерді жетілдірудің 20 бағыты
- 1) Уақытты басқару. Уақытты басқару сіздің бизнесіңіздің табысты болуы үшін өте маңызды.
- 2) Ұйымдастыру. Ұйым уақытты басқаруды айтарлықтай жеңілдетеді.
- 3) Тұлғааралық қарым-қатынас.
- 4) Тұтынушыларға қызмет көрсету.
- 5) Ынтымақтастық.
- 6) Қақтығыстарды шешу.
- 7) Тыңдау.
- 8) Жазбаша байланыс.
Ұсынылған:
Жалпы өнімділікті жақсарту үшін өнімділік критерийлерін қарастыратын критерийлер қалай аталады?
Performance Excellence - немесе CPE - моделі бірнеше негізгі компоненттерден тұрады: көшбасшылық; талдау және білімді басқару; стратегиялық жоспарлау; тұтынушыларға назар аудару; өлшеу, жұмыс күшінің шоғырлануы; операцияларға назар аудару; және, ақырында, нәтижелердің маңыздылығы
Өнімділік мәселелерін қалай шешесіз?
Қызметкерлердің нашар өнімділігін тиімді шешуге арналған 5 кеңес. Қолыңыздағы фактілермен нақты болыңыз. Қызметкерлеріңізбен олардың тиісті көрсеткіштері туралы сөйлесу маңызды. Қызметкерлеріңіздің қажеттіліктерін ескеріңіз. Кері байланысқа назар аударыңыз. Өнімділікті қолдау технологиясын қамтамасыз ету. Сыйлықтар мен мойындауды ұсыныңыз
Жалпы өнімділік пен таза бастапқы өнімділік арасында қандай байланыс бар, теңдеуді жазыңыз?
Сіздің банк шотыңыздағы теңгерім келесідей анықталғанын көре аласыз: Сіздің таза өніміңіз жалпы өнім минус тыныс алу көлеміне тең, ол жоғарыдағы таза негізгі өнім (NPP) = жалпы негізгі өнім (GPP) көрсетілген теңдеумен бірдей. минус тыныс алу (R)
Өнімділік мәселелерін қалай анықтар едіңіз?
Қызметкерлеріңіздің өнімділігі мәселеге айналуда деп күдіктенсеңіз, жұмыс орнындағы ықтимал проблемаларды анықтаудың бірнеше жолы бар. Өткен қателерді қарастырыңыз. Қызметкерлердің жұмыста болмауына назар аударыңыз. Қызметкерлердің қатысуын бағалаңыз. Ұқыптылықты басымдыққа айналдырыңыз. Жоғары өнімді қызметкерлерді табуға көмек алыңыз
Өнімділік талаптарын қалай есептейсіз?
Сонымен, жақсы өнімділік талабы қандай? Өнімділік талабын жазған кезде ол сандық болуы керек және ең аз дегенде, контекст пен күтілетін өткізу қабілеттілігін, жауап беру уақытын, қателіктердің максималды жылдамдығын және тұрақты уақыт мөлшерін анықтауы керек