Бейне: Конфигурацияны басқару мен өзгертулерді басқарудың айырмашылығы неде?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
The Өзгерістерді басқару арасындағы айырмашылық және Конфигурацияны басқару Жүйелер. Басты арасындағы айырмашылық the өзгерістерді басқару және конфигурацияны басқару жүйелер бұл өзгерістерді басқару процесімен, жоспарларымен және негізгі көрсеткіштерімен айналысады, ал конфигурацияны басқару өнімнің техникалық сипаттамаларымен айналысады.
Сол сияқты, конфигурацияны басқару және өзгерту не үшін қажет?
Конфигурацияны басқару сәйкестендіру, техникалық қызмет көрсету, күй туралы есеп беру және конфигурацияланатын элементтерді тексерумен айналысады өзгерістерді басқару сәйкестендірумен, әсерді талдаумен, құжаттамамен және мақұлдаумен немесе қабылдамаумен айналысады өзгерту сұраныстар. Барлық конфигурацияланатын элементтер өзгертілмей тұрып жасалады.
Сондай-ақ, конфигурацияны басқару өзгерістерді басқаруда қалай қолданылады? Конфигурацияны басқару жүгінеді басқару өнімнің (немесе жобаның жеткізілімдерінің), ал Басқаруды өзгерту жүгінеді басқару жобаның. Конфигурацияны басқару басқарады өзгерістер өнімнің базалық деңгейіне, ал Басқаруды өзгерту басқарады өзгерістер жобаның негізіне.
Сонымен қатар, конфигурацияны басқару деген нені білдіреді?
Конфигурацияны басқару (CM) - өнімнің жұмысының, функционалдық және физикалық атрибуттарының оның талаптарымен, дизайнымен және пайдалану ақпаратымен оның қызмет ету мерзімі бойына сәйкестігін орнатуға және қолдауға арналған жүйелік инженерлік процесс.
Өзгерістерді басқару мен жобаны басқарудың айырмашылығы неде, мысалдармен егжей-тегжейлі түсіндіріңіз?
Ал жобаны басқару аяқтау үшін қажетті процестер мен әрекеттерге назар аударады жоба (жаңа бағдарламалық құрал қолданбасы сияқты), өзгерістерді басқару сол жобалардан зардап шеккен адамдарға назар аударады (немесе басқа өзгерістер ұйым ішінде).
Ұсынылған:
Бизнесті басқару мен маркетингтің айырмашылығы неде?
Кейбір сәйкес келулер болғанмен, бизнестің маркетингі мен бизнесті басқарудың бірегей және сараланған ошақтары болады. Іскерлік маркетинг тұтынушыларға компанияның брендін, қызметтерін және/немесе өнімдерін насихаттауға бағытталған. Бизнес менеджмент бөлім ұйымының күнделікті жұмысын қамтиды
Процестің мүмкіндігі мен процесті басқарудың айырмашылығы неде?
Процесс бақылауда немесе тұрақты, егер ол статистикалық бақылауда болса. Вариацияның барлық арнайы себептері жойылғанда және тек жалпы себептердің өзгеруі ғана қалғанда, процесс статистикалық бақылауда болады. Мүмкіндік - бұл процестің техникалық талаптарға сәйкес өнім шығару мүмкіндігі
Шығарылымды басқару мен өзгерістерді басқарудың айырмашылығы неде?
Өзгерістерді басқару – бұл басқару процесі, Өзгеріс менеджерінің рөлі өзгертуді қарау, рұқсат ету және жоспарлау болып табылады. Release Management - орнату процесі. Ол тірі ортаға жаңа немесе жаңартылған қызметтерді құру, сынау және орналастыру үшін Change Management қолдауымен жұмыс істейді
Жеткізу тізбегін басқару мен қорларды басқарудың айырмашылығы неде?
Жеткізу тізбегі менеджері жол бойындағы барлық қуат пен өнімділік мәселелерін ескере отырып, ағындар мен түгендеуді басқарады. Түгендеу менеджері өзінің жергілікті қорларына назар аударады және жеткізушілердің жеткізу мерзімі мен тарифтерін ескере отырып жеткізушілерге тапсырыс береді
Күтімді үйлестіру мен күтімді басқарудың айырмашылығы неде?
Күтім менеджменті өз негізінде жоғары жанасу және эпизодтық өзара әрекеттесуге бағытталған; күтімді үйлестіру көбірек бойлық немесе тұтас күтім көрсетуге тырысады ». Осы тапсырмалардың әрқайсысы мүдделі тараптардың сәл өзгеше жиынтығын және денсаулыққа қатысты бірегей АТ функцияларын талап етеді