Мазмұны:
Бейне: Сіз HR стратегиялық жоспарын қалай жасайсыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Сіз стратегиялық кадрлық жоспарды қалай жасайсыз?
- 1-қадам: Болашақты анықтау HR Қажеттіліктер.
- 2 -қадам: Қазіргі жағдайды қарастырыңыз HR Мүмкіндіктер.
- 3-қадам: Болашақ қажеттіліктер мен қазіргі мүмкіндіктер арасындағы алшақтықтарды анықтау.
- 4 -қадам: олқылықты тұжырымдау Стратегиялар .
- 5 -қадам: Бөлісу және бақылау Жоспарлау .
Сонымен, HR стратегиясын қалай әзірлеуге және енгізуге болады?
- КОМПАНИЯНЫҢ ВИЗИЯСЫН АНЫҚТАҢЫЗ. Алдымен компанияның нақты көзқарасын жасаңыз.
- КАДРЛАР БӨЛІМІНІҢ РӨЛІН ОРНАТУ.
- КОМПАНИЯНЫҢ ШОЛУЫН ДАМЫТУ.
- КОМПАНИЯНЫҢ ҚАЖЕТТЕРІН ТЕКШЕРІҢІЗ.
- HR процестерін бағалаңыз.
- ЖОСПАРДЫ ОРЫНДАУ.
- ТАБЫСТЫ ӨЛШЕУ.
Кейін HR қалай стратегиялық болуы мүмкін? HR тобыңызды стратегиялық етудің 4 жолы
- HR рөлі қызметкерлердің жұмыста не істеп жатқанын көрсетеді және барлық бөлімдерге әсер етеді.
- Жалданған қызметкерлері бар ұйымдар жұмысы төмен ұйымдардан 202 пайызға артық.
- Ұйымда мінез-құлық өзгерісін жасау үшін жаңа нормаларды орнатыңыз.
- Мәдениет туралы шынайы болу қызметкерлерді ұстап қалу және шабыттандыру үшін өте маңызды.
Сонымен, HR стратегиялық жоспарының негізгі ингредиенттері қандай?
The жоспарлау аспектілері HR ұйымның диаграммасын құруды, лауазымдық нұсқаулықтарды және оларға байланысты құзыреттілік талаптарын жазуды, жәрдемақылар мен өтемақылар деңгейін белгілеуді, заңдылықты сақтау мәселелерін шешуді, қызметкерлерді тарту мен ұстауды дамытуды қамтиды. стратегиялар , компания саясатының нұсқаулықтарын құру және дамыту
Кадрлық қызметтің 7 негізгі қызметі қандай?
Бұл адам ресурстарының функциялары төмендегідей өрнектеледі:
- Жұмысты талдау және жұмысты жобалау:
- Бөлшек сауда қызметкерлерін жалдау және іріктеу:
- Оқыту мен дамыту:
- Өнімділікті басқару:
- Өтемақы мен жеңілдіктер:
- Еңбек қатынастары:
- Басқару қатынастары:
Ұсынылған:
Сіз сату жоспарын қалай жүзеге асырасыз?
Міне, мен стратегияның осы түрін жасау үшін ұсынатын жеті қадам. Қай жерде болғаныңызды және қазір қайда екеніңізді бағалаңыз. Таза идеалды тұтынушы профилін жасаңыз. SWOT талдау уақыты. Нақты нарықтық стратегияны белгілеңіз. Таза кіріс мақсаттарын жасаңыз. Айқын позицияны дамыту және хабарлау. Іс-әрекет жоспарын тазалау
Сіз қалай стратегиялық кеңесші боласыз?
Мансапты стратегиялық кеңесші ретінде жалғастыру үшін сізге қаржы немесе бухгалтерлік есеп саласындағы бакалавр дәрежесі қажет. Көптеген үміткерлердің бизнесті басқару саласындағы магистр дәрежесі және бизнесті басқару рөлінде көп жылдық тәжірибесі бар
Жарықтандыру жоспарын қалай жасайсыз?
Міне, Джеймстің жарықтандыру жоспарын жасау бойынша ең жақсы 5 кеңесі: Сіз жарықтандыратын аймақтың еден жоспарын сызыңыз. Әр бөлмеде орындалатын тапсырмаларды және сол тапсырмаларды орындау үшін сізге қанша жарық қажет болатынын ойлаңыз. Қажет болса, атмосфера мен екпінді жарықтандыруды қосыңыз. Бюджетті анықтаңыз және оны ұстаныңыз
Сіз тәуекелдерді басқару жоспарын қалай ұсынасыз?
6 қадамдық процесс Бірінші қадам: Тәуекелдерді анықтау және тәуекелдерді тіркеу. Жоспарды жазудағы бірінші қадам барлық мүдделі тараптарды жинау және жобаның барлық ықтимал тәуекелдерін анықтау болып табылады. Екінші қадам: Тәуекелдерді талдау әдістері. Әрбір жоба тәуекелге ұшырайды. Үшінші қадам: Тәуекел триггерлерін анықтау
Біріктірілген маркетингтік коммуникация жоспарын қалай жасайсыз?
Біріктірілген маркетингтік коммуникациялар жоспарын қалай әзірлеуге болады Сіздің тұтынушыңызды анықтаңыз. Байланыс жоспарын жасаудың бірінші қадамы - науқанның кімге қол жеткізгіңіз келетінін анықтау. Таза мақсаттарды орнатыңыз. Тұтынушыны білуден басқа, сіздің мақсаттарыңызды түсіну табысты біріктірілген маркетингтік коммуникация жоспарының кілті болып табылады. Науқанды жасаңыз. Табысыңызды өлшеңіз