Адам ресурстарын басқарудағы өнімділік дегеніміз не?

Мазмұны:

Міне, ұйымдағы қызметкерлердің өнімділігін арттыру үшін бірнеше тиімді HR стратегиялары:
Мұнда жұмыс берушілерге қызметкерлердің өнімділігін өлшеудің және үнемді қызметке көшудің 11 жолы берілген

Бейне: Адам ресурстарын басқарудағы өнімділік дегеніміз не?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19

Өнімділік еңбек түрінде пайдаланылған өнім бірлігінен алынған өнім көлемі ретінде анықталады, капитал , жабдықтар және т.б.

Осыны ескере отырып, қызметкерлердің өнімділігі дегеніміз не?

Қызметкерлердің өнімділігі (кейде деп аталады) жұмыс күшінің өнімділігі ) бағалау болып табылады тиімділік жұмысшының немесе топтың жұмысшылар . Әдетте, өнімділік берілген жұмысшының орташа мәніне қатысты бағаланады қызметкерлер ұқсас жұмыстарды орындау.

Екіншіден, өнімділік дегеніміз не және оның түрлері? Төрт түрлері мыналар: еңбек өнімділік бір адамға шаққандағы өнім көлемінің арақатынасы болып табылады. Еңбек өнімділік бір нәрсені жоғары құнды өнімге айналдырудағы еңбектің тиімділігін өлшейді. Капитал өнімділік - бұл өнімнің (тауарлардың немесе қызметтердің) физикалық капиталдың кірісіне қатынасы.

Сондай-ақ, HR өнімділікті қалай жақсартуға болатынын біліңіз?

Міне, ұйымдағы қызметкерлердің өнімділігін арттыру үшін бірнеше тиімді HR стратегиялары:

Міндеттемені қалыптастыратын жоспарлар.
Қызметкерлерді жайлы етіңіз.
Қызметкерлерді бақытты және қанағаттандырыңыз.
Қызметкерлерді бағалау.
Компанияның мақсаттары мен міндеттерін есте сақтаңыз.
Ынталандыру бағдарламаларын жоспарлау.

HR өнімділігі қалай өлшенеді?

Мұнда жұмыс берушілерге қызметкерлердің өнімділігін өлшеудің және үнемді қызметке көшудің 11 жолы берілген

Негізгі сызықты орнату.
Эталондар мен мақсаттарды анықтаңыз.
Тапсырмаларды анықтаңыз.
Сәйкес салыстыруларды анықтаңыз.
Артық жұмыстарды нақтылаңыз.
Жеке прогресті қадағалаңыз.
Күнделікті жаңартуларды сұраңыз.
Адам факторын есепке алу.

Ұсынылған:

Адам ресурстарын стратегиялық басқару PDF дегеніміз не?

Стратегиялық адам ресурстарын басқару (SHRM) - өнімділікті арттыру мақсатында адам ресурстары функциясын ұйымның стратегиялық мақсаттарымен байланыстырудың күрделі процесі

Адам ресурстарын болжау дегеніміз не?

Адам ресурстарын (HR) болжау еңбек қажеттіліктерін және олардың бизнеске әсерін болжауды қамтиды. Кадрлар бөлімі болжамды сатылымға, кеңсенің өсуіне, тозуға және компанияның жұмыс күшіне қажеттілігіне әсер ететін басқа факторларға негізделген қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді кадрлық қажеттіліктерді болжайды