Мазмұны:

Сіз көріністі қалай шабыттандырасыз?
Сіз көріністі қалай шабыттандырасыз?

Бейне: Сіз көріністі қалай шабыттандырасыз?

Бейне: Сіз көріністі қалай шабыттандырасыз?
Бейне: Life-VLOG: #1/покупки/влог за несколько дней 2024, Мамыр
Anonim

Сіз көріністі шабыттандырған кезде, ол мынаны есте сақтауға көмектеседі:

  1. Метафораларды қолданыңыз - Метафоралар - бұл ой бөлісудің ең жылдам әдісі.
  2. Әңгімені бояңыз - қазіргі жағдайы қандай? …
  3. Өзіңіздің суретіңізді салыңыз көру - Қарапайым сурет жасаңыз.
  4. Экожүйені бояңыз - жүйенің ойыншылары және «ауырлық орталықтары» кімдер?

Тиісінше, сіз ортақ көзқарасты қалай шабыттандырасыз?

6 Үздік көшбасшылардың ортақ көзқарасты шабыттандыратын міндеттемелері

  1. Біздің жұмысымыздың орындалуына әсер ететін болашақ трендтер туралы сөйлесіңіз.
  2. Болашағымыздың қандай болатынын бейнелейтін суретті сипаттаңыз.
  3. Басқаларды болашақ туралы қызықты арманмен бөлісуге шақырыңыз.
  4. Басқаларға ортақ көзқарасқа қосылу арқылы олардың ұзақ мерзімді мүдделерін қалай жүзеге асыруға болатынын көрсетіңіз.

Сол сияқты, сіздің рөлге деген көзқарасыңыз қандай? A көру мәлімдеме: Оңтайлы қалаған болашақ күйді анықтайды - уақыт өте келе қол жеткізгіңіз келетін нәрсенің психикалық бейнесі - бес, он немесе одан да көп жыл. Сізге беруге шабыттандырады сіздің ең жақсы және формалар сіздің не істеп жатқаныңызды түсіну.

Дәл сол сияқты, сіз көзқарасты қалай дамытасыз?

Көрініс туралы мәлімдемені қалай жазу керек: 6 үздік тәжірибе

  1. Болашаққа бес жылдан он жылға дейінгі жоба.
  2. Ұйым ретінде сіздің мақсатыңыз бен позицияңызды анықтаңыз.
  3. Операцияларыңызда сәттіліктің қандай болатынын сипаттаңыз.
  4. Сіздің компанияңыздың түрі мен құрылымын қарастырыңыз.
  5. Бәсекелестерге сілтеме жасаңыз немесе ұқсастық жасаңыз.
  6. Өлшенетін мақсатты сипаттаңыз.

Қандай екі міндеттеме ортақ көзқарасты шабыттандырады?

Тиімді болу үшін ортақ көзқарасты шабыттандырады және оны шындыққа апару үшін сізге үш нәрсе қажет: Сенімділік, Ортақ Талаптар мен меншік. Көшбасшы сенімді болуы керек. Сену үшін. Басқарылатындар өздерінің ұмтылыстары осы мақсатқа жету арқылы орындалады деп сенуі керек көру.

Ұсынылған: