Мазмұны:
Бейне: Ең жақсы трансформациялық көшбасшылар не істейді?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Ең жақсы трансформациялық көшбасшылар не істейді Скотт Энтони және Эван И. Шварц. Зерттеу ең сәтті трансформацияларды басқаратын компаниялар жаңа өсу нарықтарына шығу, ортақ сипаттамалар мен стратегияларды бөлісу үшін жаңа ұсыныстар мен бизнес үлгілерін жасайтынын көрсетті.
Сонымен, трансформациялық көшбасшы не істейді?
Трансформациялық көшбасшылық теориясы болып табылады көшбасшылық қайда а көшбасшы қажетті өзгерістерді анықтау үшін командалармен жұмыс істейді, шабыт арқылы өзгерісті бағыттау үшін көзқарасты жасайды және топтың бекітілген мүшелерімен тандемде өзгерісті жүзеге асырады; ол Толық диапазонның ажырамас бөлігі болып табылады Көшбасшылық Үлгі.
Сонымен қатар, трансформациялық көшбасшылар неге тиімді? Трансформациялық көшбасшылар мәдениетті қалыптастыруда, интеллектуалды ынталандыруды және жеке қолдауды қамтамасыз етуде, жағымды мінез-құлықтарды модельдеуде, көзқарасты қалыптастыруда және қызметкерлерден жоғары нәтиже күтуде жақсы.
Сол сияқты, сіз трансформациялық көшбасшының қасиеттері қандай?
Төменде трансформациялық көшбасшылардың кейбір сипаттамалары берілген
- Олардың эгосын бақылауда ұстаңыз.
- Өзін-өзі басқару.
- Дұрыс тәуекелдерді қабылдау қабілеті.
- Күрделі шешімдер қабылдаңыз.
- Ұжымдық ұйымдық сананы бөлісу.
- шабыттандыратын.
- Жаңа идеяларды қызықтырыңыз.
- Бейімделу.
Трансформациялық көшбасшы кімге танымал?
Танымал трансформация көшбасшылары . Мен ойлаған кезде трансформациялық көшбасшылық , Ричард Брэнсон («Брансон») еске түседі. Брэнсон - Virgin Atlantic тобының негізін қалаушы. Virgin Group 400-ден астам компаниялары бар әлемдегі ең танымал және құрметті брендтердің бірі болып табылады.
Ұсынылған:
Харизматикалық трансформациялық көшбасшылықты кім көрсетті?
Вебер (1 947) алғаш рет харизматикалық көшбасшылық тұжырымдамасын бағынушылардың (немесе ізбасарларының) көшбасшының ерекше қабілеттерге немесе таланттарға ие екендігі туралы түсініктерінен туындайды деп сипаттады
Төмендегілердің қайсысы трансформациялық көшбасшыға тән?
Төменде трансформациялық көшбасшылардың кейбір ерекшеліктері берілген. Олардың эгосын бақылауда ұстаңыз. Өзін-өзі басқару. Дұрыс тәуекелге бара білу. Қиын шешімдер қабылдаңыз. Ұжымдық ұйымдық сананы бөлісу. Шабыт беретін. Жаңа идеяларды қабылдаңыз. Бейімделу
Ситуациялық көзқарас көшбасшылар туралы не айтады?
Жағдайлық көшбасшылық ұйымның көшбасшысы немесе менеджері әсер етуге тырысатын ізбасарларының даму деңгейіне сәйкес келу үшін өз стилін өзгертуі керек дегенді білдіреді. Жағдаяттық көшбасшылық кезінде көшбасшының стиліне бейімделу ізбасар емес, оның стилін өзгерту көшбасшыға байланысты
Транзакциялық және трансформациялық арасындағы айырмашылық неде?
Басқару мен мотивацияның негізгі теорияларына келетін болсақ, трансформациялық және транзакциялық көшбасшылық полярлық қарама-қайшылықтар болып табылады. Транзакциялық көшбасшылар ұйымға, қадағалауға және топтың өнімділігіне назар аударады, ал трансформациялық көшбасшылар ұйым ішіндегі өзгерістерге назар аударады
Трансформациялық көшбасшылар жоғары нәтижелерге жету үшін қандай мінез-құлық түрлерін пайдаланады?
Көшбасшылық түрлерін салыстыру Транзакциялық көшбасшылар ұйымдық стандарттарға сәйкес дәстүрлі тәсілдермен марапаттайды және жазалайды; Трансформациялық көшбасшылар қызметкерлерді жобаларға инвестициялау арқылы оң нәтижелерге қол жеткізуге тырысады, бұл ішкі, жоғары тәртіпті марапаттау жүйесіне әкеледі