Мазмұны:
Бейне: Тәуекел мен сапа менеджментінің қандай қиындықтары бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Imarticus оқыту
- Көбінесе назардан тыс қалған тәуекелдерді басқару мәселелері.
- Жауапкершіліктің болмауы.
- Тәуекелді бағалауға мән бермеу.
- Жетімсіздігі ашықтық .
- Белгілі тәуекелдерді елемеу.
- Тәуекелдерді нақты уақыт режимінде басқарудағы сәтсіздік.
- Осалдықтарға басымдық бермеу.
- Жоғары әсер, төмен ықтималдық тәуекелдеріне тым көп көңіл бөлу.
Осыны ескере отырып, денсаулық сақтау саласындағы тәуекел мен сапа менеджментінің қандай қиындықтары бар?
Тәуекелдерді басқару Мәселелер Осы стандартқа қосымша ұйымдық тәуекелдер , the Денсаулық сақтау өнеркәсіп бірқатар салаларда қосымша әсерге тап болады. Медициналық қателіктер, пациенттердің шағымдары, HIPAA бұзушылықтары, деректердің бұзылуы және медициналық жазатайым оқиғалар немесе жазатайым оқиғалардың барлығы тәуекелдер бетпе-бет келді Денсаулық сақтау ұйымдар.
Сол сияқты тәуекел мен сапа менеджменті деген не? Сапа тәуекелдерін басқару бұл ұйым өнімді, операциялық, жеткізуші және жеткізу тізбегін анықтау, санын анықтау және азайту үшін бірлескен тәсілді құру үшін белгілейтін көшбасшылық, бизнес-процесс, мәдениет және технология мүмкіндіктерінің жиынтығы. тәуекелдер әсер етуі мүмкін сапасы.
Жоғарыда айтылғандардан басқа, тәуекелдерді басқарудың қандай қиындықтары бар?
Бизнестің күрделілігі жеке тұлғаның бағалау қабілетінен асып түсуі мүмкін Тәуекелдер . Геосаяси оқиғалар, киберқауіптер, бұзушы инновациялар, реттеуші өзгерістер және әлеуметтік демографияның өзгеруі маңызды мәселелерді тудыруы мүмкін мәселелердің үлгісі ғана болып табылады. тәуекелдер ұйым үшін.
Сапаны өлшеуде қандай қиындықтар туындайды?
Бұл қағазда осындай алты сипаттама бар қиындықтар (перспективаларды теңестіру, жауапкершілікті анықтау, критерийлерді белгілеу, есеп беру талаптарын анықтау, қаржылық және сапасы мақсаттары және ақпараттық жүйелерді дамыту) және мемлекеттік және жеке секторлардың мүмкін болатын кейбір жолдарын ұсынады
Ұсынылған:
Қалдық тәуекел мен күтпеген тәуекелдің айырмашылығы неде?
Екіншілік тәуекелдер – бұл тәуекелге қарсы әрекетті жүзеге асырудың тікелей нәтижесі ретінде туындайтындар. Екінші жағынан, қалдық тәуекелдер жоспарланған тәуекелге жауап алынғаннан кейін де сақталады деп күтілуде. Кездейсоқтық жоспары бастапқы немесе қайталама тәуекелдерді басқару үшін қолданылады. Қайтару жоспары қалдық тәуекелдерді басқару үшін пайдаланылады
Валюталық тәуекел мен тәуекел дегеніміз не?
Валюталық тәуекел дегеніміз - бұл шетелдік валютамен қаржылық операцияларды жүзеге асыру кезінде компания алатын тәуекел. Барлық валюталар ақша айналымын кенеттен ауытқудан қорғау үшін тиісті стратегиялар болмаса, пайда мөлшерлемесіне теріс әсер етуі мүмкін жоғары тұрақсыздық кезеңдерін бастан кешіруі мүмкін
HRM қызметінің қандай қиындықтары бар?
Міне, бүгінгі таңдағы адам ресурстарына қатысты ең көп кездесетін 10 мәселе және сіз өз бизнесіңізде жылдам енгізуге болатын шешімдер. №1 Заңдар мен ережелерді сақтау. №2 Басқарудағы өзгерістер. №3 Көшбасшылықты дамыту. №4 Жұмыс күшін оқыту және дамыту. №5 Инновацияға бейімделу. №6 Өтемақы
Сапа мен өнімділікті қалай арттыруға болады?
Өнімділік пен сапа мақсаттарын белгілеңіз және оларды ынталандырулармен байланыстырыңыз. Мақсаттар жұмысшылардың назарын шоғырландыруға көмектеседі, бұл жылдамдықты арттыруға немесе қателерді жоюға мүмкіндік береді. Мақсаттар нақты және өлшенетін болуы керек, мысалы, 98 пайыздық сапа стандартын сақтай отырып, жұмысшы өндірісін тәулігіне бес бірлікке арттыру
Жеткізу тізбегінің қиындықтары қандай?
Жүктерді автомобиль, теңіз немесе әуе арқылы тасымалдау үшін жанармай бағасының өсуі. Шикізат бағасының өсуі шикізат құнының өсуіне әкеледі. Жабдықтаушылар мен өндірушілерден жоғары еңбек шығындары. Өнімдерді сақтау, тасымалдау және басқару үшін жоғары төлемге әкелетін күрделі халықаралық логистика