Негізгі нәтижелерді қалай анықтайсыз?
Негізгі нәтижелерді қалай анықтайсыз?

Бейне: Негізгі нәтижелерді қалай анықтайсыз?

Бейне: Негізгі нәтижелерді қалай анықтайсыз?
Бейне: ЗАЙЧИК КРЮЧКОМ/ ЗАйка из плюшевой пряжи крючком/ МК Часть 2 2024, Қараша
Anonim

Негізгі нәтижелер Мақсатқа жетудегі прогресті өлшейтін көрсеткіштер жиынтығы. Әрбір мақсат үшін сізде 2-ден 5-ке дейінгі жинақ болуы керек Негізгі нәтижелер . Одан да көп және оларды ешкім есіне алмайды. Барлық Негізгі нәтижелер сандық және өлшенетін болуы керек.

Дәл солай, жақсы негізгі нәтиже не етеді?

OKR коммуникациялық жүйе ретінде Байланыс құралы ретінде OKR екі әкеледі кілт ұйымға заттар: ұйымның әрбір мүшесі миссияға қалай үлес қосқанын түсінетіндей оңай сіңетін бағыт; aka фокус. Ұжымдар мен олардың жеке мүшелері арасындағы үміттер; жауапкершілік деп аталады.

Сонымен қатар, сіз мақсаттар мен негізгі нәтижелерді қалай қоясыз? OKRs: Мақсаттар мен негізгі нәтижелерді қалай орнату керектігі туралы 7 кеңес

  1. Қарапайым болыңыз. Берілген уақыт шеңберінде қол жеткізуге болатынын білетін мақсаттарға назар аударыңыз.
  2. Нақты болыңыз.
  3. Мақсаттарыңызды каскадтаңыз.
  4. Оны өлшенетін етіп жасаңыз.
  5. Созылу мақсаттары туралы алаңдамаңыз.
  6. Кішігірім мақсаттарда негізгі нәтижелерді бұзыңыз.
  7. Тойлаңыз және мойындаңыз.

Сонымен қатар, сіз Окрді қалай түсінесіз?

The анықтамасы «OKRs» саны «Міндеттер мен негізгі нәтижелер». Бұл өлшенетін нәтижелері бар күрделі, өршіл мақсаттарды қою үшін командалар мен жеке адамдар қолданатын бірлескен мақсат қою құралы. OKR - бұл прогресті бақылау, теңестіруді жасау және өлшенетін мақсаттарға қатысуды ынталандыру.

Бизнестегі OKR дегеніміз не?

Мақсаттар мен негізгі нәтижелер ( OKR ) ұйымдарда мақсат қоюға арналған танымал басқару стратегиясы болып табылады. Мақсаты OKRs барлық топ мүшелері мен көшбасшылардың бір, біртұтас бағытта жұмыс істеуін қамтамасыз ете отырып, компанияны, команданы және жеке мақсаттарды өлшенетін нәтижелерге қосу.

Ұсынылған: