Мазмұны:
2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-22 16:04
А персоналды басқару жоспары немесе процесс, сайып келгенде, екеуіне де сәйкес келетін адам ресурстарына қойылатын әртүрлі талаптарды түсіндіретін құжат персоналды басқару және де қызметкерлер. Осылайша, құру а персоналды басқару жоспары Сіздің бизнесіңізге бейімделген бұл сіздің күнделікті операцияларыңызда оның жалпы табысы үшін өте маңызды.
Сондай-ақ, персоналды басқару жоспарына не кіреді?
Персоналды басқару жоспары адам ресурстары жоспарының бөлігі болып табылады және мыналарды қамтиды:
- Персоналды тарту жоспары.
- Ресурс күнтізбелері.
- Қызметкерлерді босату жоспары.
- Персоналды оқыту қажеттілігі.
- Марапаттау және тану.
- Сәйкестік.
- Қауіпсіздік.
Кейіннен сұрақ туындайды, кадрлық жоспар дегеніміз не? А штаттық жоспар Бұл ұйымда анықталған екі өте маңызды нәрсенің бар екенін растау үшін қабылданатын қадамдар сериясы: 1) компаниядағы рөлдер мен лауазымдардың нақты саны және 2) осы лауазымдарды толтыратын дұрыс дағдылар жиынтығы бар жұмысшылар.
Сол сияқты адамдар кадрларды басқару жоспарының негізгі мақсаты неде деп сұрайды.
А персоналды басқару жоспары Бұл жоспар ұйымдарға алдымен барлық деңгейлерде және барлық бөлімдерде қажетті жұмысшыларды анықтауға, содан кейін алуға көмектесу үшін жасалған.
Персоналды басқару жоспары мен адами ресурстар жоспарының айырмашылығы неде?
The адам ресурстарын басқару жоспары қалай болатынын сипаттауға бейім кадр бөлімі анықтау керек, мысалы. рөлдер, жауапкершіліктер, есеп беру құрылымы және т.б. Бұл жоспар болады немесе рөлдер мен жауапкершілік сипаттамасын, ұйым диаграммаларын және а персоналды басқару жоспары.
Ұсынылған:
Персоналды оқыту мен дамытудағы менеджердің рөлі қандай?
Оқыту мен дамытудағы менеджердің рөлі компания өз қызметкерлерінің өсуін бағалайтынын хабарлауды (сөзбен де, іс-әрекетпен де) қамтиды. Менеджерлер сондай-ақ оқыту кезінде де, жұмыс орнында да қызметкерлердің жақсарғанын мойындау керек
Талаптарды басқару жоспары дегеніміз не?
Талаптарды басқару жоспары жобаның талаптарын анықтау, талдау, құжаттау және басқару жолын сипаттайтын жобаны басқару үлгілер жинағындағы негізгі құжат болып табылады. Бұл жоспар, әсіресе, талаптарға өзгертулер бастапқы бекітілгеннен кейін оларды қалай басқаратыныңызға назар аударуы керек
Жоба тәуекелдерін басқару жоспары дегеніміз не?
Тәуекелдерді басқару жоспары – жоба менеджері тәуекелдерді болжау, әсерлерді бағалау және тәуекелдерге жауаптарды анықтау үшін дайындайтын құжат. Ол сондай-ақ тәуекелді бағалау матрицасын қамтиды
Шығарылымды басқару жоспары дегеніміз не?
Қарапайым тілмен айтқанда, шығарылымдарды басқару - бағдарламалық құрал шығарылымдарын тестілеуді және орналастыруды қоса алғанда, тартылған әрбір кезең мен орта арқылы бағдарламалық жасақтаманы басқаруды, жоспарлауды, жоспарлауды және бақылауды талап ететін процесс
Жобаны басқарудағы ауқымды басқару жоспары дегеніміз не?
Ауқымды басқару жоспары жобаның немесе бағдарламаның басқару жоспарының құрамдас бөлігі болып табылады, ол аумақтың қалай анықталатынын, әзірленетінін, бақыланатынын, бақыланатынын және тексерілетінін сипаттайды. Ауқымды басқару жоспары жобаны басқару жоспарын әзірлеу процесіне және аумақты басқарудың басқа процестеріне маңызды кіріс болып табылады