Мазмұны:
Бейне: Бәсекелестік артықшылықты қалай дамытасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
А стратегиясы инновация сізге береді бәсекелестік артықшылық бойынша дамуда Сіздің компанияңызды ерекшелендіретін және тұтынушылардың қажеттіліктерін тиімдірек қанағаттандыратын өнімдер бәсекелестер . Өніміңізге назар аударыңыз даму тұтынушыларға ерекше құнды немесе ерекше артықшылықтарды ұсынатын мүмкіндіктер бағдарламасы.
Осыған байланысты бәсекелестік артықшылықты қалай орнатуға болады?
2-бөлім Бәсекелестік артықшылықтарды жасау
- Негізгі күшті жақтарын қарастырыңыз.
- Шығындарды азайту.
- Қызметке назар аударыңыз.
- Өнім немесе қызмет сапасына назар аударыңыз.
- Өнімдеріңіз бен қызметтеріңізді ерекшелендіріңіз.
- Басқа компаниямен одақ құрыңыз.
Сол сияқты, бәсекелестік артықшылықтың негізгі үш түрі қандай? Екі бәсекелестік артықшылықтардың негізгі түрлері фирма оларға қол жеткізуге ұмтылатын қызмет ауқымымен біріктіріліп, әкеледі үш саладағы орташа көрсеткіштерден жоғары көрсеткіштерге қол жеткізудің жалпы стратегиялары: шығындар бойынша көшбасшылық, саралау және назар аудару.
Сондай-ақ, 5 бәсекелестік стратегиясы қандай екенін біліңіз?
Бес күш туралы түсінік
- Бәсекелестік бәсекелестік.
- Жеткізушілердің мәміле жасау қабілеті.
- Клиенттердің мәмілеге келу қабілеті.
- Жаңадан келушілердің қаупі.
- Ауыстыратын өнімдер немесе қызметтер қаупі.
Бәсекелестік артықшылықтың стратегиясы қандай?
QuickMBA / Стратегия / Бәсекелестік артықшылық . Бәсекелестік артықшылық . Фирма өз саласы бойынша орташа деңгейден асатын пайданы қолдаса, фирма мыналарға ие болады бәсекелестік артықшылық бәсекелестерінен асып түседі. Көптеген бизнестің мақсаты стратегиясы тұрақтылыққа қол жеткізу болып табылады бәсекелестік артықшылық.
Ұсынылған:
Сіз тәуекел туралы хабардарлықты қалай дамытасыз?
Тәуекел -менеджменті туралы білімнің болуы үлес қосу үшін түсінікті, бірақ бұл әдіс білім деңгейін жоғарылатуға бағытталған. Тәуекелдерді басқару бойынша тренинг туралы білімдерін арттыру. Тәуекелділікті жоспарлауға қатысу. Күй кездесулері. Тәуекелді анықтау сеанстары
Тұтынушы түсініктерін қалай дамытасыз?
Нақты мәселелерге назар аударыңыз. Дұрыс деректерді жинаңыз. Қарапайым ұстаңыз. Толық тұлғалар мен тұтынушылардың саяхат карталарын жасаңыз. Қандай қабылдауларды өзгертуге тырысатыныңызды шешіңіз. Клиенттеріңізді кішірек топтарға орналастырыңыз. Деректердің астарындағы оқиғаны айтыңыз. Тұтынушы туралы түсініктерді контекстке енгізіңіз
Абсолютті артықшылық пен салыстырмалы артықшылықты қалай есептейсіз?
Негізгі нүктелер Тауарды өндіру үшін азырақ мөлшердегі кірістерді қажет ететін өндіруші сол тауарды өндіруде абсолютті артықшылыққа ие деп аталады. Салыстырмалы артықшылық тараптардың белгілі бір тауарды немесе қызметті басқаларға қарағанда төмен мүмкіндік құнымен өндіру қабілетін білдіреді
Сіз тәуелсіз ойлауды қалай дамытасыз?
Осы 5 стратегияны пайдалана отырып, өз бетінше ойлау қабілетін дамытуға болады. Кәдімгі ойлау көздерінен ажырату. Ағымдағы көзқарасыңызға қайшы келетін тәжірибелерге өзіңізді батырыңыз. Процесті қашықтықтан бақылаңыз. Сенсорлық кірістерді кездейсоқ түрде жасаңыз. Сенбеуге машықтандыру
Бәсекелестік артықшылықты қалай өлшейміз?
Келесі қадамдар жоғары деңгейдегі салыстыру процесін білдіреді: Негізгі өнімділік көрсеткіштерін анықтау. Сіздің бәсекелестік артықшылығыңыз үшін қандай өлшемдер маңызды екенін шешіңіз. Өлшеу. Өзіңіздің KPI көрсеткіштеріңізді өлшеңіз. Бәсекелестікті өлшеңіз. Мақсатты аймақ үшін ағымдағы жетекші өлшемдерді анықтаңыз. Олқылықтарды анықтау. Стратегиялық жоспарлау