Жүйені жоспарлау дегенді қалай түсінесіз?
Жүйені жоспарлау дегенді қалай түсінесіз?

Бейне: Жүйені жоспарлау дегенді қалай түсінесіз?

Бейне: Жүйені жоспарлау дегенді қалай түсінесіз?
Бейне: Как формируется зависимость от человека. Техника ближе дальше. Обучение НЛП Казахстан 2024, Қараша
Anonim

Бизнес жүйелерді жоспарлау (BSP) - ұйымдардың ақпараттық архитектурасын талдау, анықтау және жобалау әдісі. Бұл өзара байланысты деректермен, процестермен, стратегиялармен, мақсаттармен және ұйымдастыру бөлімдерімен айналысатын күрделі әдіс.

Демек, жүйені жоспарлау дегеніміз не?

Аннотация. Жүйені жоспарлау болашаққа сенімі бар және болашаққа негіз қалауға барабар көзқарасы бар адамдар жасайды жоспарлау . Жүйені жоспарлау үлестерін қамтитын екі негізгі нәтижеге ие. Бұл ұсыныстар мен дизайн тұжырымдамалары.

Сонымен қатар, жүйені талдау және дизайндағы жүйелік жоспарлау дегеніміз не? Жүйелерді жоспарлау SDLC бірінші кезеңі болып табылады. кезінде жоспарлау кезең, жобаның мақсаты анықталады және. талаптары жүйесі қарастырылады. Нақты анықтау үшін менеджерлермен немесе мүдделі тұлғалармен кездесу өткізіледі. жобаның талаптары.

Осыны ескере отырып, жоспарлау дегенді қалай түсінесіз?

Жоспарлау қалаған мақсатқа жету үшін қажетті әрекеттер туралы ойлау процесі болып табылады. Тап мұндай, жоспарлау интеллектуалды мінез-құлықтың негізгі қасиеті болып табылады. Көбінесе жай ғана деп аталатын маңызды қосымша мағына жоспарлау « бұл рұқсат етілген құрылыс жобаларының құқықтық контексі.

Жоспарлауды анықтаудың негізгі тұстары қандай?

Жауап бер жоспарлауды анықтаудағы негізгі нүктелер келесідей (i) Жоспарлау не істеу керектігін және қалай істеу керектігін алдын ала шешеді. (ii) бірі болып табылады негізгі басқару функциялары. (iii) Жоспарлау мақсаттарды белгілеуді және осы мақсаттарға жету үшін тиісті іс-әрекеттер бағытын әзірлеуді қамтиды.

Ұсынылған: