
2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-22 16:04
Тактикалық жоспарлау қысқа диапазон болып табылады жоспарлау ағымына баса назар аударады операциялар ұйымның әртүрлі бөліктерінің. Операциялық жоспарлау байланыстыру процесі болып табылады стратегиялық мақсаттары мен міндеттері тактикалық мақсаттары мен міндеттері.
Осыны ескере отырып, операциялық тактикалық және стратегиялық айырмашылық неде?
Менің үйренгенім (ежелден, ертеде) солай стратегиялық кең, ұзақ мерзімді мақсаттар туралы; тактикалық сізді осы мақсаттарға жетуге талпындыратын үлкен жобаларды немесе әрекеттерді қамтиды; және операциялық іс-әрекеттер – бұл мақсатқа қол жеткізетін күнделікті процестер тактикалық мақсаттар.
Тактикалық жоспардың мысалы дегеніміз не? Тактикалық жоспарлау компанияның стратегиясын қабылдайды жоспар және нақты қысқа мерзімді әрекеттерді белгілейді және жоспарлары , әдетте компания бөлімі немесе қызметі бойынша. The тактикалық жоспарлау көкжиек стратегиялық қарағанда қысқа жоспар көкжиек.
Сол сияқты стратегиялық жоспардың тактикалық жоспары мен операциялық жоспарының ортақтығы неде?
А тактикалық жоспар тәуекелдермен айналысады. Ол қолдайды стратегиялық жоспар үшін тәуекелдерді анықтауда стратегиясы және олармен күресу (бәсекелестік, нарықтық ауытқулар, технологияның өсуі, қарыз). Ан операциялық жоспар негізгі, процестерді белгілейді стратегиясы тәуекелдерді азайту мақсатында жүргізілетін болады.
Жоспарлағыштың үш түрі қандай?
Сонда үш майор түрлері ның жоспарлау , олар операциялық, тактикалық және стратегиялық жоспарлау . Төртінші түрі ның жоспарлау , күтпеген жағдай ретінде белгілі жоспарлау , егер бастапқы жоспар күтілген нәтиже бермесе және қашан жүзеге асырылуы мүмкін әрекеттің баламалы бағыты болып табылады.
Ұсынылған:
Мүмкіндіктерді талдау деген не және ол стратегиялық маркетинг үшін неге маңызды?

Мүмкіндіктер талдауы мен бәсекеге қабілетті талдауды белгілеуді және сәйкесінше нақты көзқарас пен стратегияны жоспарлау үшін нарықтық жағдайды зерттеуді білдіреді. Мүмкіндіктерді талдау - бұл ұйымның өсуі үшін маңызды процесс және оны жиі орындау қажет
Стратегиялық және операциялық арасындағы айырмашылық неде?

Кез келген адам операциялық және стратегиялық арасындағы қарама-қайшылықты интуитивті түрде таниды: «Операциялық» - бұл бүгінгі күннің бірқалыпты жұмыс істеуіне көмектесетін және үнемі назар аударуды қажет ететін нәрсе. «Стратегиялық» - бұл топ-менеджерлер әлемінен алынған, ұзақ мерзімді, жиі сезілмейтін, бірақ өте маңызды
Стратегиялық жоспар мен операциялық жұмыс жоспарының айырмашылығы неде?

Стратегиялық жоспарлау бизнестің ұзақ мерзімді мақсаттарына жетуге бағытталған. Екінші жағынан, операциялық жоспарлау компанияның қысқа мерзімді мақсаттарына жету үшін жасалады. Олар бизнес мақсаттарына жетуге әкелетіндей басымдықтарды белгілеу және ресурстарды теңестіру үшін пайдаланылады
Стратегиялық және операциялық бақылаудың айырмашылығы неде?

Стратегиялық бақылау процестің стратегиясын іске асырудан аяқтауға дейін қарастырады және стратегияның қаншалықты тиімді екенін және оны жақсарту үшін қай жерде өзгерістер енгізуге болатынын талдайды. Жедел бақылау күнделікті операцияларға бағытталған
Орта мерзімді жоспарлар дегеніміз не?

Анықтама. Орта мерзімді жоспарлар компанияның болашаққа бірнеше жылға арналған бағытын белгілейді. Аяқталу үшін ондаған жылдар қажет мақсаттар қоюы мүмкін ұзақ мерзімді жоспарлардан айырмашылығы, орта мерзімді жоспарлар әдетте болашақта екі-сегіз жылға созылатын уақыт шеңберлерін қарастырады